在我混迹的产品经理交流群里，经常能看到“小公司产品经理的痛”：

1 小公司产品经理的真实写照

那么，小公司的产品经理，真实写照是怎样的呢？一起来看看在初创公司做了2年野生产品专员的Arsene同学怎么说：

一、没人带，没法体系化成长，做事完全没谱

“毕业后我就直接来了初创公司做产品经理，公司很小，真的很小，不足20人。

产品部就我一个人，我算是产品新人，其中一个老总算产品总监，对我的培养感觉不太上心。

我只能靠自己摸索 ，平时做事的方式方法完全都是没有谱的，只能东一榔头西一棒子。

当我把事情做完后，或者做错后，老总才告诉我该怎么做。”

二、缺乏职业规划，难涨薪、难跳槽、难找新机会

“也不知道自己现在处在什么阶段，不知道学习和成长的方法，不清楚到底还要学些什么，这也导致我没有一个清晰的职业规划。

公司规模小，效益也差，所以入职之初说的一年至少涨一次薪也没敢去提…

本来确实是抱着试一试的心态投了几间大厂，但大厂HR们每次都是已读不回复，直接把我拒之门外，连个沟通的机会都没有…

不知不觉，就陷入了“难涨薪，难跳槽，难找新机会”的尴尬境遇！ 我该如何去规划自己在产品道路上的成长路线呢？”

三、一人身兼多职，很多事情自己不做没人做

“在小厂待过的人应该都知道，一人身兼多职是家常便饭了。做的事情会比较杂，而且一个人会负责好几个业务系统或者几个模块。

平时我要跑售前，对接需求，出原型，出需求文档，测试，做运维，做数据修正，培训客户，做项目管理。真的是要求我十八般兵器都得会。

很多看起来的小事情，如果自己不做，就根本没人做。日常工作要和各个部门沟通，感觉自己就是传话筒、原型仔，一天下来好像干了很多事，但就像在打杂，不知道该怎么调整心态。

前端时间和另一个B端产品的开发同事做系统对接，他看见我看日志，写SQL配置服务器，都以为我是测试…”

那么，作为产品经理，该如何早日脱离打杂、低薪的状态，成为有“钱途”、有长期职业竞争力，而不是吃青春饭、干体力活的人呢？

作为一个已经接受过超1W+位学员咨询的老司机，我想基于以上问题，给想要入行/转岗产品的同学总结几点建议。

咱们先从所有0-2岁产品人，或者说一只脚还在犹豫要不要踏进产品大门的新人们，都会迷茫的3个问题开始着手：

我如何确定自己的职业方向？

从现在开始起步，我如何进大厂？

没人带没人教，我如何拥有系统的产品能力？

不解决这3个问题，即使入了行，也会很快遇到瓶颈，需要重新调整规划，兜兜转转，浪费的是职业生涯的黄金时间。

2 产品新人，如何确定职业方向？

当代年轻人的一个缩影：他们在大学里较少考虑工作相关的事情，往往是到了不得不找工作的时候，匆匆忙忙签一份offer，工作一段时间之后，才发现自己不喜欢。

这个觉醒时间的长短，从几个月到几年甚至十年的都有。我就见过许多做运营的、设计的、码农的、制造业的、房地产的……在经过很长的职业迷茫期和自我探索之后，最终决定转行产品。

职场上，具备多个领域的知识与技能的人会更具有竞争力。如果你想入行/转岗产品经理，首先要做的，是明白如何成为自己的产品经理，找到尽可能满足更多需求的职业方向。

每个转岗人群都有各自的优劣势，你需要清楚你有什么过人之处？又需要补齐什么缺口？

而产品岗位，又根据行业、结构和职责分为不同的类型，你需要确定你想做的是哪一类型？

二、如何进入大厂做产品？

当你确定好自己关于产品经理的职业方向，我们假定你把目标放在大厂、或者向大厂看齐的公司，以谋求更好的发展。

我们再假定“进入大厂”是一个游戏任务，而你是游戏主角，那想赢这盘游戏，无外乎要通过心法、招式、历练三方面去修炼。

一、从心法来讲，产品经理必备的软、硬技能

这里可以参考下BAT大厂产品经理能力模型，需要你逐步去了解和掌握。

二、 而产品经理的招式，则是作品集

作品集是你的面试敲门砖，用来证明你确实具备画原型，写文档，调研分析等产品经理必备的技能。

三、历练呢？就是与产品相关的项目经验、工作经验。

假如你在校大学生，现在就该开始根据大厂招聘要求准备好自己的技能项，积极参加实习。在校招中利用好宝贵的应届生身份，多跑大厂招聘，争取一步到位坐上直通车。

假如你是已经没有实习机会的职场人，想要进入大厂有两种方法可以尝试：

1. 进入有发展潜力的垂直领域。比如2018年被阿里收购的饿了么，2020年腾讯收购的短视频工具服务商VUE等等。
2. 在现有工作的基础上，尽可能积累产品项目经验（至少要有一个模拟产品的原型设计和PRD等）以及发展行业人脉（加入线上交流群、线下沙龙、产品经理大会等等）。

三、如何拥有系统的产品能力？

当你知道自己的不足在哪里，想补齐能力项，这里先说两个不建议。

一、不建议仅靠书籍、或网上的免费视频来学习

互联网是一个发展很快的行业，截至2021年12月，我国网民规模达10.32亿，普及率达73.0%。日新月异的各项技术和涌现的各个风口（电商、直播、短视频、人工智能等），让这个行业唯一不变的就是变化。

相对应的，书籍的方法论过时很快，多数案例已不再适用。而网上的免费视频来源混杂，质量参差不齐，很难构建体系化的知识网。

二、不建议一个人学习，闭门造车

对于0经验或弱经验的候选人，“产品思维”/“产品思考力”是面试官会着重考察的一个方面。

（某短视频IP运作公司CEO谈及产品思考力的重要性）

多向业内前辈学习其工作方法和思维模式，能帮助你培养更优秀的产品思维；多和志同道合的人互通有无，才能让你自查当前的能力水平，有更清晰的努力方向。

基于以上关于“产品人如何进大厂”的3个方法和2个不建议，经过5年的课程打磨，我们不吝向你推荐人人都是产品经理社区&起点课堂联合打造的《产品经理就业特训营》课程。

我们一期期地督促同学们学习、帮助大家改简历、指导求职和内推企业，过程虽然辛苦，但最开心的事情就是看到越来越多人跟我们说：“老师，我签offer了！”

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特训营是如何在10周时间助你实现目标？

如果你已坚定转岗/入行产品的目标，下面不妨了解特训营怎么帮你实现目标：

1. 掌握产品经理必修的9大工作技能

企业雇主往往期待新人入职即可马上干活。因此，特训营将带你从产品经理日常工作出发，完成包含市场竞品分析、用户研究、需求分析、功能流程设计、交互原型设计、PRD撰写等9次实战大作业，从idea→调研→设计→落地，最终将产品创意整合为自己的求职作品，作为求职敲门砖。

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2. 输出倒逼输入，掌握结构性知识框架

与产出作品相匹配的，是为你量身定制的“10周线上陪伴式教学模式”，所学内容源自BAT产品培养体系和市场上企业的招聘需求，每一周你都会通过“大量刻意练习+输出倒逼输入”掌握一个产品模块的方法论，10周后你就能达到或超过不同企业的招聘标准。

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3. 20+导师带班，全程1V1指导你的学习

每一位选择特训营的学员，目的是通过10周时间的课程学习→掌握知识技能→输出一份求职作品（实战作业）→拿到产品offer。

最终是否能达成目标，靠的不仅仅是教学内容本身，还需要资历深厚的一线互联网产品导师来保障你的“教·练·做”，导师们会为你带来比其他课程更多、更优质的教学服务——通过200+录播课、N次社群聊一聊、20+直播课、9次作业答疑、4次方向指导、3次1V1咨询等服务，将成熟的思维&方法论深入浅出地传授给你。

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课程内容这么完善，学习时间这么长，如果你是“拖延症”重度患者，很可能担心10周学习过程中会因为本职工作、学习、生活上的事情半途而废……

莫慌！班主任会全程监督你学习，如果你想半途放弃，微信、邮箱、电话都会接收到班主任的学习轰炸和心理建设。同时，班主任会帮你1V1定制学习时间&学习计划，实时跟进，随时为你答疑解惑，让你“咬着牙”也会把课程学完、学会、学好，最终入行/转行产品经理。

4. 11项求职服务，助你成功转岗/入行

学习的最终目的是成为企业需要的产品人才，成功就业。业内其他产品课程，听完课就“戛然而止”了，导致很多学员依旧不懂互联网公司对产品经理有何要求，如何针对性优化简历，如何寻找适合自己的岗位机会，如何在面试中充分展现自己的产品能力，如何进行合理的薪资谈判……

事实上，产品技能和求职技能同样重要，求职技能高低往往决定你能否拿到产品offer。因此，特训营另一个特色在于“就业”，基于企业招聘需求提供11项求职就业服务，由就业服务老师、招聘管家全程为你给你支招，知己知彼打有准备的仗，直到你能拿到Offer，成功入职为止。

以上，是特训营能带你入门/转行产品的原因所在。

我们相信：跟着BAT级大厂产品高手入行，用10周时间刻意练习企业需要的产品技能并输出体系化作品，在业内最全面的求职服务保障下，你必定能掌握产品思维+知识技能，从而成功入门/转行产品经理。

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