学习形式
录播+直播
一年免费回看,不断巩固知识
学习时间
10周
建议每周学习1-3节课
学习服务
项目实战+直播答疑+学习群
贴心服务,为学习效果保驾护航
开课日历
1期:2022-07-08 开课

与别人的差距,可能就在这里

¥4999
支持分期
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课程支持回放
课程介绍

前几天跟行业内的朋友开展了一波话题探讨,主题就是:做运营,有哪些不知不觉就会踩的坑?

结果发现不管是总监还是小白,都踩过这看似普通,却招招“致残”的几个坑……

  • 不会拆解目标:老板施压自己焦虑,不知道怎样完成工作指标;
  • 工作没有目的:不知道自己所做工作的意义在哪,做了很久却依然没有实质上的提升;
  • 打杂、机械重复:每天忙得焦头烂额,但工作重复性、机械性高,加班多也很努力,但是最后结果依旧不可观,领导也看不见你的辛苦;
  • ……

做运营前几年我们都或多或少遇到过类情况,看过很多书,查了很多资料,但实际工作还是跳不出来,今天为大家带来关于出坑的经验,希望对各位能有帮助。

一、怎样避坑,让职业发展更顺利?

避坑、跳坑,靠的是专业能力以及工作方法,接下来依次分享工作方法论、以及快速提高专业能力的方法。

1、解决坑点 ①:不知道“拆解问题”。

“对工作目标不清晰”、“不懂基于问题进行详细拆解”,是大部分运营人都存在的问题,出现这个问题说明你没有充分理解业务、思维比较局限、且数据分析能力和复盘总结能力比较弱。

除了提高专业能力外,建议大家按以下4个步骤进行拆解:

  • 2、充分猜想:把能影响目标的因素全部想一遍,并下来;
  • 罗列问题:评估原因,做排除法,看哪些原因概率最大,排除掉不可能的因素;
  • 数据分析:获取信息、列出数据进行验证;
  • 方案解决:找到原因,寻求解法。

这个步骤是思路,也是不断反推锻炼能力的方法,可以让你更加了解运营工作的全流程,了解业务。

如果你是运营新人,想要快速成长,在工作中能做到独当一面,建议用【4步拆解法】去解决问题,其中数据分析、方案解决两步则需要你有足够强的运营专业能力,不然可能出现有数据、能分析、但是得不出结论,这两步是更有价值的,建议大家持续锻炼。

2、解决坑点 ②:打杂、机械重复、进步慢

打杂是运营人在成长过程中都会有的一段经历,就像人会经历叛逆期、迷茫期一样,最终会过去,但是结局好坏要看能力。

现在问你一个问题:“你见过能力很强的运营打杂吗?”

答案是:“没有。”

所以你的打杂、机械重复、进步慢都可以归结为“当前能力弱”。

  • 你无法负责某一板块的深层工作,所以只能打杂
  • 能力不足以支撑你做创新工作,所以机械重复
  • 两点加在一起导致你进步慢,没有成就感,涨薪也困难。

如果你有这些困扰,那就说明你需要提升啦,可以按照这个运营人的核心能力要求做针对性,工作年限越高要求的能力就越精。

一提到学习提升大家都开始皱眉,学习好难,学习反人性……

  • 学什么?(先学什么再学什么,怎样辨别其他人说的理论对不对?)
  • 怎么学?(看书会不会太慢?看短视频会不会太零散?)
  • 在哪里学(有没有靠谱平台、老师、课程推荐?)

想到这些问题会,大部分人觉得麻烦直接放弃,如果现在有一位混迹运营职场十几年的专业顾问帮助你解答这些问题,你是不是会更清晰?

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二、怎样高效提高能力,实现加薪?

如果你也想摆脱这种成长缓慢、能力单一、没有核心竞争力、迷茫的窘境,我诚挚推荐你学习《互联网高薪运营培养计划》课程。

课程专门针对运营人打造,集结用户、内容、活动、数据,四大核心运营岗位,采取8+2的时间周期、【理论知识+实操练习+项目实战】的学习模式。

通过能力、思维、资源三个维度,让你可以对核心运营岗位都有一套系统的工作方法,有自己的方法论,成为行业TOP10%的精英型、有核心竞争力的高薪运营人。

1、8周理论论知识、7个实操练习:

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2、两周项目实战

在理论知识学习+实操练习后,会进行长达2周进行实战训练,有用户、活动、内容三个项目可选。

项目源于真实工作的项目背景,由专业导师直接带队,从0到1指导你完成作品、积累项目经验,让知识不再是知识,而变成可以落地实践的方法论。

3、4位头部大厂导师亲授,带你实现职业跃迁

《互联网高薪运营培养计划》四位导师均有超12年的大厂运营经验,独立负责过多个大型项目,积累了丰富的实战经验。

且目前仍在一线大厂工作,不断接收、产出与拆解新的运营动态与玩法,可以保证能带给大家的新的、实用的运营知识技能,以及广阔的人脉资源。

有这样几位导师指导你,相信学习、求职都会效果翻倍!

4 课程学习管理体系

好的课程配有好的学习管理体系,才可以保证大家高效吸收,高薪运营培养课程采取【学习-巩固-实操】让大家学习成果看得见

10周、70天——

8周理论知识,五个核心运营板块、7个实操练习;

2周项目实战,3个项目可选,导师亲自带队;

4位BAT导师授课,带你持续学习行业新玩法,不断提升自我;

帮你从容应对多变的环境,立于不败之地。

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评论
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  1. 这么多版块的内容,不会学得很散吗?

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    1. 我们的课程会更聚焦核心的运营板块及运营的底层能力,所以您可以看到我们的课程大纲是从运营基础开始,再深入到各个板块,是一种循序渐进的学习过程,能更好的、更系统的帮助您学习和吸收。

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  2. “学到老,活到老”,不断提升自我,才能不被替代!

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    1. 不断学习,顺应变化!

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  3. 做过很多运营项目,但经验难复用,总结不出方法论,是时候提升一下自己了

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    1. 这也是许多运营人的一个困局,借助他人的力量或许能够走得更快

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  4. 零基础的适合吗

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    1. 适合的哦,快来学习吧

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  5. 潘老师也教课吗?之前听过一次公开课

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    1. 是的,潘老师是坐镇导师,在高薪运营培养计划中讲运营基础和活动运营。

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  6. 我是运营小白,每天读书1小时,坚持了半个月,啥也没记住

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    1. 时间成本也是一大成本,同学可以考虑下系统化学习哦,BAT大厂导师带你学,快速掌握核心技能!

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  7. 有运营的学习群可以进吗?小白日常交流

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    1. 有求必应,添加文章中顾问老师微信跟她说想进运营交流群就可以啦!

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  8. 大学生毕业,运营是一个好的选择么?楼里的朋友请指教!

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    1. 适合的,门槛低天花板高没有专业限制,有很大的发展空间,但是要注意的是要做一个真正的运营,要有运营的思维逻辑,而不是盲目开始哦

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  9. 入职新公司半年,纯野生运营,这个课适合我么?

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    1. 适合的哦,这个课程可以全方位系统提升你的能力,而且有多位BAT资深运营导师带你,让你提升更快哦!

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  10. 课程会提供班班一类的服务嘛?

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    1. 介是必备的!我们课程配有班主任管家式服务全程督学,班委督学伴学,实现高效学习。

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