前不久还看到有人抱怨，影视寒冬再遇上疫情，已经太久没有现象级的爆剧了。

没想到没过多久，爱奇艺迷雾剧场出品的一部网剧《隐秘的角落》一下子就红遍了大江南北。

没有大IP原著、没有流量明星、不是合家欢题材、不是名导作品，反而是3个面生的小演员戏份吃重，《隐秘的角落》偏偏就是红了。截至目前，该剧在豆瓣已有57万人评分，达到8.9分的好成绩。

剧的红火就像点燃了一串鞭炮，带来了一系列连锁反应般的热度，秦昊伊能静夫妇频上热搜，3个演技精湛的小演员被称赞未来之星，湛江老街成网红打卡地。

“爬山梗”“拍照梗”成为聊天群内的表情包新宠。爱奇艺的迷雾剧场也成为备受关注的一款内容产品。

根据百度百科资料显示，迷雾剧场是由爱奇艺2020年第二季度推出的悬疑类型剧场，包含多部悬疑类题材短剧集内容，以对标美剧的精品化内容和全新的剧场运营模式提升用户观剧体验。

除了《隐秘的角落》之外，还有已播出的《十日游戏》，待播出的《非常目击》、《沉默的真相》、《在劫难逃》等，可以预想，爱奇艺的内容产品将持续被加热。

前有频频出圈的《青春有你》《偶像练习生》系列选秀节目领跑网综，后有迷雾剧场异军突起，难怪有人说，在“爱优腾芒”等主流视频平台中，爱奇艺是最会做内容产品的。

那么接下来，我们就来从产品角度分析一下，《隐秘的角落》凭什么能红？并以此类推，0基础想成为能打造好产品的产品经理，想拿10-20k高薪offer，需要具备怎样的产品素质？

精准把握用户需求

经历过这几年由演技不佳的流量明星+注水剧情组成的所谓“大IP”剧的狂轰滥炸，观众对国产剧的期待度已经降到了谷底。社交网站上不止一次有人发声，我们想看演技派，我们需要好编剧。

而《隐秘的角落》就牢牢抓住了这两点。

如果你是产品新人，需要明白的是一点：用户反馈≠你需要的用户真实需求，有些需求可能是伪需求。

不可否认，对于电视剧这样的内容产品，会有各种各样的诉求，有人说我需要高颜值，有人说我需要老戏骨，有人说我想看大IP改编，有人说我想看原创剧本……

一个好的产品经理，并不是大杂烩式地杂糅所有需求，把你的产品变成越来越臃肿的四不像。

你需要做的就是从这些五花八门的需求清单中，筛选出与产品概念相匹配，既能迎合用户，又能帮助业绩提升的真实需求。

而这，需要你思考以下问题：

• 采集需求：常用的需求采集方法有哪些？
• 提炼需求：需求提炼4要素是什么？如何搭建需求池？
• 需求真伪与优先级判断：这个需求真实吗？如何用KANO模型、PEST模型、成本估算、收益预测等分析方法评估需求价值？

从需求池到生成最终的Feature List，这一过程中的每一步都需要仔细斟酌，这决定了之后所有工作的走向和产品的性质。

打磨产品原型

通过需求分析定好了产品方向，接下来就进入设计产品雏形的环节。

对于电视剧产品来说，编剧更像在整个流程中承担了产品经理的角色，而剧本就是产品原型。演员如何演，导演如何导，后期如何剪，都是基于剧本。

就像一款APP产品，技术如何写程序、UI如何设计、运营如何发挥、用户产生什么样的行为，也都是基于产品功能流程的设计。

而《隐秘的角落》的爆红离不开制作团队对剧本所下的功夫。该剧改编自紫金陈原著小说《坏小孩》，前后筹备了两年多，由于和国外的编剧合作，每一版都要翻译成英文，打了无数的跨洋电话。

每一集的剧集长度也打破了国内固定时长的传统，按照剧情点的叙事节奏来切分，一共只有12集，每一集30多分钟到1小时不等，结尾都停在关键的悬疑点，吊足了观众胃口。

同时，编剧的改编不仅没有毁原著，反而给原著增色不少，每一个角色都变得更加立体，行为更具逻辑性，跳脱出了原著“全员恶人”的扁平形象。

由此可见，对于想成为产品经理的新人小白们来说，打磨产品原型也是必须要修炼的重要技能。

同样的，学会axure≠学会原型设计，你还要掌握以下知识和技能：

• 产品结构和功能、流程设计
• 交互设计原则：奥卡姆剃刀原则、席克原则、帕累托 20/80 原则、神奇数字 7±2 原则、规划合理动线原则等等
• 交互方案输出：层级架构、页面框架、页面层级、任务流程、页面跳转等

简单来说，如何设计才能符合用户心理？如何才能嵌入业务流程？如何才能触发你想要的用户行为？如何通过修改一个小路径提高转化率？如何通过上线一个新功能带活各项业务数据？

这些都需要你通过系统的知识学习+实操积累才能有所感悟，真正入门。

▶产品经理就业特训·原型设计教学◀

各方高度配合的项目推进

当然，剧本厉害，但是导演功力、演员演技、服化道审美跟不上，一部电视剧也很难成为经典之作。

除了剧情之外，《隐秘的角落》的取景、配乐、摄像审美也收获好评不断。导演本人是乐队成员出身，每一集换一首片尾曲，大大提高了该剧的音乐品味。

取景在具备浓厚生活气息的湛江老街，运镜、分镜的技巧也令人拍案叫绝。在此之前，恐怕也没人能想到一部悬疑片的截图可以拿来当手机壁纸。

能够把这么多方面都有效调度，通力合作去塑造一个更加完美的作品，可以想见该剧的幕后团队付出了怎样的努力。

而想成为一名能打造好产品的PM，在入门阶段也要学习这样不可或缺的沟通能力和项目管理能力。

用产品经理就业特训营中0经验拿到500强企业产品岗的Suing同学的话来说就是：

“产品经理要和BOSS、开发、设计、运营对接工作，解释你的产品设计。这就意味着稍有不慎，如产品商业价值不够、需求立足点不稳当，你就即将会面临来自四面八方的狂风骤雨。

当然，这还是次要的，如果因为这些错误导致他们对你的专业能力产生质疑，这离团队信心和凝聚力的分崩离析也不远了。”

而想要提高这方面的能力，你需要学习以下几点：

• 需求如何评审
• 如何进行项目管理
• 项目如何验收&上线？
• 上线后产品如何运营？如何与运营人员协作？

如果你正处在入门产品的阶段，对上述三点：把握用户需求、打磨产品原型、项目管理推进还不甚了解，不知道如何高效学习，我们建议你先加入学习社群，找到志同道合的小伙伴一起交流，另外，群内也能收获干货、公开课、优惠券等福利发放：

其次，我们向你推荐人人都是产品经理社区&起点学院联合打造的高配产品入行课程：产品经理就业特训营。

在这里，我们通过10周高效课程来从0到1地培养成为产品经理的9大技能项：

也帮助许多同学以0经验拿到了10-20k的高薪产品offer，以下是特训营近期帮助同学们拿到的部分offer清单与学员评价：

对课程感兴趣，想要在10周内尽快掌握初级产品经理必备技能，提高就业成功率的同学可以继续往下阅读↓↓↓

学什么？学完需要花多久？

特训营所学内容源自BAT产品培养体系和市场上企业的招聘需求。从idea→调研→设计→落地，全流程精细打磨。

只需要10周，就能系统掌握成为产品经理必备的思维、理论、工具。

课程设置包含市场/竞品分析、用户研究、需求分析、产品设计、原型设计、交互设计、PRD撰写、产品上线管理等初级产品经理必备知识技能：

▶好评爆棚的干货课程◀

“我能获得什么？”

按照规划认真学完所有课程，就能掌握前文所说的成为一个初级产品经理必备的9大技能项。

为了保障大家按时按质学完课程，我们也提供多项课程服务：

课程学习过程中所输出的各项作业产物，都会经过资深导师的精细批改和指导，整理成作品集就可以成为你产品求职中的就业利器！

▶特训营学员作品◀

“谁来教我？”

特训营配备主讲导师、作业导师、就业导师、行业专家、班主任、助教等多角色对学员进行多对一辅导，保障你的“教·练·做”。

导师团均来自一线互联网大厂，他们久经打磨，专业知识过硬，同时洞察行业与市场，能带领你跟上行业趋势，学到的知识不过时。

他们会为你带来比其他课程更多、更优质的教学服务——通过200+录播课、N次社群聊一聊、20+直播课、7次作业答疑、4次方向指导、1-6次1V1咨询等服务，将成熟的思维&方法论深入浅出地传授给你。

↓↓资深主讲导师↓↓

↓↓全部导师阵容↓↓

如果你有拖延症也没关系，班主任会全程监督你学习，当你想半途放弃时，微信、邮箱、电话都会接收到班主任的学习轰炸和心理建设。

班主任还会帮你1V1定制学习时间&学习计划，实时跟进，随时为你答疑解惑，让你“咬着牙”也会把课程学完、学会、学好，最终入行/转行产品经理。

“为什么叫就业特训营？”

学习的最终目的是成为企业需要的产品人才，成功就业。业内其他产品课程，听完课就“戛然而止”了，导致很多学员依旧不懂这些问题：

• 如何针对性优化简历？
• 如何寻找适合自己的岗位机会？
• 如何在面试中充分展现自己的产品能力，进行合理的薪资谈判？

而特训营的一大特色就在于“就业”，联合互联网名企资源，基于企业招聘需求提供11项求职就业服务，由就业服务老师、招聘管家全程为你支招，知己知彼打有准备的仗。

▶特训营的强大合作企业资源◀

▶特训营提供的内推服务◀

▶扫码加群交流 ，提高入行成功率◀

如果你也想在今年内尽快入行产品，有2种方式继续了解课程

01 想了解自己适不适合产品经理？

02 想了解特训营详细课程安排？课程链接

近期开课时间

JY20期：8月10日开课

（小组教学，报满即止）

现在报名享以下夏日学习节特惠

/////

最后一个福利

限额50个“产品潜能测评”名额，测完即止

▶点击此处测测你的产品了解程度，帮你分析产品潜能◀