学习形式
录播+直播
一年免费回看,不断巩固知识
学习时间
10周
建议每周学习1-3节课
学习服务
答疑+实操练习+社群服务
贴心服务,为学习效果保驾护航
开课日历
1期:2022-07-08 开课

10周培养能拿结果的全栈运营人

¥4999
支持分期
开课前无条件退款
课程支持回放
课程介绍

有些朋友抱着对运营的美好期待入了行,准备大展拳脚,但入职后才发现工作内容琐碎又繁杂。但也有些朋友却能在琐碎中找到运营的乐趣,享受拿结果的成就感。

今天就以一个咱们身边常见的真实案例,来解释下为何产生这种不同。

1、同进公司的两个人,为何她能得领导器重?

小雨和小菲是同时进公司的两个运营新人,都在同一个部门。大约1年后,小菲被领导举荐调到了核心业务部门,担任组长。而小雨仍然在原部门,做着日复一日的工作。

两个人其实基础都差不多,让她们之间的差距越来越大的并不是因为天资,而是因为小菲让老板看到了她的潜力。

刚入职2个月的时候,小雨和小菲也和大部分运营新人一样,她们都——

  • 效率低,经常踩坑;
  • 速度慢,快了质量又不好;
  • 耗时久,一件事情做半天;

但这种状态并没有持续很久,因为熟能生巧,执行的工作做得久了速度自然就上来了。

真正的差距是从转正之后开始慢慢拉开的……

2、她是怎么和同龄人拉开差距的?

转正之后,小菲的工作效率大大提高,原先用1天完成的工作,现在只需要半天就可以完成,这为她腾出了很多的时间。

那这个时间她用在哪里了呢?——思考。

她通过思考,从被动执行到主动提出方案;通过思考,扩展边界,不断尝试不同的玩法去达成工作目标,让自己在团队中的价值更大!

她是怎么思考的呢?

以一个项目为例吧。

公司的外卖项目,目前订单是16000单/每天,老板下达的要求是要在Q1底提升到21000单/每天。

大家也可以思考一下,如果你是这个项目的运营,你会怎么做?

(1)第一步:拆解工作目标,找关键节点

离老板定的目标差5000单,该怎么提升上来呢?——找到可以增长的运营关键节点。

首先看看订单是怎么产生的?月订单量=用户 × 转化率 × 交易频率。根据这个公式,用户数和月订单量是成正比的,用户数越多,订单量越大。

继续拆分,用户又是由新用户、活跃用户、回归用户组成,不同的用户需要有不同的方式去做运营。

(2)第二步:数据分析,找出运营关键因子

但问题来了,我们应该对哪一类用户重点做出运营呢?

通过数据分析,找到贡献最多的用户,然后去提升他的转化率,因为它是关键。

(3)第三步:提出解决方案与落地

现在思路已经比较清晰,我们需要在这两个方面做出调整:

第一个是提升活跃用户的留存。

第二个是新用户跟回归用户的下单转化率跟月交易频次上做提升。

找到了突破点,我们就要做出对应的解决方案。

以上就是小菲的一个工作思路,其实这也是运营人应该具备的一套科学工作方法:

从目标出发,通过数据分析找到运营关键因子,然后采用对应的措施拿到结果。

大家可以看到,小菲是有科学的工作思路的,她能综合运用各种运营方法去达成目标!

3、如何跟小菲一样,能做拿结果的运营人

可能有很多朋友也会去经常思考,但总是想不到点子上,不知道从哪些维度去思考?或者通过思考找到了关键点,但具体怎么做又不清楚。

其实运营是有科学方法可循的,通过学习、刻意练习、应用,是可以快速掌握加以应用的。

运营是一个大的综合体,用户/活动/数据等等没有一个是独立可以单一的,比如小菲,在整体的工作中,用到了数据、活动、用户、还有新媒体模块的一些知识。

在此,给大家介绍全新升级的《互联网高薪运营培养计划》课程。

课程专门针对运营人设计,通过10周的线上集训,从【理论知识+实操练习+项目实战】三个维度,培养运营人必备的用户、内容、活动、数据四大核心能力。

让你掌握一套科学的运营工作方法,并内化为自己所用,成为行业TOP10%的精英型、有核心竞争力的高薪运营人。

今天报名立减500元,仅限5人

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1、8周理论学习+思维拓展,培养科学工作方法

8周的理论知识学习,从运营基础逐步深入,覆盖用户、内容、活动、数据4大核心运营知识,结合30+热门行业案例讲解,业务时间随时学。

下边是课程大纲,可以看到每个版块都有很详细的知识点,非常体系化和完善,学完课程这些内容可以让大家对运营工作有一套系统的工作方法,以后就不用担心野路子,懂得多会的浅这种情况发生啦~

每个版块的课程设计都是按照【认知-方法论-案例】来设计和讲解的,结合30+热门行业案例,确保大家能听懂、能用在实际工作中。

这个是目前市面上非常核心且高效的学习路径,帮大家从0-1搭建成为高薪运营人所需要的知识体系,成为能全流程掌握、全业务熟悉、能拿结果的的运营人。

除此之外,还有直播加餐,定期举行关于【行业案例】、【百态人生】、【知识拓展】等主题的直播,不断更新你的认知。

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2、7次实操练习,2周项目实战,为简历加分

理论学习的同时还会配套有相应的实操小练习,及时检验知识的掌握程度。

7次实操练习,分布在5个核心内容板块,可以边学课程,边做练习。一方面帮助大家把所学知识应用起来,另一方面是为了培养大家的运营思维和实操能力,让大家在以后实际工作中也有能力去做项目。

最后将由专业导师带队,进行2周的综合实战训练,从0到1指导你完成具体的运营工作任务,输出作品、积累项目经验,让知识不再是知识,而变成可以落地实践的方法论。

这个实战项目主要目的是帮助你将各个板块的所学知识融会贯通,一起应用在实际项目中解决问题。

3、4位头部大厂导师亲授,带你实现职场跃迁

不管是学习、求职还是解决工作问题,身边有一位前辈帮助你,一切都会变得更加容易一些!而在《互联网高薪运营培养计划》中,你可以拥有4位均有超12年的运营工作经验的导师!

这4位导师,既有大公司的项目经验,又有小团队的运营操盘实践,源于大厂的科学工作方法被在诸多项目中被验证。

他们不仅自身功底扎实,还懂业务、会教学,以通俗易懂的形式让你吸收知识精华。

除此之外,众所周知运营的玩法是瞬息万变的,导师们目前都仍在运营一线带团队,不断在当下千变万化的运营环境中寻求最优解。他们的最新实践和方法论都是与时俱进的。

在这个发展快速的时代,确保让你学到的内容是实时性和可落地性的!

有这样几位导师指导你,相信学习、求职都会效果翻倍!

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4、课程适用人群

无论你是零基础想入门运营,还是在职人员想晋升,还是想拓宽能力边界……,这门课程都非常适合你,如果你不清楚自己是否适合这门课程,欢迎咨询运营顾问:qidianElla

10周、70天——

8周理论知识,五大核心运营板块、7个实操练习;

2周项目实战,3个项目可选,导师亲自带队;

4位BAT导师授课,带你持续学习行业新玩法,不断提升自我;

助你掌握大厂运营能力,成为高薪全栈运营人才!

让你从容应对多变的环境,立于不败之地。

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评论
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  1. 这么多版块的内容,不会学得很散吗?

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    1. 我们的课程会更聚焦核心的运营板块及运营的底层能力,所以您可以看到我们的课程大纲是从运营基础开始,再深入到各个板块,是一种循序渐进的学习过程,能更好的、更系统的帮助您学习和吸收。

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  2. “学到老,活到老”,不断提升自我,才能不被替代!

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    1. 不断学习,顺应变化!

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  3. 做过很多运营项目,但经验难复用,总结不出方法论,是时候提升一下自己了

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    1. 这也是许多运营人的一个困局,借助他人的力量或许能够走得更快

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  4. 零基础的适合吗

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    1. 适合的哦,快来学习吧

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  5. 潘老师也教课吗?之前听过一次公开课

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    1. 是的,潘老师是坐镇导师,在高薪运营培养计划中讲运营基础和活动运营。

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  6. 我是运营小白,每天读书1小时,坚持了半个月,啥也没记住

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    1. 时间成本也是一大成本,同学可以考虑下系统化学习哦,BAT大厂导师带你学,快速掌握核心技能!

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  7. 有运营的学习群可以进吗?小白日常交流

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    1. 有求必应,添加文章中顾问老师微信跟她说想进运营交流群就可以啦!

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  8. 大学生毕业,运营是一个好的选择么?楼里的朋友请指教!

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    1. 适合的,门槛低天花板高没有专业限制,有很大的发展空间,但是要注意的是要做一个真正的运营,要有运营的思维逻辑,而不是盲目开始哦

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  9. 入职新公司半年,纯野生运营,这个课适合我么?

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    1. 适合的哦,这个课程可以全方位系统提升你的能力,而且有多位BAT资深运营导师带你,让你提升更快哦!

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  10. 课程会提供班班一类的服务嘛?

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    1. 介是必备的!我们课程配有班主任管家式服务全程督学,班委督学伴学,实现高效学习。

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