这个问题，咱们从政策、行业、岗位三个方面来看看！

从政策导向来看

从腾讯云2019年3月发布的《产业互联网构建智能+时代数字生态新图景》报告总结中可以了解到政策导向以及产业互联网的价值：

2019年政府工作报告，提出中国未来重点发展目标之一：新旧动能接续转换。包括传统产业升级和新兴产业规模化。

具体而言，一是要推动传统产业改造提升，拓展智能+；二是要促进新兴产业加快发展，培育新兴产业集群，推进互联网+。总而言之，传统产业解决——效率问题；新兴产业解决——市场问题。

而经济新旧动能的接续转换，就需要传统产业与新兴产业的动能转换要实现接续，即需要产业互联网实现跨产业数字生态联动。

▲来自《产业互联网构建智能+时代数字生态新图景》报告

因此，产业互联网将进一步连接从广度上扩展到不同产业企业间、从深度上纵深到企业内部，使得可以围绕用户需求重新组织要素和生产运营模式，更有效地实现供需匹配。

疫情冲击之下，“新基建”迅速成为坊间热词，产业互联网的发展更是被按下了快进键。

从行业趋势来看

数字化转型之下，B端产品深入渗透企业经营的关键环节。

随着人口和流量红利的消失，C端产品已经趋近饱和，互联网进入了以产业互联网为代表的下半场，各大公司的关注点转移到了公司利润获取以及行业融合。

而企业经营中，如营销管理、客户管理、生产研发、采购、仓储管理等关键环节都已经高度数字化，融合大数据、AI技术等为企业提供更为高效的解决方案，降本增效。

在线办公、在线会议、在线教育和在线医疗等应用大热，各大传统企业也加快数字化转型寻求突破。

以BAT、华为、字节跳动等为代表的巨头公司近年来都纷纷发力B端市场，以企业服务为核心的众多独角兽公司也是获益良多。

从岗位需求来看

B端市场的春天已然来临。

因此各大企业对于B端产品经理的需求愈发迫切，可以说B端产品经理已经逐步变成了一个非常值钱而且稀缺的岗位，也是目前很多产品经理的发展新方向。

感受一下B端产品经理的薪资水平。

而优秀的B端产品经理却相对稀少，主要有2个原因：

• 重重的困难，导致B端产品经理学习艰难
• 更高的要求，对B端产品经理而言有很多新挑战

1）重重的困难，导致B端产品经理学习艰难

B端产品行业属性非常重，涉及到线下的场景、细节和业务逻辑。

想要充分了解这些业务提高决策的有效性，一定是需要大量的项目积累的。

B端产品注重系统性，需要不只是要支持当下的业务问题，更是要找到业务的底层链路，提前做好规划。

做C端的产品时，产品就可以是用户，通过体验，参考竞品，然后提炼（参考）出一套符合大众标准的产品规范就可以了。

做B端产品，市面上根本看不到其他公司的后台系统，唯有深入企业，了解实际业务操作流程。

2）更高的要求，对B端产品经理而言有很多新挑战

面向企业客户的产品的产品经理，更多的时候，是在满足需求。

在这个过程中，B端产品经理需要，理清业务流程，从全局视角看需求以及产品设计。

具体而言：

理清业务流程，才能更好地满足需求

通过业务流程的探索，挖掘需求方真实的诉求。

因为只有把业务明晰后，才拥有与需求方聊产品的筹码。

才能真正实现，打通上下游渠道，整合资源、提升效率、节省成本的目标。

从全局视角，系统地看需求以及产品设计

B端产品流程管理及系统思维要求较高，因为很多需求都是”牵一发而动全身”。

所以，功能规划，产品设计都要求全面思考，合理划分。

在不打乱现有业务流程的基础之上，找到最合适的“MVP”等等。

总之，想要学习提升，对于B端产品经理而言是有很多阻碍的。

带着这些问题，这4年内，起点学院不断和B端领域的产品业务专家探讨和碰撞，用细分领域进行MVP的试验，持续追踪B端产品经理的诉求变化。

试图从细分领域入手探索如何在多变的业务场景与普适的方法论之间做平衡，确保大家学完之后回归工作场景能够应用解决个性化的问题。

在合作伙伴腾讯课堂的帮助下，经过最近8个月的深度教研和打磨，人人都是产品经理与起点学院联合研发的《90天B端产品经理实战班》课程，将基于B端产品经理的能力模型展开讲解，帮助大家构建可复用的B端产品建设的系统方法论。

真心地希望能够给大家更切实的帮助。

真正了解的同学，一定会知道，做B端产品，最难的不是怎么画一个原型界面，怎么写一份PRD。

而是这些业务背后的东西能不能理清楚。

这也是《90天B端产品经理实战班》和其他课程最大的差异，课程将从上至下，带你从一个上层视角更高维度的去理解B端产品的设计。

这门课程是一个长达90天的训练营，总的来说，你将收获以下内容：

报名后你将收获

24堂在线直播课程助你系统学习 + 2位10年+实战经验导师亲自带班 + 8大模块帮你构建B端产品经理能力模型 + 4个实战项目帮你加强知识内容吸收 + 2大行业案例复盘帮你提炼通用方法 + 12场产品业务咨询会替你解决个性化难题 + 12场学习成果交流会助你学习垂直领域经验，全面以“助你构建可复用B端产品建设系统方法论”为导向。

与此同时，还为大家申请了不同的福利（不可叠加哦）快去扫码使用专属优惠！

特别强调：学生优惠立减500元，了解更多优惠也可扫码咨询！

这门课程究竟可以怎么帮助你

划重点！说下这门课程的核心定位以及2个核心特色！

这是一门帮助你“构建可复用的B端产品建设的系统方法论“的课程。

那么对大家来说，最有价值的两个关键词，就是内容系统+所学可复用！具体来说

1）系统的学习内容，帮助你掌握全流程、系统的工作方法

做B端产品和C端产品相比，最大的差异是提前做好规划，想清楚如何分阶段设计和落地。

因此，课程会围绕“业务分析梳理-产品框架规划-需求洞察-产品设计”这4个B端产品设计中的重难点展开，再延展包含开发与实施、迭代与运营的工作全流程。

除此之外，B端产品经理除了掌握核心工作技能外，还需要具备极强的抽象能力、沟通协作、技术理解力，这些我们的课程中也给到了可以落地的方法。

课程大纲感受一下。

详细课程大纲，添加顾问老师lisa（微信ID：18682213395）获取

2）可复用的方法，帮助你将所学，运用到具体工作中解决问题

所有的课程知识要点都是从底层出发，多业务场景和案例反复验证抽象出来的，这也是两位老师基于过往10来年经验，深度总结提炼出来的。

B端产品常遇的典型问题，基本都是对于业务理解不透彻，所谓的满足了当下业务需求，但是无法满足实际的业务场景。

所以整套课程会这样帮助你一一解决：

第一个大版块，就是教你一套方法，从行业-业务-所负责的细分领域，这样一层层的拆解下来。

从上至下的找到你所负责的这个领域在整个业务体系中的定位，上下游关系，其中的核心角色及操作流程，现在的业务痛点问题是什么？

接着，产品上线了，业务又变了，到产品规划的阶段，针对这个，课程会再教你一套方法，定框架、定规划、定节奏，把这栋高楼大厦给一步步的完善和丰满起来，这一个产品蓝图还原出来。

……

总而言之，学完你将掌握全流程、系统的工作方法；同时学会将所学内容运用到具体工作中。

除了硬核的内容，还有什么？

接下来，就给大家介绍下这门硬核的课程，除了系统的知识与方法还有什么。

1. 4位拥有10年+实战经验的老师，带你征战B端产品

4位实战派老师的无保留教学下，可以让你在B端产品设计的路上更快成长。

2. 不做空洞的知识堆砌，深度案例串联+产品业务咨询会有效解决业务理解难题

B端产品经理面对的另一个难题就是多变的业务场景，即便同为电商领域，因为公司及业务逻辑不一致，也很难直接复用。

知其然更知其所以然，除了配合课程核心方法论的小案例讲解之外，另外还有2大行业案例复盘拆解、12场产品业务咨询会有效解决实际难题。

3. 多个提炼于真实场景的实战项目 + 老师亲自直播点评助你快速成长

教-学-练是学习过程中逃不开的3个关键点，缺一不可。

在这个课程中，针对B端产品经理的核心技能模块，你除了日常的基础学习外，还需要依据内容完成如下实操项目，加强知识的内化吸收。

各学习小组共同完成如上实战项目，所有项目老师都会逐一点评，还有会在课程现场进行直播点评辅导。

想更系统学习的同学，赶快扫描下方二维码报名占座吧~

学习服务与奖学金

除了详实、系统的学习内容外，还为你配套准备了完善的教学服务、高额奖学金以及权威证书等。

1. 历经4年8次迭代的完善教学服务体系，为你的成长保驾护航

自2016年与腾讯课堂共同开设“90天系列课程”以来，对于长线深度课程学习模式持续探索，前后经历8次大迭代，经64期5000多名学员实践检验，已经搭建由班主任、助教、老师共同构成的成熟服务体系。

一个班级光是班主任工作手册、学习辅助文档沉淀都在20余份，5万字以上。

“90天B端产品经理实战班”的学习服务了解下~

2. 高额奖学金和权威证书双重福利加持，优秀看得见

这个时代都在奖励悄悄努力的人，我们有什么理由不为上进的同学鼓掌呢？

因此本课程还特别申请了高额奖学金，并得到合作伙伴“腾讯课堂Next”学院的认可。

相信你已经感受到这门课程的含金量了，赶紧报名学习吧~

适合人群与课程安排

对于课程，可能你还有一些疑问，不妨继续看下去：

1. 课程适合哪些人，可以帮助我解决什么问题？

 * 特别强调：不适合对产品经理基础知识毫不了解的新手！

如果不确定自己是否合适的同学，可以直接咨询顾问老师Lisa哦（微信ID：18682213395）～

2. 什么时候开课？

最近一期9月25日开课。

（每期课程集中学习时间为90天，课程有效期为1年，有效期内均可反复复习）

3. 学习形式

全程直播授课+12场产品业务咨询会+12场学习成果交流会+微信班级群交流；全程由班主任和助教带班，老师全程教学辅导。详细学习流程如下：

4. 课程学费

一门在业内稀缺的B端产品经理体系化课程，再加上这些超高价值的服务内容，在业内价格至少在6-7K。

而《90天B端产品实战班》最终定价是3499元。

这个3499元，能够换来什么？

• 对于正准备转岗或者是被动转岗到b端的同学而言，是一个入门B端产品的好机会；
• 对于正在做B端产品经理的同学而言，可以帮你体系化的做一轮梳理，从上层的视角重新理解现在正在做的事情。

少买一套游戏机，就能换得未来几年更广阔的职业空间。一定不要错过~

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