同学们,大家好!
怀着有点小激动的心情,要和大家分享一个重磅消息——一门业内、含金量特别高的课程《电商产品经理精进计划(2022升级版)》终于升级上线了。
去年5月,我们推出了《电商产品经理精进计划》,帮助了近 1000 名电商产品同学系统入门与成长。课程至今评分 5.0 分,也是我们评分最高的课程之一。
更重要的是,课程班级群维持了整整1年的超高活跃度——但凡有社群经验的都知道这有多难得——老师同学在这里积极交流互助,俨然成为了一个高质量的电商产品经理圈子。
与此同时,我们也收到很多改进和迭代建议。终于在大家盛情之下,今年我们进行了课程的全新升级——包括在原来基础上,增加了 16 节全新章节,超过 6 小时的内容;30 多个核心知识点与实战案例;10 多场电商行业大咖分享等等。
课程的升级筹备也延续了我们一贯的高标准——仅用户调研就进行了近 2 个月。已经记不清有多少个晚上,我们的课研团队、2 位导师,以及 30 多位参与调研的同学,从晚上7点持续沟通到了11点多。尤其感谢这 30 多位热心参与调研的同学。正是因为你们的支持,我们的课程才能越做越好!
今天,《电商产品经理精进计划(2022升级版)》终于跟大家再次见面了。用一句话概括下:它也不只是一门电商产品体系课,也是一套学习精进计划,更是一个高质量的电商产品经理人脉圈!
在具体介绍升级版课程之前,我们还是想先和你分享关于《电商产品经理精进计划》背后的一些思考。
(如果想直接看课程介绍,可直接翻到文后。)
一、电商是互联网的基础商业模式,也是互联网行业的基建产品
1、电商是互联网行业数量最多的产品类型
就头部公司而言,中国互联网公司市值排行前十名中,一半以上都是电商背景——阿里、京东、美团和拼多多等。
放眼整个互联网行业,也是电商产品居多,包括传统电商、生活服务电商等等。
- 在传统电商中,除了综合类电商外,还有闲鱼转转等二手电商、SHEIN等跨境电商、返利网等导购电商。此外还有不尽其数的垂类电商——叮咚买菜等生鲜电商;唯品会等时尚电商……
- 在生活服务电商中,包括美团和饿了么等餐饮外卖产品、携程和滴滴等旅游出行产品、猫眼和淘票票等在线票务产品等等。
根据人人都是产品经理发布的《产品经理生存报告》,在产品经理从业人数最多的行业中,仅传统电商、生活服务等泛电商行业,总占比就超过了 30%。
▲源自《2020产品经理生存报告》
2、非电商背景的大多公司,也都需要通过电商变现
在这个流量越来越贵的时代,没有一家公司可以逃避商业变现的本质。而在互联网常见的商业模式中,除了入门级的广告外,最普遍的便是电商销售(包括实物与虚拟货品)。
从2018年开始,各类非电商起家的互联网公司进行电商变现乃至电商化的趋势就已经非常明朗了。
- 以视频类产品为例。抖音、快手最初以淘宝链接进行跳转,近2年迅速建立了自有电商渠道,进行内部电商闭环;直播带货兴起后,直播电商也成为了行业主流。包括抖音力推兴趣电商,快手力推信任电商,2大视频平台都在电商化的道路上一路狂奔。
- 以社区类产品为例。如小红书最初是单纯社区模式,今天已经成为了导购电商的佼佼者。又如开通了「知乎好物」「知乎知物」的知乎也在加速电商化的进程。
- 又如网易云音乐、Keep等工具类产品,在社交化之后也开启了电商化进程。如今网易云音乐商城、Keep商城等,都已经成为了典型的垂类电商。
- 此外如王者荣耀、绝地求生等游戏类产品,也都拥有自己完善的游戏与周边商城……
电商销售,已经成为了除广告外应用最广泛的互联网商业模式。
因此不仅是传统电商公司,所有需要用电商交易变现的的互联网公司,都有对电商产品的需求。
▲ 短视频、旅游出行、在线教育、在线医疗等非传统电商公司,均有对电商产品岗位的需求。
3、电商日益成为互联网行业的基建产品
为什么许多看似不同的行业都可以归属到电商范畴?
因为电商的本质就是交易。换言之,有交易存在的地方就有电商。而多数互联网产品都需要通过交易进行变现。无论未来互联网的玩法怎么变化,最终都离不开电商变现的底层逻辑。
而电商也将成为互联网行业的基建与刚需。事实上,无论市面上的电商玩法如何纷繁复杂,在本质上都是电商系统能力加上场景的匹配。
电商的底层逻辑,可以极简为 3 步——商品导购、购物决策以及交易达成。这包括在初期形成销售流程闭环、在中期通过工具提升效率、在后期基于算法精准销售等等。
这套底层逻辑,放在外卖场景则是美团和饿了么;放在出行场景则是滴滴与携程;放在直播场景则是抖音和快手电商;用在社交场景则是拼多多……
万物皆电商。只要有交易存在,电商的底层逻辑就会被运用在各个场景之中。电商的核心价值,就在于对场景的理解,并把它抽象化、流程化。
而大部分交易型产品都是场景的延伸。场景思维的转变,对电商产品经理而言也是一次重要的思维升级。它让我们不再执着于当前所做的业务,用这种心态去适应各种各样的场景。
只要掌握了这个基础的思维方式,把电商知识框架应用到具体的实际业务当中,就会无往而不利!
又根据《产品经理生存报告》,在产品经理工作内容所涉及的方向中,电商方向名列第 4。
▲ 源于《2020产品经理生存报告》
同时排名前3的B端、后台与平台方向,也都与电商有着千丝万缕的联系。如大多电商都有商家平台;后台属于电商系统的核心模块;而电商后台与商家平台都属于TOB产品……
换言之,电商产品相关能力是适用面是最广的能力;甚至未来也将成为互联网产品经理的标配能力!
二、电商是互联网行业的常青树
从上世纪末电商诞生开始,中国电商发展的步伐就从未停止。
包括在近年整个零售行业举步维艰时,网络零售却依然高歌猛进。根据国家统计局数据,2021年全国网上零售额达 13.1万亿 元,同比增长 14.1%。其中实物商品网上零售额达 10.8万亿 元,同比增长 12.0%,占社会消费品零售总额的比重为 24.5%。
同时新冠疫情也加速了各行各业的数字化转型以及电子商务的发展。企业和消费者都越来越多地“数字化”,在线提供和购买更多的商品和服务。品牌商户也在积极拥抱科技,用电商、直播、私域等方式开拓线上业务,融入数字消费。
▲艾瑞咨询《2020年中国数字新商业发展洞察报告》,指出了商品全生命周期数字化转型的趋势。
数字化趋势不可逆,未来不搞“电商”的实体店也一定会在竞争中处于劣势,甚至是被淘汰。而所谓社区团购或新零售,走的也正是线上线下相结合的电商新玩法!
可以说,电商一直都是互联网行业的常青树!
三、电商产品逻辑复杂,人才需求持续旺盛
电商也是所有产品形态中逻辑最复杂的,包括了商品、库存、促销、用户、订单、支付、售后等多个相互关联的子系统。
各个模块之间也存在大量的交互。比如前端简单的一次下单操作,后台都需要经过很多条件校验,以及多系统间的信息流转。
正因为电商系统如此复杂,也导致电商产品经理的薪资长期居高不下。优秀的电商产品经理,也成为了各大企业争相抢夺的稀缺人才。
同时对产品经理来说,了解完整的电商系统,也能很好地锻炼我们从全局角度看产品的思维。后续做起产品来就更有前瞻性,不会局限在某个功能中,因小失大。
做过电商产品后,再去做其他类型的产品(如社区类、工具类等),基本都能游刃有余;跳到其他类型的公司也会非常容易。
但也因为电商系统复杂,在我们的调研中,也发现许多从事电商产品设计的同学都感到非常焦虑。其中最主要的是以下几点——
- 缺乏全局思维:电商系统涉及多模块、多流程、多业务,逻辑非常复杂。很多产品经理都只负责某个单一模块,不了解链路中其他产品的逻辑;但跟其他模块的数据交互及耦合性又非常高,设计难度极大。
- 行业借鉴困难:电商系统除了大家都感知到的用户交易路径外,更核心的系统逻辑与信息交互都是面向企业内部的。去做竞品调研的难度极大,难以从外部进行推敲。即便看到后台,也难以明白别人为什么那样做,好处在哪里。
- 参考资料稀缺:虽然电商是相对成熟的产品,但相关的系统化可落地资料仍然非常稀少。而在有限的资料中,或者是缺乏细节、无法落地的宏观方法论,或者缺少顶层设计、看不出前因后果的碎片化案例。能够兼具顶层设计与逻辑细节的资料近乎为零。
- 影响职业发展:无论是只负责单一电商模块的产品经理,还是自我摸索的野路子产品经理,可能也会因此失去成为核心骨干的机会,无法走向行业正规的方向,最终都会影响到自身的职业发展。
基于此,为了帮助想入行或刚入行的电商产品新人,以及想提高自身电商能力的产品经理,系统构建规范的电商产品核心能力,我们联合原京东/天猫产品经理、畅销书《电商产品经理》作者王伟老师,以及前Thaifintech产品总监、 畅销书《电商产品经理宝典》作者刘志远老师,强强联手,共同发起《电商产品经理精进计划》。
我们需要知道,不是所有的努力都能称为精进,也不是所有老师都能由亲自伴学。而本次计划将由 2 位老师全程深度辅导,带领大家实现精进。
我们将通过 1 套电商体系课、48 场专项直播,8 次实操作业、1 个实战项目、365 天导师伴学,帮助0-3岁产品经理,了解电商业务从无到有的全过程,掌握电商产品的核心交易链路,增加项目经验和实操作品,成为有策略、能落地的实干型电商产品经理。
本次计划也将由2位导师全程亲自辅导,带领大家实现精进!
2022年,课程内容也进行了全新3重升级——
- 【一、课程数量升级!】新增 16+ 全新升级章节,共约 6 小时内容!
- 【二、内容案例升级!】新增 30+ 核心知识点与实战场景案例!
- 【三、行业视野升级!】新增 10+ 电商行业大咖座谈分享内容!
业内仅有的电商产品体系课程,
系统构建大厂规范的电商产品能力体系,
成为有思考,能落地的电商产品经理!
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课程原定价 2999 元,
日常优惠 1999 元,
2022升级版上线,
前 15 人可再享 150 元新版特惠!
最终仅需1849元!
仅限前 15人!先到先得!
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下面让我们来看看,本次计划具体如何帮助你一步步成为精进的电商产品经理!
帮助一:10大电商核心模块,补齐电商产品知识框架
电商系统虽然复杂,但仍然有迹可循。而且找到诀窍后,入门并不困难。
电商核心系统可分前后台 2 大部分。前台核心产品包括首页、商品详情页、购物车、结算页、订单详情页等等;后台核心产品包括商品系统、订单系统、促销系统、库存系统、用户系统等等。
作为从业多年,专注研究电商系统业务的老产品,王伟老师和刘志远老师从数十上百个的电商系统中,抽离出了10个最核心最通用的模块,构建了一套市场通用的电商能力模型,并在课程中系统化地梳理了一遍。
▲ 电商10大核心系统模块
课程也将结合具体案例,从最基础的知识点开始,逐步深入,带大家掌握每一个子系统模块,全面解析从用户端到后端支撑体系的电商全流程。最后还会通过实战案例,将所有电商模块串联起来,形成一个完整的电商产品知识架构。
大家在学习过程中不仅能学习具体的知识,接触丰富的案例;还能掌握体系化思维,学会从整体去思考系统定位及功能价值。
尤其对电商产品经理来说,越往上晋升,越需要对不同模块的设计核心逻辑都熟悉。当对产品的关注点从单一的模块,再到整个系统时,就拥有了产品的全局观、系统观。
话不多说,我相信接下来的课程大纲会让你有更直观的感受(带“new”标注的为2022升级课程):
帮助二:49 套配套训练 + 48 场专项直播 + 365 天导师伴学,助你实现精进!
1、点、线、面全方位练习,帮你逐一夯实电商基本功
为了避免大家光学理论,无法真正吸收以及应用,我们设计了完整的配套习题&作业&实战,帮你彻底掌握所学知识,并具备更强的落地性!
在课程最后,2 位老师也将亲自带大家进行一次完整的电商项目实战,帮你打造出一份面试可用的项目作品集!
2、48场专项直播,从学习到求职,主讲导师全程助力
除 1套录播体系课外,课程还包括48场专项直播(平均每个月4场,持续12个月),均由 2 位老师亲自讲授。帮你解决从学习、拓展、求职以及实际工作中遇到的各种问题!
这也是为什么我们说,这不仅是一门体系课程,更是电商产品经理的一整套成长精进计划!
由于篇幅因素,这里只让大家看下电商大咖座谈会部分安排。详情可咨询课程顾问老师。
3、365天社群共学,助你扎实掌握电商产品知识
本次计划完整学习服务周期为 1 年!全年都由导师亲自批改作业,日常社群答疑等。同时每周分享精选行业报告,定期内推/精选优质的电商产品岗位等等!
帮助三:行业稀缺导师全程伴学课程,助你掌握通用电商产品能力
本次计划将由王伟与刘志远 2 位老师全程带教。其中,王伟老师是前阿里、京东产品经理,同时是《电商产品经理》的作者。刘志远老师则是前Thaifintech产品总监,也是《电商产品经理宝典》的作者。
同时 2 位老师都有着非常丰富的电商产品从业经验,包括B2B、B2C、跨境电商、社交电商、内容电商等等,属于全栈型的电商产品人。
不仅如此,由于王伟老师出身电商大厂,刘志远老师在明星创业公司,两者可以说是完美互补。我们也因此得以结合大厂和创业公司的电商架构,打造出一套真正市场通用的电商能力模型!
学完这套课程,我们也将掌握市场通用的电商能力,轻松应对市面上 90%的电商产品落地工作!
更重要的是,目前市面上大多数的课程,多是导师离线或半离线的形式,班级更多由班主任或助教在跟进。而这门课程的导师伴学制度改变了这一现状。课程全程都将由2位主讲导师亲自带教!
帮助四:人人都是产品经理CEO老曹全程监制,打造符合市场的优质课程
这门课程也是由人人都是产品经理&起点课堂创始人兼CEO老曹全程亲自监制的。
从课程立项、大纲确认、内容打磨、体验升级到最后的课程内测,前后历时超过了 23 个月,经过了超细颗粒度的严苛打磨。且都由老曹亲自把关,确保最后产出的是真正符合市场需求的优质课程!
往期同学评价
课程适合谁学
那么这门课程适合哪些人学习,能解决哪些方面的问题呢?这门课主要面向以下 4 类人群——
① 0基础想入行的同学
没有经验,缺乏作品,连简历关都无法通过。通过课程学习,积累作品集,助力找到薪资高、发展好的电商产品工作!
② 想转电商行业的其他产品经理
看好电商行业,但缺乏电商行业的产品知识与经验,拿不到面试机会和OFFER。通过课程学习,熟悉行业知识,助力拿下高薪OFFER!
③ 全链路不清晰的电商产品经理
只懂自己的模块,缺乏链路中其他岗位的能力。通过课程学习,助力补齐所缺知识,突破职业瓶颈,成为核心骨干!
④ 野路子电商产品经理
未接受过系统训练,不知道行业的规范和玩法。通过课程学习,汲取行业前沿经验,助力走向行业正规的方向!
(PS:原型、PRD等基本技能在本课中不作专门讲解。但我们将赠送相关的专题课程&学习资料,供大家拓展学习。)
如果不确定自己是否合适的同学,可以直接扫码文末二维码咨询顾问老师哦~
课程安排
①课程模式
本课程为导师伴学的模式,包含在线课程学习+专项直播学习+班级社群交流3大模块,确保大家能最大程度地吸收课程内容。
详细的学习流程和服务模式如下:
②课程学费
这门课无论是内容还是形式,都几乎可以说是业内罕有的课程,含金量非常高。
在内容上,这门课是业内仅有的电商产品体系课程,且适用于市面上多数电商产品。在形式上,这门课更是一整套电商产品经理的学习精进计划,而且由 2 位导师全程全年亲自带教!同时课程2022年也进行了大量的内容升级!
在2022新版课程上线之际,也为了反馈支持我们多年的新老同学,最后我们决定课程加量不加价!
课程原定价 2999 元,
日常优惠 1999 元,
2022升级版上线,
前 15 人还可再享 150 元新版特惠!
最终仅需1849元!
平均下来每天不到 5元,还不够1 顿早餐钱!
花费如此低的成本,就可在 2 位电商实战派产品导师的亲自带教下,实现技能与职场上的双重精进!相信也一定能给我们带来远超成本的收入增长!这也是我们带给大家的超级福利!
话止于此。希望和我们一起实现精进的同学,扫描下方二维码领券报名吧!
有能够一目了然的完整的课程+服务的列表吗?
嗯嗯,完整课程安排也可以扫码文末二维码添加顾问老师,发送关键词【电商课表】获取的哈。
有试听吗?具体内容老师会怎么讲呀?
同问+1
课程本身没有试听呢,具体讲法的话,老师会进行体系化、结构化的讲解。
以购物车产品为例,老师会从“是什么”“为什么”“怎么做”几个方面进行结构化的拆解。
1、首先是“是什么“。
包括怎么去定义购物车的内涵与外延,与其他系统之间具体是怎么关联交互的。
2、其次是“为什么”。
包括从源头上梳理购物车的根本作用与价值,什么时候需要做、需要做到什么程度、为什么要这样做、有什么好处等等。在做之前如何先进行价值的思考和判断,才能有效避免资源浪费。
3、最后是“怎么做”。
包括大厂规范的购物车SOP流程是怎样的;如何通过购物车提升转化率;购物车背后有哪些看不见的底层规则逻辑;市面上有哪些具体的成功的实战案例。也包括设计的时候需要注意什么;怎么设计是错的;最常见错误都有哪些等等。
类似这样完整的课程框架,会贯穿到整个课程体系中,帮我们形成自己的电商产品知识闭环。
一方面是顶层设计和价值判断;另一方面是具体的逻辑规则和实操方法~
老师亲自带教?如果有不懂的可以随时找到老师提问?
课程都是2位主讲老师全程亲自带教的哈。我们与老师交流的方式主要有3种——
1、在班级群实时和老师提问交流。(如果老师没能及时解答,我们会单独提醒老师。一般相对简单的问题,直接在班群解决)
2、直播课上和老师连麦交流(直接连麦!)。这部分主要针对的是复杂度比较高的问题,不容易简单说清楚的。
3、还可以通过班群加到老师1V1咨询滴~[嘿哈]
电商系统确实是所有产品中最复杂的,但同时也是最成熟的。不过难就难在规范虽然有,但是借(chao)鉴(xi)的难度比较大。特别是中后台逻辑这块……
所以有资深业内大佬直接教我们也就显得很有必要啦!
实战项目具体是怎样的?老师亲自指导吗?
实战项目是从 0-1 设计一套适用初创电商的完整产品方案(核心系统模块),最终产出1套完整的可交付的原型需求文档(含流程图、架构图、前后台原型与交互说明等)。可以作为我们的项目作品集写到简历上。王伟老师和刘志远老师也会全程亲自指导,包括最后也会对每位同学进行1V1的项目评审哦~
就垂直电商产品领域而言,这个师资确实算是业内最强了
相比其他机构课程。这个导师全程带教,这个价位的确实难得。
哈哈。王伟老师和刘志远老师确实可能是垂直电商领域最顶尖的师资啦。
起点课堂良心出品有木有!
年初刚报名的课程,居然能看到课程更新而且免费看!良心了!
必须滴!记得好好把更新的内容也听完啦!都是调研了很多同学才确定的升级内容!
想做跨境电商产品,这门课适合吗?
这门课所讲的,是从市面数十上百的电商系统中,抽离出来的最通用最核心的模块。用老师的话说就是,所有形态的电商产品,本质其实都是在基础架构上的业务包装。跨境电商和国内电商,在这方便并没有本质的不同。
听老曹之前,在行情不太好的时候,作为职场人更是要把握住2个根本价值——创收、降本增效。只要牢牢把握住这2点,无论是什么行情都会非常的稳。而电商产品经理都是朝着为公司创收或降本增效的目标来开展工作的。之前也是听到这个然后果断选择做电商产品了!
66666~
所有的互联网产品,基本都会面临变现,也就是商业化,而商业化的本质就是利益交换(做生意)。从整个角度看,电商确实是一个比较稳的选择,至少不会随着所谓风口的消失大起大落。
电商也是互联网行业的常青树啦!