前些天，带过20多期运营课的班主任@飞飞 老师给我发了这样一张图。

这是最近一期运营班结课典礼上，有一位同学说出自己是经由一位年仅32岁、年薪50w的高级运营经理推荐来学习的。经过了解后发现，这位高级运营经理也是起点的校友！

这位同学叫Andy，大学毕业后开始做运营，才32岁就年薪50w！

好奇心的驱使让我和她特意约了个时间，做了一个长长的专访。

聊完之后，我发现Andy在运营职业成长上，有很多值得学习的地方，能够让很多年轻的运营人少走一些弯路。

先来说说Andy的情况。

Andy大学毕业后，在一家公司做公众号运营，主要工作就是写一些品牌推广的文章，有时穿插做一些零零碎碎的助理活儿。

后来，经过几次跳槽，Andy陆续做过内容运营、用户运营，负责过一些项目，在不断的尝试和突破舒适区中，Andy也越来越明确自己的发展方向。

但她意识到，虽然积累了几年的工作经验，阻碍她向上发展的最大问题，就是在运营上掌握得不够体系，没能形成有效的方法论，做项目也容易碎片化。

行动力超强的她及时发现并解决掉了这个问题，才有了从运营专员-运营经理-高级运营经理的一路晋升！

以下是Andy分享的让她快速成长的3个至关重要的点：

1. 下班时间决定你的职场未来

职场外的8小时，你都在做什么？

当其他人觉得平时工作已经挺辛苦了，只想葛优瘫躺平的时候，Andy一直没有停下学习的脚步。

• 从做公众号运营、到内容运营、用户运营，每次接到新任务的时候，她就会尽快想办法补齐欠缺的知识。
• 当意识到缺乏系统框架时，她也会果断投资信赖的课程，保持空杯心态，潜心跟着前辈们学习。

她说：你把时间和精力投入在什么地方，你就会收获什么。下班后过度消遣，你收获的就是空虚、焦虑、堕落；反之你收获的则是持续的进步、成功和喜悦。

2. 害怕担责任，成为不了职场精英

Andy告诉我，她之所以可以一路晋升，是因为她不放弃每一个可以提升的机会。

之前在一家创业公司，因为业务发展的需要，领导想从Andy和另一位同事中选出一人去开拓新市场。另外一位同事因为担心做不好，怕业绩不达标，一口拒绝了。

但是Andy却迎难而上，主动接手。1年后，因为表现优异，Andy成为了公司最年轻的管理层，工资直接翻番！

她说：职场上只有功劳，没有苦劳。再能吃苦，创造不了价值，在公司眼里都等于零。要抓住一切可以创造价值的机会，害怕承担责任，你就永远成为不了职场精英。

3. 除了做好本职工作，还要积累管理经验

Andy从执行岗晋升到管理岗，除了让领导看到自己的勇气和不断提升的专业能力外，还有同样突出的管理经验和能力。

Andy做内容运营的时候，留意到在运营流程中有很多可以优化的点，于是花了两周的时间，建立了一套SOP分享给部门其他小伙伴。

随着她对内容越来越熟悉，又做了一份对于不同活动目的所对应的文案模板和优秀样例参考。

因为这些，极大地提升了团队同事的工作效率和产出质量，在新机会出现的时候被领导选中提拔。

她说：管理者和执行者最大的区别在于全局统筹和策略思考。当你能够开始有运营的全局意识，并通过思考总结帮助团队优化流程、提升效率，那么无形中你在往管理者方向靠拢。

机会永远是留给有准备的人的。

专业能力+管理能力+敢于挑大梁，当这三个条件都满足的时候，升职加薪离你也就不远了！

在此，也给大家正式介绍下让Andy从普通运营专员逆袭成为高级运营经理，并且还热心安利给其他运营人的课程——《互联网高薪运营培养计划》，它具体有什么，可以让大家收获什么？

《互联网高薪运营培养计划》课程专门针对运营人设计，通过10周的线上集训，从【理论知识+实操练习+项目实战】三个维度，培养运营人必备的用户、内容、活动、数据四大核心能力。

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8周的理论知识学习，从运营基础逐步深入，覆盖用户、内容、活动、数据4大核心运营知识，结合30+热门行业案例讲解，业务时间随时学。

下边是课程大纲，可以看到每个版块都有很详细的知识点，非常体系化和完善，学完课程这些内容可以让大家对运营工作有一套系统的工作方法，以后就不用担心野路子，懂得多会的浅这种情况发生啦~

咱们每个版块的课程设计都是按照【认知-方法论-案例】来设计和讲解的，结合30+热门行业案例，确保大家能听懂、能用在实际工作中。

这个是目前市面上非常核心且高效的学习路径，帮大家从0-1搭建成为高薪运营人所需要的知识体系，成为能全流程掌握、全业务熟悉、能拿结果的的运营人。

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理论学习的同时还会配套有相应的实操小练习，及时检验知识的掌握程度。

7次实操练习，分布在5个核心内容板块，可以边学课程，边做练习。一方面帮助大家把所学知识应用起来，另一方面是为了培养大家的运营思维和实操能力，让大家在以后实际工作中也有能力去做项目。

最后将由专业导师带队，进行2周的综合实战训练，从0到1指导你完成具体的运营工作任务，输出作品、积累项目经验，让知识不再是知识，而变成可以落地实践的方法论。

项目的选题是几位大厂老师从实际工作场景中抽取出来的，3个实战项目方向（用户、活动、内容），可以根据自身情况及兴趣选择即可。推荐组队进行实战，这样可以做的更细。

这个实战项目主要目的是帮助你将各个板块的所学知识融会贯通，一起应用在实际项目中解决问题。

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他们不仅自身功底扎实，还懂业务、会教学，以通俗易懂的形式让你吸收知识精华。

除此之外，众所周知运营的玩法是瞬息万变的，导师们目前都仍在运营一线带团队，不断在当下千变万化的运营环境中寻求最优解。他们的最新实践和方法论都是与时俱进的。

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