8000字总结 | B端获客陷入瓶颈?这四类获客渠道都做到位了吗

jing
5 评论 9775 浏览 69 收藏 34 分钟
🔗 B端产品需要更多地依赖销售团队和渠道合作来推广产品,而C端产品需要更多地利用网络营销和口碑传播来推广产品..

B端企业要怎样才能获取高质量的线索,助推业务增长和成功?这篇文章里,作者就总结了B端线索获取的主要几类渠道,一起来看看,或许可以帮到目前在B端获客上遭遇瓶颈期的同学们。

在当今竞争激烈的商业环境中,对于B端企业而言,获取高质量的线索是实现业务增长和成功的关键。然而,线索的获取并非易事,需要有系统性的策略和多样化的渠道来吸引潜在客户。在本文中,将和大家探讨B端线索获取的四类主要渠道,帮助企业拓展商业机会并实现可持续发展。

一、B端获客 VS C端拉新,两者有什么区别?

刚从C端运营转B端市场时,首要理解的知识点便是“B端和C端的不同”,尽管当时我也能张口就来“B端是面向企业,决策时间和流程长、决策更为理性,输出的内容要更加书面化、突出企业的专业度等”。

但是关键在于理解≠应用,之前训练的C端思维还是不能很好地转化过来,会想当然地认为可以通过做活动、送优惠券等方式来做B端的获客,这实际上是有很大问题的。

现在看来,两者的关键点便是“不同角色的决策思维不同”。

例如普通用户通过一个活动、一条视频、一张图片就可能直接被安利成功,可以马上打开应用市场去下载注册——再深扒一层来说,就是用户的开放性很强,无论当下有无需求,只要切中了他潜在的需求或者制造了一个新的需求,就有可能能够转化他。

而B端客户的决策思维不是这样的,客户不会被动地接受需求,而是只有等其有需求时才会被转化。说白了。如果当下没有需求,再怎么铺天盖地地给他发广告,他依旧不会被转化,而当客户有需求的时候,会主动地采取行动。

用一句话来概括,C端消费者的需求是可以被创造的,但是B端客户的需求只能是被唤起或者被满足。

所以,明白了这点也就明确了B端获客的首要原则:一定要做好客户主动搜索流量的承接

其次,尽管B端客户决策是理性的,但客户也是人,人就是会受到“暗示”的影响,内容营销在做的就是不断唤醒客户的需求。本来客户对某工具的态度是可有可无,但我们通过内容营销告诉他“有了这个软件你就可以获得更多客户、可以提升效率、业务员可以用同样的时间做之前几倍的工作…”,从而让他产生“好像可以试一试”的想法。这种通过圈定精准人群、推送合适的内容的方式,可以概括成B端获客的第二条原则:反复唤醒客户潜在的需求

其三,当客户有需求时,如何确保第一时间能够想起你?答案是巧妙地经常出现在客户眼前,以一个专家的身份传递有价值的信息。

虽然B端客户最后的决策是趋于理性,会结合产品力、实际需求满足程度、价格等综合考虑,但树立行业专家地位依旧是非常有必要做的一件事,这背后代表的是投入的资源、团队水平、最关键的是要看起来不会倒闭——安全感问题。

在对获客的基础框架有了一定程度的了解后,接下来我们再来详细探讨B端线索获取的21条渠道。我将其粗略地分为了四大类型:

二、数字营销

第一类,我不准确地将其概括为数字营销。

数字营销是指利用数字技术和互联网渠道,对产品、品牌、服务进行宣传、推广和销售的营销方式。它优势在于可以通过数据分析和精细化的定位,更准确地触达目标受众,提高营销效果和ROI。

在我看来,数字营销这类获客方式的关键在于精细化。我们可以通过 A/B test 、控制变量、个性化运营等方式,最大程度地覆盖和转化客户。

具体有以下六种方式:

1)SEM:利用广告投放来提高网站在搜索引擎中的曝光度和流量。这是最常见的手段和方法之一,最大的好处是稳定,投多少钱能换多少流量,但是缺点是竞争激烈但客单价不高的情况,可能难以打平ROI。但是正如上面提到的第一条原则,客户的主动搜索带来的流量一定要承接好,在预算有限的情况下,尽可能做好品牌词的排名占位,要避免客户搜索你的品牌,前面几条出现的还是别家的广告。

我曾见某产品在抖音做了付费推广,本来想在搜索引擎上查看下官网,谁知搜索产品名称后,竟然在第一页都没看到他们的官网,全是密密麻麻的广告,哪怕翻到第二页都没有找到,只能放弃。这就是搜索流程没承接好的血淋淋的教训,花大钱做的投放根本没带来线索转化。

2)SEO:是指通过优化网站来提高自然搜索排名,它不需要支付搜索引擎的费用,但需要投入人力和时间进行网站优化,且需要长时间的积累,相对来说更难以量化,不过可以获得更长期的收益。

3)短信营销:指通过短信发送营销信息,但在垃圾短信、诈骗短信、营销短信漫天飞的时代,短信营销是一种性价比很低的方式(至少我之前以我做过的尝试来看,基本都是亏损的),最核心的原因是信息呈现少,且链接基本没人敢点(生怕是诈骗链接)。

但是,短信营销在和其他运营动作结合是情况下还是能够有一定价值的,例如给客户打了一个电话后,在最后告知一声“我给您发了短信,请予以查收”;客户报名了xx活动,在活动开始前半小时发短信提醒…..

4)电话营销:是指通过电话向潜在或现有客户直接传递营销信息,对于B端市场来说,电话营销是一种非常常见的手段,可以分为:

  • AI智能外呼:智能机器人通过话术给客户打电话,一般智能外呼的是质量偏差的线索
  • sdr外呼:sdr直接给客户打电话,一般是质量中下的线索,外呼有意向的线索再转给销售
  • 销售外呼:销售直接给客户打电话,一般是质量较高的线索。

但是电话营销中也涉及到很多情况,这往往会直接影响营销效果,因此我们展开分析下:

(一)多次拨打客户电话无人接听

可以从以下几个方面自查:是否存在电话通路的问题,如展示座机号(一看就是营销电话,客户不愿意接);出现诈骗、营销广告提示(客户基本上也是不愿意接的);电话归属来自莫名其妙的城市,或者根本没听说过的地方(会引起客户的警觉),所以尽量选择靠谱的电话服务商。

(二)销售说明来意后,客户直接说不需要,或者秒挂

这种情况最好可以马上追发一条短信说明来意,并附上联系微信等。因为这时客户刚刚挂断电话,有极大概率是看着手机的,这时触发一条短信,会直接弹出在手机顶部,能够被客户看到的概率是很大的。

例如:您好,我是xxx公司xx经理,请问您是有xxx方面的需求吗?我刚刚给您来电是看到您之前在xx平台的注册信息xxxx,如果有意向可以加我微信xxxx。

(三)客户不记得自己留资了

这也是非常常见的一种情况,我曾对销售的电话录音做过抽检,发现确实有相当大比例的客户是不记得自己曾注册过的,原因有点扎心——客户对我们的品牌名真的无感,尤其是B端产品名称大都非常拗口,看起来和读起来貌似毫无关联,所以销售越试图让客户回想起品牌名,效果就越糟糕。

更好的做法是帮助客户回忆场景,如“您在邮件中提交了表单、您昨天下午在我们官网中注册了、您在领白皮书时勾选了想了解产品“等等。如果客户还不记得,可以试试询问客户的需求,如您是不是在找xxx软件呢?诸如此类。

(四)开场白不够吸引人

听说过电梯30秒理论吗?它要求人能够在短短30秒内快速、简洁、有吸引力地表达自己的核心观点。其实电话营销也一样适用,销售需要在一开始清晰直接地表明价值,但想要说出比较好的开场白也不是一件容易的事情,客户的性格不同、职位不同、需求不同,对应所能接受的开场白也不同。

最好的方法是多测试,可以试试拉近距离、直接说明来意、唤起客户记忆等不同的方式,看看哪种开场白是你的客户更能够接受的。

此外,市场部一定要做好投放标记,清晰完整地记录客户的来源渠道、感兴趣的功能等,这样有助于销售开场白的建立,让销售在和客户沟通时有足够的信息量。

(五)接通后客户常常表示不方便

如果经常遇到客户表示不方便,那就要反思是不是时间的问题,例如在国企工作的人,一般来说上午是有很多例会的,如果你在开会的时候打过去有很大概率对方正在开会无法接听;如果在休息时间打扰了客户,可能会让对方产生厌恶等负面心理。

所以要了解客户整体的日程安排,尽可能选择对方有空的时候致电,如果对方明确表示没空,可以紧接着追问一句:“那您什么时候有空呢?”

如果你以为这是销售的基本技能,那就错了。我也曾这样以为,但是在听了录音后发现大部分销售都是说句”下次再打给您“后就结束了对话。所以,做市场的人应该也要注重这些细节,这样才能让我们辛辛苦苦获得的客户不容易被随意丢弃。

(六)如何在短短几分钟内,说服对方做下一步转化

需要非常注重内容的打磨,在前期应该问问客户的需求是什么,而不是一上来就介绍自己的功能和产品。

(七)不注重时效性

尽可能及时地联系对方,不要等对方都不记得提交了表单后才姗姗来电。

5)私域运营:私域虽说并不是严格意义上的获客渠道,而是一个流量沉淀平台,但我依旧把它归在了这一类,是因为它的门槛最低,且非常适合做线索培育。

见过不少“打眼一看直接被劝退”的留资表单,密密麻麻的近十个问题让人望而生却,如果客户的意愿不强的话,直接就流失掉了。但是添加小助手微信的门槛就低很多了,并且大多数企业都会在引导添加小助手微信时赠送一些资料、课程等,这样能够大大提升客户的添加意愿。

此外,线索被丢到公海的一个占比较大的原因是多次电话联系不上,销售只能无奈丢弃。但如果将公海客户统一导入微信中,持续做孵化培育的动作,例如经常发发朋友圈刷存在感、分享一些干货资料等,客户也是能够被顺利孵化的。

那么什么样的客户适合导入私域呢?

我认为是精确度不高、当前没有明确需求的客户,如领白皮书、报名课程等的客户,非常适合进入私域中,长期持续做运营,并在合适的时候提供一些转化机会,如一些促销名额、优惠券福利等。

6)EDM营销:指的是通过电子邮件(Email)来进行市场营销的一种方式,这种方式通常涉及到向目标受众发送具有营销目的的邮件,例如促销信息、产品推广、品牌宣传等。EDM营销的优势在于能够快速、直接地与潜在客户建立联系,并且具有良好的量化效果评估和跟踪机制。

btw,这是所有营销方式中我做得最多、研究最深入的一种方法,表面上看含金量不高,不就是发邮件吗?但要论里面的细节和门道,完全值得开一篇新的文章详细阐述,那在这里就不赘述了,大致的思考方向可以从邮件送达率、打开率、回复率三个层面展开。

邮件送达有两个最关键的问题:合适的邮件营销平台、客户的有效活跃邮箱。

  • QQ邮箱是营销难度最大的,基本上是地狱难度,目前我没有找到有效的营销平台,哪怕用腾讯自身的邮件营销工具,都无法发送出去(意思是能发送邮件但服务器会拒收,客户根本看不到你的邮件,好一点的会在垃圾邮箱里)
  • 163邮箱营销难度中等,能够通过其自身的邮件营销平台发信,这样能够在一定程度上保证客户能够收到,但送达率也一般(不过有总比没有好)
  • 企业邮箱营销难度最小,因为本身企业邮箱就是需要经常给别人发营销邮件或者收到客户、合作伙伴的营销邮件,如果邮件平台管理太严格可能会导致某一方没有收到邮件,这种问题在商业上就很难讲清楚了,所以相对容易触达。

但是99%的人在留邮箱的时候,都会留自己的个人邮箱而非企业邮箱,因此邮件营销的难点便在这里,关键是要找到合适的邮件营销平台。

当解决了邮件送达问题后,那么接下来要应对的就是邮件打开和回复的问题,分享几个会影响营销效果的因素。

  • 邮件打开率影响因素:发信时间,发信频率,邮件标题的语气、句式、表达方式、是否用了问句、是否用了数字、是否用了一些特定的词语(如免费、限时、限量、先到先得…)
  • 邮件回复率影响因素:邮件内容的形式、内容主题、表述方式,内容风格排版、正文是否有足够明显的行动号召,是否戳到了客户的痛点…

千万别小看这些细节,都是会切切实实影响到邮件营销的效果,我曾试过两种不同类型的风格排版,结果A方案的留资是B方案留资的2倍多,并且试验过多次都得出了一样的结论!因此,不要小看邮件营销的潜力。

邮件营销还有一个核心优势是成本比较低,如果在前期跑出了一套成熟的方法论,还是很值得尝试的。并且这种方式可能因为“过时”用的企业还不是很多,还是有一定机会在的。

此外,我认为邮件营销是一个非常好的锻炼市场部人才的工具。邮件营销的关键在于如何用一句话吸引客户点击、再用几段话刺激客户留资,这期间能够培养对市场洞察的敏锐性、对客户的认知,知道什么样的关键词是客户痛点,什么样是客户真正关心的话题,并且在任何地方需要文案的地方都需要具备这样的能力和sense

关键是可以很方便地做 A/B test测试,成本很低、见效很快,还没有任何影响,而其他地方没有办法能够给到这样及时、直接、准确的反馈。因为在其他任何地方,你都无法保证严格地控制变量,只有邮件可以,并能够非常精准地追踪到全链路的数据,方便做数据分析。

锻炼出这样的能力后,我们就可以写出更能够吸引人的官网文案,无形中提升转化,很值得去试试。

此外,还有经销商、地推、其他资源位引流等获客的方法,都是B端非常典型的获客方式,这里就不展开叙述了。

三、内容营销

ChatGPT是这样定义内容营销的:

内容营销是一种营销策略,是指通过创建、发布和共享有价值的内容来吸引、吸引和保持目标受众的注意力。它的目标是提供有用的信息和资源,与目标受众建立关系,增加品牌认知,促进销售和客户忠诚度。

内容营销的核心理念是以受众为中心,通过提供有用、有启发性的内容来满足他们的需求和兴趣,如视频、行业干货资料、白皮书等。

通过内容营销,企业可以建立专业声誉、增加品牌影响力,并在目标受众中树立自己作为行业领导者和专家的形象,它还可以吸引潜在客户、促进销售转化,并与现有客户建立长期的关系。在做内容营销时通常需要深入了解目标受众,确定关键诉求和痛点,并根据这些信息制定适当的内容战略。

但是,在我看来,内容营销的底层逻辑很简单——用内容影响目标受众,从而带来营销转化。

所以内容营销可以做得很重,如白皮书、行业报告、行业调查分析、干货课程这些;也可以做得很轻,如官网的文案、促销活动主题、推广页面banner文案、公众号文章、短视频。

总之,涉及到文案,并且目标是营销的地方,我觉得都有必要做内容营销。

如果有这样的观念,市场人在写内容的时候就应该抱着“营销”的目的去写。举个例子,要推广产品新上的S级功能,如果没有站在内容营销的视角,写出来的东西就是非常平铺直叙的“xxx重磅上线xxx,功能一二三…快来用吧”。但如果有内容营销的sense,写出来的的东西可能就是“别再为xxx痛点烦恼,xxxx能够轻松帮助你解决这些问题,功能一+解决问题;功能二+解决问题…,点击这里免费试用”。虽然都是在讲功能,但是后面那种明显能够带来更多的线索。

问题又来了,为什么后者的效果更好呢?

如果你的回答是“文章二的内容点明了痛点,能够吸引更多人阅读,效果更好”,那么还不错,但是我认为还没到根本上——不仅痛点类的文章更吸引人,还因为能够承接搜索流量。

回想一下我们的实际搜索动作,大概率是直接搜索需求和痛点,如:获客软件、客户管理软件、如何管理好海量客户、找不到客户怎么办?有没有好用的工具推荐?自动化营销怎么做?

按照匹配程度,带有痛点的内容会更容易被检索上,从而也就能够带来更多的获客留资。

B端所有和文字(内容)相关的事情,都要用内容营销的思维去做,别搞半天都自嗨,一点效果都没有。

通过内容营销获客,往往有这五种方式:

白皮书:

特点是深入探讨和详细阐述特定议题,提供背景资料、数据、分析和专业观点,作用有:

  • 提供信息:帮助读者了解、学习、掌握某些干货知识。
  • 影响心智:白皮书常常作为一种营销工具,通过提供专业见解、合适的品牌植入潜移默化地影响读者。
  • 塑造行业地位:企业通过发布有深度和高质量的白皮书,展示自己在特定领域的专业知识和经验,从而增强声誉和信任度。

说白了,白皮书就是一个“夹带私货”的内容。通过白皮书获取的线索可以分为两个部分:主动留资和被动留资。

被动留资就是当有人想学习白皮书时进行的留资,这时的线索质量较差;如果有人看了白皮书的内容,被里面夹杂的广告所吸引,就会再进行留资,这时的线索质量较高。

因此,白皮书里面应该要带上留资的入口,不应该白白浪费掉。

直播:这也是一种非常常见的”夹带私货“的内容营销方式,白皮书是用文字的方式来展示,直播只不过是换成了视频的形式,本质上两者的留资逻辑都是一样的。

注意,这里说的直播是指带有干货的行业分享、课程等,而非其他品牌层面的直播。

但是视频的好处在于更有利于传播,除了可以在官网、公众号等常规位置进行宣推外,还可以剪辑成片段在抖音、快手、b站等渠道播放。

更重要的是,现在的社媒平台平台可以将直播的效益最大化,如果说一场直播的费用是既定的,那可以考虑将多播放几次,将直播内容在平台上反复播放即可,其实也不需要付出什么成本,就可以一直收取线索。

垂直平台和论坛运营:不同垂直领域有对应的交流平台和论坛等,有必要将这些垂类平台当成日常重点渠道运营,道理也很简单,会去这个渠道查看的那一定是非常精准的目标客户。

在B端有一条非常重要的准则:客户在哪里,我们就要在哪里

不过是否将这些平台作为重点运营的平台还需要测试,如果重点运营两个礼拜后发现量级很少就可以日常简单维护,如果效果好就可以重点运营。

新媒体运营:目前B端市场做得最多的平台还是公众号,少部分会去做知乎、抖音,极少数会做小红书、B站、快手、播客。

至于如何判断是否需要做哪个平台,关键在于人力和客户。但还是那句话:客户在哪,我们就要在哪里。

之前我也曾陷入过思维定式的圈套,认为小红书、b站这些渠道太C端了,客户怎么会在这些平台选择工具呢?但后面实际操作后发现也能带来留资。

所以,不要在前期把所有可能性自己就筛掉了,还是需要多尝试。

四、事件营销

线下展会、行业峰会&论坛&圆桌、活动营销、发布会都可以笼统归纳成事件营销,它的意思是通过策划“事件”来推广品牌、产品或服务,本质上是利用活动的吸引力和互动性来吸引目标受众,并最终达成促进品牌认知、提高产品知名度、增加销售和客户互动。

事件营销的优势在于它提供了与目标受众面对面交流的机会,创造了实时互动和情感共鸣的环境。通过活动,企业可以展示产品或服务的独特特点、解决方案和价值,并与潜在客户建立个人联系和信任。作用有:

  • 品牌推广:通过活动营销,企业可以增加品牌曝光度,提升品牌认知度和形象。
  • 新产品推出:通过举办产品发布会或演示活动,企业可以引起媒体和受众的关注,宣传新产品并促进销售。
  • 目标受众互动:通过活动,企业可以与目标受众进行面对面的互动,了解他们的需求和反馈,建立更紧密的关系。
  • 社交媒体传播:精心策划的活动可以激发参与者在社交媒体上分享和讨论,扩大活动的影响力和传播范围。

事件营销需要仔细策划和执行,以确保活动与目标受众的兴趣和需求相吻合,并能够有效传达品牌和产品的核心信息。以下是一些事件营销的关键要素:

  • 目标定位:确定目标受众和活动的定位,了解他们的需求和行为模式,以便定制活动内容和体验。
  • 活动策划:制定详细的活动计划,包括活动主题、时间、地点、日程安排、参与者互动方式等。
  • 营销推广:利用各种渠道和工具,如社交媒体、电子邮件营销、媒体合作等宣传和推广活动,吸引目标受众的参与。
  • 创造转化:和其他营销获客不同的是,事件营销的首要目标不一定是获客,可能在大多数情况下承载着品牌价值。

事件营销影响的是长远转化,而并非是当下起效的获客。

五、品牌营销&口碑营销

除此以外,品牌和口碑营销也是一种获客方式,是市场部需要长期做的常规动作,尽管当下无法带来直接的线索,但能在潜意识汇总影响潜客心智,依旧不容忽视。

36氪等软件推荐:某些工具类头部账号会梳理整合市面上的主流B端软件,如下图:

新闻稿:B端工具往往不能耳熟能详,为了避免被骗,或者担心商家不够可靠、容易跑路,客户会去搜索该公司和产品。所以有“中立”的新闻平台发稿背书,能提升客户的信任度。

客户转介绍:让客户转介绍,既可以通过给额外福利、增加服务期等方式,也可以通过和客户维系好关系,让客户心甘情愿为你推荐。

此外,以下4种方式也是一种获客方式,但不能单独拿出来用,最好结合其他的形式,共同完成获客。

六、获客为始,转化为终

在之前的工作中,我就曾陷入“我只负责获取线索,至于流程流转到销售,那就应该他们负责,我不需要管了”的误区,后面发现大错特错。

之前发现某段时间获取了大量线索,但是不见成单,于是我抽查了一些销售的电话录音,结果发现存在几个大问题,例如:

线索被随意丢到公海:这样的情况很多,销售在打了一次电话发现未接通,直接丢到公海;客户接电话后表示现在不方便沟通,直接丢到公海;客户表明要加微信沟通,销售发现加不上,直接丢到公海……也许销售手上积攒的线索很多,处理不过来,但是如此轻易地丢到公海,一定会错失很多机会。

销售的话术和客户的实际需求不匹配:销售都是有固定的话术,这套话术的优势在于不会出错,但弊端在于和客户的直接需求不匹配,客户可能会不记得自己注册过相应的信息,导致销售在触达时对方的第一反应就是“我没填过,你打错了”,面对这样的情况,销售只能放弃。

此外,还有很多问题都需要市场部做好监测,确保线索的获取、转化中间的线路是通畅的。

在线索获取到销售跟进之间,可以关注下这几个容易有漏洞的地方:

  • 找到客户留资门槛和核心信息获取的平衡点:如果让客户填写的信息太多,可能会导致客户流失;如果信息过少,可能会导致销售难以做客户背调和跟进;
  • 做好线索的分级:尽可能多为销售提供一些信息,如线索质量高低、客户的职位、来源渠道等;
  • 做好线索的跟进:帮助销售发现问题、优化话术,更好地拿下客户;
  • …..

B端的获客是一个细水长流的过程,需要时刻关注市场变化和竞争动态,灵活调整策略并坚持持续的投入。同时,与客户建立稳固的关系、保持沟通和反馈渠道的畅通也至关重要!

专栏作家

深度思考者曼曼,公众号:深度思考者曼曼,人人都是产品经理专栏作家。爱思考、爱分析、爱总结的互联网大厂运营,擅长活动运营、项目管理。

本文原创发布于人人都是产品经理,未经作者许可,禁止转载。

题图来自Unsplash ,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。

更多精彩内容,请关注人人都是产品经理微信公众号或下载App
评论
评论请登录
  1. 不好意思,没太懂为啥电销联系上客户后,客户说现在在忙,反而要说“下次再打给您”后就结束了对话。

    来自北京 回复
  2. 内容很系统,有启发。感谢作者。

    来自福建 回复
  3. 说得很好,很值得学习、熟练运用

    来自四川 回复
  4. 其实你说的没啥卵用 B端靠的是大环境的需求 比C更吃社会的环境背景 他属于流量屏障的最边缘

    来自北京 回复
    1. 针对小B还是有效果,小B的决策链路相对简单,这些方法论能起到作用,但是大B确实就有点捉襟见肘了

      来自四川 回复
专题
133339人已学习23篇文章
产品经理,除了会写竞品分析,还要会写产品分析。
专题
14466人已学习13篇文章
作为一名运营,需要持续对自己的经验进行总结并不断更新迭代。本专题的文章分享了运营方法论。
专题
11497人已学习12篇文章
本专题的文章分享了情人节的营销思路。
专题
12501人已学习15篇文章
当业务进入某一阶段之后,用户新增可能会趋向疲软,这个阶段里,运营人员可能会需要召回流失用户。本专题的文章分享了用户召回策略。