2021年,“最后一批90后毕业了”曾登上热搜。
△ 图源:微博截图
而近日,“第一批00后大学毕业了”话题也在微博引来热议。
△ 图源:微博截图
话题下都是一水的答辩通过,喜提offer,绝美的毕业照和别人家的毕业典礼,以及过来人的怀念青春。
转眼间,00后也开始告别校园,90后已然成长为与7080后并肩作战的职场主力军。
身负重任的90后,除了期待,更多的还有迷茫。
一、90后真的一言不合就辞职吗?
据BOSS直聘发布的《职场人跳槽观察》显示,过去5年里,中国35岁以下白领的平均跳槽周期从23个月逐渐降低到20个月,跳槽变得越来越频繁。
在互联网科技行业,几大城市群的从业者平均跳槽周期在16到18个月之间。
同样,在“后浪研究所”的调查中也提到,当谈到“你是否有跳槽的打算”,78.84%的受访者已经有了跳槽的想法,或正在为跳槽做准备。
△ 图源:后浪研究所公众号
网络上,90后总是被贴上各种标签:“垮掉的一代”“低欲望”“一言不合就辞职”…
但事实真的是这样吗?
这一届的年轻人,在大学里较少考虑工作相关的事情,往往是到了不得不找工作的时候,才被毕业时间和辅导员推着走,匆匆忙忙签了份offer,工作一段时间之后,才觉得自己真的不喜欢。
果断辞职,选择改变的背后是对个人职业发展深度的的规划和思考。一边丧,一边拼命的90后,在不断实践中高效试错,清晰地知道该朝哪个方向快速前进。
对90后自身来说,自由、努力、有想法、有创造力、敢闯敢拼、有担当才是他们更希望获得的认可。
△ 图源:猎聘网《90后职场人洞察报告》
二、90后转行洞察:产品岗有多受欢迎?
对于在转变中寻找转机的90后来说,产品经理岗不失为一个好选择。每天泡在社群中,也接触的过不少想转产品的90后:
“职场培养的能力要多元化,在工作中我发现,我的很多特性与我感兴趣的内容,都与产品相关。”
“在我进入的一家公司中,没有产品经理这个岗位,产品方面的工作转移到了我这个项目管理者的头上,在实际工作中才明白,产品经理原来没那么简单,我也萌生了未来做一个产品经理的念头。”
“感觉产品经理是比较综合素质的人才,能锻炼各方面的能力,也极具挑战性”
选择产品岗位的原因,在某招聘软件推出的90后职场人洞察报告中我们也可以窥得一二:
1. 工作选择
除了薪资,最看重个人技能能否得到锻炼
△ 图源:猎聘网《90后职场人洞察报告》
如今的产品经理岗位,已脱离早期的野蛮生长状态,会画原型就能拿offer的情况已经一去不复返,“功能型”产品经理终将被淘汰。
对于产品经理而言,全流程思维显得愈发重要。即要要懂得如何挖掘、分析并落地需求,也要懂得如何以业务负责人的角度看待问题,如何判断市场,为产品获得更多利润空间……
会分析,懂技术,会推广,能协调…传说中的“CEO学前班”——产品经理岗对个人能力的锻炼可以说是360度全方位。
2. 行业选择
更看重自我认同驱动,兴趣至上
△ 图源:猎聘网《90后职场人洞察报告》
行业发展瞬息万变,社区团购、人工智能、直播短视频,红利接二连三,如何找准方向,抓住风口,自驱力成为推动产品经理前进的重要动力。
互联网金融,电商,医疗,游戏,社交…产品经理岗位在每个行业都有需求,任何感兴趣的领域都可以找到突破点。
3. 公司选择
不管哪个年龄段,排在第一位的永远是薪酬
△ 图源:猎聘网《90后职场人洞察报告》
据职友集统计,产品岗月平均工资高达21.8k。不光是平均薪资高,各互联网大厂的产品经理校招的薪资也已经达到25w以上,远超过同期其他行业岗位的毕业生。
不论是应届生还是社招,产品经理的岗位薪资都极具竞争力,让人眼红。
△ 图源:职友集统计
高薪有前景,个人技能提升快,行业选择多,对于有想法有态度的90后来说,入行产品经理不失为一个转行好选择。
三、90后转产品,怎么做更省时省心省力?
00后已经开始求职面试找实习,后浪涌来,留给90后的时间并不多了。
如果确定想转行产品,有一个新的开始,重要的是以终为始,找到一条高效入行的路径。
转行最终的目的是拿到offer,而面试官在面试产品新人时,通常考察的是这两点:
1. 专业技能
可以细分为用户洞察力、产品设计能力、产品运营能力等,这些基本功想要扎实,无非就是老老实实从市场分析、竞品分析、用户调研、原型设计等产品经理9大技能项开始锻炼起。想要跳过某一步骤一步登天是不可能的,实践一次好过空想99次。
2. 产品感,或者说产品思维
给你一个app,你能否说出它的优缺点?给你一个功能,你能否说出为什么要这么设计?给你两个竞品,你能否分析出不同之处以及分别会对用户造成什么影响?具备好的思考能力,就能把你从工具人的行列里摘出来。
所以在准备入行时,你应该想清楚:
作为0经验的求职者,你如何向面试官证明工作实力?靠长篇阔论的空谈?靠尚未落地生根的热爱?既没有实习经历,也不主动输入知识,输出作品,体验项目,那要如何才能提升简历优势呢?
不仅仅是想快速入行的产品小白,作为教育从业者,这也是我们一直在思考的问题:
- 如何设计一个课程产品,才能让一届又一届想要从事产品岗的新人们能够学到与时俱进的方法论?
- 招募什么样的导师,才能达到强强联合的效果,经过他们的教学辅导,最终为行业输送真正合格的优质人才?
- 如何确定授课形式,能帮助学员打牢基础,自己上手实践操作的同时也能及时发现问题,解答疑惑?
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* 图源:【特训营】学习内容&流程
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