迅雷程浩:所有跑得快的企业一定都抓住了红利!
大家好,我是迅雷创始人程浩,现在专注互联网领域的投资。以下分享的内容是我在2017年AI创业营上的一个开场白。话题比较散,我想到哪儿说到哪儿,谈谈我的一些实际感触。
客观讲,精益创业是“术”,不是“道”。道错了,术再强也没用。
那么创业中什么是“道”?就是大势,俗一点讲,是能不能利用好红利。听起来有点机会主义,但事实就是如此。只要大势对了,做什么都事半功倍,如果大势错了,你会发现做什么都很累。创业如此,投资如此、人生也是如此。在这里给大家分享一些我自己的体会。
创业公司要擅用红利,所有跑得快的一定都是抓住了红利
先说下开放平台的红利。我现在从事投资领域,开始写一些文章,打打品牌。写文章首先想到的是通过微信公众号。但实际现在做公众号已非常难了。你看浩哥说写了那么多文章,上万阅读的也有很多,但我们的粉丝还不足3万。因为公众号这波红利已过去了。
早期公众号却有很多红利,像文章推送会直接显示在微信对话里面,而不像现在都折叠在一起。很多跑在前列的大号,正是受益早期的先发优势,快速积累了大量用户。而现在公众号泛滥,恨不得10个人里就有1个人开,信息爆炸,大家主动打开公众号阅读的意愿已是很小,几乎都是靠朋友圈传播。
微博也一样,流量早被大V们瓜分完毕,这个时候再去参与很难出头。好在还有今日头条的“微头条”,刚刚起步短资讯功能,处于推广早期,所以给流量比较痛快。这就是我说的开放平台早期红利。
再举一些例子。大家应该都记得当年滴滴红包对你朋友圈的各种轰炸吧,滴滴从血战中杀出来,微信红包可谓是一大杀器,这就是微信的社交红利。但现在我们已很少看到了,不是微信不让你做了,而是对网民来讲,这已经不新鲜了,而且太扰民。像现在ofo骑行后也有红包,但真的很少见有人会分享到朋友圈。现在是谁再轰炸我,我立马屏蔽他朋友圈——大家第一反应几乎都是这样。
开放平台早期有红利这事的逻辑很容易理解。你做为尝鲜者,一定得鼓励,开放平台为了吸引大家都来参与也需要树立一些榜样!但是时间长了,参与的人多了,资源有限,竞争激烈,红利就会越来越少。
对于创业者,我们应该保持敏锐,关注哪些开放平台还有红利可用,不论去打品牌,还是扩展业务,都会事半功倍。像我们投的初创公司桔牛网络,依靠阿里口碑的开放平台,不到半年时间就服务超过了二十万商铺,而且没花一分推广费用
当然,开放平台的红利只是红利的一小部分,我们都见证过更大的红利。因为历史上,所有跑的快的企业一定都是赌中了大势,最大化的利用了红利。我们来举一些例子,大家也可以一同思考:
- 当年联想为什么能起来?因为PC普及的红利。
- 互联网时代产生了BAT(百度、阿里、腾讯),他们的红利的是什么?是中国网民从0到8亿的人口红利。
- 移动互联网时代有TMD(头条、美团、滴滴)一说,他们的红利是什么?是短短几年内,移动互联网用户就超过PC用户的红利。
- O2O(外卖、团购、电影票等)的火爆?是移动流量+移动支付带来的红利。
- 企业服务(SaaS)成为风口?是中国劳动力成本上涨和云计算带来的红利。
- 消费升级?是中国人均GDP已达到8000美元带来的红利。
还有诸如找钢网是钢材供大于求带来的红利,王者荣耀是依托微信和QQ这两个超级入口带来的红利。
迅雷当年发展的红利是什么?是中国宽带互联网的迅速普及。没有这个红利,如果大家还都是拨号上网,那要迅雷有什么用呢?其次才归因于我们的P2SP算法,把下载速度提高了10倍。
每一大波红利都会造就许多成功的企业。这里面的红利或者大势就是“道”,“道”是前提,“道”对了才轮得到产品、团队这些“术”。“道”不对事倍功半,你今天再去做一个移动APP试试?所有投资人问你的第一个问题就是你怎么获取流量。但是“道”对了就是“事半功十倍”,这就是人们常说的选择比努力更重要。
上升到社会层面,中国经济腾飞就是最大的红利
这点我感触太深了。我上学时,班里学习最好的,毕业后基本都出国了。而且大多数人就再也没回来,在美国一待20年。而学习不好、调皮捣蛋的那一拨人,想出国也没戏,只能留在国内发展。
20年后形势变反了。当年出国的同学们基本都成为了中产阶级,在美国中产其实工作和生活还是有一定压力的,想回趟国,还得看看工作何时空闲,怎么请假合适。
而国内这边,不少当年调皮捣蛋的兄弟们却混得如鱼得水,做基金、炒股、搞房地产的什么都有。各种投资移民、海外度假。特别一到暑假就带着小孩去美国一呆两个月,过夏令营,顺便到美西转一圈。
这中间的原因是什么?是因为出国的同学,把中国改革开放,特别是最近20年中国经济腾飞最大的红利给错过了。现在再想回国发展,机会还有,但发现回国买不起房了 ….
记得我1997年刚去美国留学时,觉得美国各方面都好,各种先进。现在再去美国,我却感觉美国在一些方面已经落在中国后面了。
首先所有的移动支付都没有,你去哪儿还都是信用卡,二十年了没任何变化。然后所有的O2O、到家服务都没有。想点个外卖没戏,老老实实到店里吃吧。网上买个东西,你即使花99美刀买个亚马逊Prime会员,也只能保证3个工作日送到。国内我们上京东,次日达已经习以为常了,甚至能当日到,更别说咱们还有货到付款了。
而且美国的变化真是小。小到你买辆车,车载地图10年不更新都能用,这在中国是难以想象的。现在很多从美国回国探亲的人,一到了国内,发现国内好玩的太多了,商场里到处是迷你KTV,而大街上满都是共享自行车,实在太方便了。
所以抓住大势对一个人太重要了。当然很多时候不是你选了“大势”,而是碰巧“大势”选择了你!
对于投资而言,选中“符合大势”的赛道是最核心竞争力
在2011年和2012年出了很多明星VC基金,为什么?因为押中了移动互联网这一拨。你只要在这两年投app,只要正常发挥,基本就会有不错的回报。
所以选择赛道对基金太重要了,红杉在PC时代押中了电商,后来又押移动互联网,大的赛道都有他,所以一直都是绝对一线基金!但如果你赛道选错了,11-12年没投移动互联网而投了清洁能源,那结果就完全不一样。
这又就是道和术的关系。对于投资来讲,术是怎么找项目,怎么做投后辅导,怎么退出,道则是看清大势,选中赛道。因为如果你的赛道选错了,整个行业都没起来。你投的人再聪明,你再怎么帮助他,都没戏。所以做投资最核心的就是选赛道。只要赛道中了,正常发挥再加点勤奋就可以,当然要命中独角兽还是要一些运气。
大势既然这么重要,那我们目前投资的大势或者红利是什么呢?
是移动互联网么?肯定不是了,一个纯APP,我们基金基本都很少看了,因为移动互联网的流量红利期已经完全结束了,手机市场连续几年都不涨了。你做个纯APP,面临的首要问题就是如何获客,其次就是大公司抄起来怎么办?巨头抄你太容易了……。
不是纯APP的话,那应该就是和传统行业结合,应该是互联网+吧?我认为也不是。互联网主要解决的问题是信息和连接,这对于供需关系比较平衡的行业有很大价值,例如电商。
但是国内很多行业供需关系是不平衡的,你光连接没用,例如中国三甲医院的大夫就那么多,你把全国人民都和大夫连接上了也没用,因为一个医生一天只能看那么多病人。所以这些领域,互联网的帮助是很有限的。
餐饮行业也是一样,现在的互联网只能订个座位、打个折,这对餐饮行业都是比较边缘的,核心竞争力还是大厨,但好的大厨就这么多,能不能用机器人替代大厨?当然你说互联网还能送外卖,注意:不是互联网送外卖,是人送,有没有办法让机器人送?说到这大家就明白了,真正能够提高生产力,解决供需关系的就是人工智能。
人工智能将给社会生产力带来的提高,以及对人类带来的影响将远远超过互联网,无论是在无人车、机器人、医疗、金融、教育还是其他领域,这点毋庸置疑。所以我认为下一波大趋势和大的红利不是互联网+,而是人工智能+。这也是姚欣、小川和我办这个AI创业营的目的。
讲了这么多,表达了一个意思:精益创业是“术”,而“道”更重要,“道”就是大势,无论是创业、投资还是上升到国家社会层面,判断大势都更重要。在座的都是创业者,希望大家都能够找到大势、抓住红利,做到事半功倍!
作者:程浩,微信公众号:haogetalks,迅雷联合创始人。创办迅雷之前曾就职于百度。毕业于南开大学。拥有杜克大学计算机专业硕士学位。在互联网行业摸爬滚打十余年,积累了丰富的行业经验和独到的方法论,愿与各位一同分享关于互联网的思考。
本文由 @程浩 授权发布于人人都是产品经理,未经作者许可,禁止转载。
或许可以这么说,谁掌握了技术壁垒谁就掌握了大势,从大工厂时代到互联网再到人工智能,行业的准入门槛越来越高,需求知识储备量也越来越大。类似共享单车之类的生活需求市场虽然存在但相较高端需求而言总量基本没有太大的增长空间(人口的限制)。而开创出新需求的高科技产业如互联网之于工业时代,人工智能之于人力时代,会具有颠覆时代的意义,在空间上面几乎没有限制,完全看技术的发展态势。当然要想在其中有所作为,技术成本就不是一般投资者所能承受的了。
已经打赏,浩哥总结到位,希望有天能与您一起向前跑! 😉
迅雷~~~~~~
谢谢分享!有些东西想到过一些,没想到这么透彻