金三银四的枪声即将打响,很多人最近都陷入了以下的疑惑:
“我到底适不适做产品经理?”
“性格内向就不适合做产品经理吗?”
“我考虑问题不全面,是不是不适合做产品经理?”
01 如何判断自己适不适合做产品经理
到底该如何判断自己适不适合做产品经理呢?
这里给大家介绍一个“冰山模型”(胜任素质模型)概念。该模型显示居于冰山上面的知识、技能只不过是冰山一角,埋藏在冰山下面的自我形象、个性品质、动机等才是预测个体未来绩效的重要因素。
素质胜任模型代表一个人能做什么(技能、知识)、想做什么(角色定位、自我形象)和为什么做(价值观、品质、动机)的内在特质的组合。
1973年,心理学家麦克利兰及其弟子丹尼尔·格尔曼指出,人类的动机分为三种:成就动机(Achievement)、亲和动机(Affiliation)、影响力(power)动机。
如果大家认为乔布斯算一个成功的产品经理的话,那他就是一个高成就动机、低亲和动机、高影响动机的人。
如果你是一个高成就动机、低亲和动机、高影响动机性格的人,那你固然适合做产品经理。但是一个好的产品经理需要有拿的出手的产品,如果自身能力很差,你也依然不能做好一名产品经理。
02 内向的人就不适合当产品经理吗?
很多内向的人往往都会有这么一个误区:看到职位描述上写着“较强的书面表达能力和口头沟通能力”,就在求职时缺乏信心,不敢投简历。
碰到问这一类问题的同学,我每一次都很想反问一句:你想不想做产品经理?
这里,先给大家声明清楚哈:生活中的性格内向者,一样可以成为职场中优秀的产品经理。就连家喻户晓的马化腾、张小龙都是性格偏内向的优秀产品大神。
很多时候不是不适合,也不是能力问题,只是态度问题。适不适合做产品,关键看你喜不喜欢,想不想做产品经理这个角色。
只要你想做产品经理,就可以通过努力把自己变成更优秀的产品经理。不存在你在什么都还没开始学的时候,就问别人你适合不适合的道理。
03 你想不想做产品经理?
有些人又有疑问了,似乎还搞不清楚自己想不想做产品经理。
你们可以先按照以下步骤去考虑问题:
1. 首先你要知道,产品经理是做什么的?你对于产品经理这个岗位的理解和期望是怎样的?试着接触一些在职产品经理,了解他们的日常工作是如何进行的?大家的职业发展路径都是怎样,又是如何规划自己的一生的?到这,你就可以知道自己是不是对这个领域感兴趣,以及是否想成为这样的人。
2. 确定好自己想要走产品经理这条路之后,你可以去了解下BAT等各大厂目前对不同级别的产品经理都要求具备哪些能力。
3. 最后,对标大厂能力要求模型,找到自己的不足之处之后,你可以发挥自己强大的主观能动性,把产品经理相关的能力和技术全面提高。
没有人生来就是做产品经理的,只是不同人的“一万小时”用在了不同的地方而已。优秀的产品经理,都是通过无数小时的思考训练而成的。
所以,我们不必“神化”产品经理,想做就去做,喜欢就去做!踏踏实实地朝着更优秀的产品经理的方向努力,缺哪儿补哪儿才是硬道理!
如果你是0经验想要入行/转岗产品的大学生或工作1-3年的职场新人,选择适合的学习方式很重要。
产品知识是无法速成掌握的,如果只是死记硬背书中的概念,不明白竞品分析、用户调研、原型设计等实际工作的流程,面试官一问就能难住你,那肯定是拿不到offer的。
若能找到行业资深专家,让老师带着你进行“目标明确的实操学习”:项目实操——掌握知识技能——做出作品——参加面试——获得面试官肯定——拿到产品offer,能更快达成自己入行/转行产品经理的目标。
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特训营是如何在10周时间助你实现目标?
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学习的最终目的是成为企业需要的产品人才,成功就业。业内其他产品课程,听完课就“戛然而止”了,导致很多学员依旧不懂互联网公司对产品经理有何要求,如何针对性优化简历,如何寻找适合自己的岗位机会,如何在面试中充分展现自己的产品能力,如何进行合理的薪资谈判……
事实上,产品技能和求职技能同样重要,求职技能高低往往决定你能否拿到产品offer。因此,特训营另一个特色在于“就业”,基于企业招聘需求提供11项求职就业服务,由就业服务老师、招聘管家全程为你给你支招,知己知彼打有准备的仗,直到你能拿到Offer,成功入职为止。
以上,是特训营能带你入门/转行产品的原因所在。
我们相信:跟着BAT级大厂产品高手入行,用10周时间刻意练习企业需要的产品技能并输出体系化作品,在业内最全面的求职服务保障下,你必定能掌握产品思维+知识技能,从而成功入门/转行产品经理。
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