「金三银四」迫在眉睫，一年一度换工作的黄金时机，又来了。

因为过年后，年终奖尘埃落定，该拿到的，基本拿到了，打工人考虑要找个收入更高的地方；另一方面各个公司年初的时候会放出HC，在招岗位也比其他时期更多，所以造就了跳槽高峰期的情况。

但跳槽的结果往往两极分化：有人跳槽获得新发展，事业更上一层楼；有人跳槽却是入火坑，不仅工资少了，还转正失败，成了无业游民。

曾经的我在跳槽上，也踩过不少坑，甚至有几年时间，我的职业发展因为错误抉择而止步不前。

所以今天为大家梳理一下跳槽前一定要做的一些思考和准备！帮助大家少踩坑少走弯路。

一、思考：你到底该不该跳槽？

很多人会在金三银四、金九银十的黄金时期犹豫，要不要离职，要不要跳槽。但其实跳槽与否，和时间无关，而是与跳槽目的有关。

什么样的情况下，建议你不要着急跳槽呢？

1、工作中受到委屈

职场中领导的训斥、客户的刁难、同事的排挤难免会让你感到委屈，从而产生离职的念头。但离职只是一种逃避手段，并不能改变现状，你面临的其实是心态问题，只能靠自己调整，相信自己，不能打倒你的终将让你强大。

2、因为遇到困难而跳槽

如果你是因为在目前工作中遇到了困难，遇到瓶颈，能力之内难以解决而跳槽，是非常不建议的。因为无论你在哪家公司你都会遇到难题，这种情况下不妨大胆寻求同事的帮助，一起探讨如何解决问题，而不是辞职。

那什么时候可以离职呢？我梳理出了这3种情况：

• 公司前途不景气，看不到光明的前景
• 当前处境受限，没有发展的空间，也学不到任何东西
• 公司业务与自身职业规划不符

当你经过慎重考虑，而不是冲动地决定离职，那下一步就是做好跳槽的准备了。

二、准备：跳槽前有哪些事是必须要做好的？

1、做好职业发展规划

跳槽前我们务必给自己做一次职业发展规划，只有当你有明确目标，并有计划地努力的时候，才会有好的结果。

如果你觉得给自己做职业规划很难，那建议你：

• 进入运营圈子，找行业内的运营大佬，帮你做职业规划；
• 找到自己喜欢的方向，树立长远目标，为长远目标制定短期计划，阶段性提高能力。

2、仔细考察目标职位

跳槽前一定要仔细研究你的目标岗位，需要看看自己的能力是否达到了要求，缺失哪些能力。

比如你想做活动运营— —

一个活动运营岗位，涉及到用户运营、活动运营、产品运营以及数据分析能力，要知道你缺失的能力一定会成为你的劣势，会导致你跳槽不成功。想成功就要先缩短你与目标岗位的距离。

3、总结自己的项目经验

项目可以考察一个人的大局观，策略输出、落地、复盘总结能力；也可以在简历上成为好工作的‘敲门砖’；更是能让企业对你的能力表示肯定的关键点。所以总结项目经验也是必要的一步。

4、提高自身能力，拥有核心竞争力

前几点都在告诉大家怎样准备跳槽，但决定跳槽成功与否的核心则在于自己的硬实力。

想在职场稳定升职加薪、跳槽成功，就要让自己拥有核心竞争力，减少自己的能力短板。

我们需要明确知道自己缺失哪些能力，罗列这些不足点，一项一项地进行攻克，全面提升自身能力，达到全栈运营的标准。

如果你不会做职业规划、没有项目经验、没有核心竞争力自身、能力距离目标差很多，该怎么办？

三、提升：系统提升运营能力，斩获高薪offer

既然是想提升，那我们不如参照按照行业标杆，给自己制定一个“一步到位”的提升规划！

小编为大家列举了腾讯P6-P8级别运营人的能力模型，大家可以进行差缺补漏。

会哪些、不会哪些？不会的该怎么学？

在此给大家推荐一门体系课程——《互联网高薪运营培养计划》。你只需要跟着课程学习，就可以用较短的时间高效率提升运营人的必备能力，成为具有核心竞争力的运营人！

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01 打通运营知识体系，达到大公司用人标准

《互联网高薪运营培养计划》课程覆盖了全栈运营人必备的用户、内容、活动、数据运营四大模块，通过8周的理论教学，建立起运营人的完整知识体系，掌握运营各岗位工作逻辑和核心技能。

另外互联网发展瞬息万变，各种新的玩法不断涌现，《互联网高薪运营培养计划》在原本的课程体系之外，还设置了“直播加餐”。

每隔一周老师会以直播的形式讲解时下热门的玩法，比如“小红书运营”、“抖音运营”、“社群运营”等等，讲的都是可落地的干货。

10周下来，让你掌握一套科学的运营工作方法，赋能工作，成为行业TOP10%的精英型、有核心竞争力的高薪运营人。

以下是课程大纲：

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02 增加项目经验，积累方法论

参与实操项目可以有效提升自己的项目大局观，培养策略输出、落地、复盘总结能力。有完整的项目经验和优质的作品集也会对求职更加分！

《互联网高薪运营培养计划》精心设计了一整套的配套练习&实战，帮你彻底掌握所学知识，让你回到工作场景也能学以致用。

每一次的实操练习，导师都会对你进行思路指导、作业批改、以及直播讲解等。

在实操过后，你还能收获一套高含金量的作品集，作为证明能力的一份可视化材料，是你求职拿到高薪offer的杀手锏。

而项目实战部分，则是会有大厂实战导师带队，或个人或团队形式，从0-1完成一个项目，确保让你切实掌握操盘思路、方法、规划能力，提升你的项目能力，积累项目经验。

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而在《互联网高薪运营培养计划》中，你可以拥有4位均有超12年的运营工作经验的导师！

@潘至鹏老师2005年入职腾讯，在互联网运营有17年经验，运营QQ空间商城贡献千万级营收、亲子相册仅3个月就收获千万级用户，潘老师还为多家名企提供培训及咨询服务，累计学员30W+人。

@王辉老师曾任职于多家大厂，从事互联网运营与管理长达19年之久。在支付宝期间，搭建【百度金融平台】创下2小时销售10亿理财产品的奇迹！在滴滴，又从0-1搭建汽车新零售平台，年售车42万辆！

@杨俊老师，17年互联网运营经验，先后负责腾讯、新浪的用户增长运营，任职期间实现付费用户数30%增长！

@李维鑫老师从事运营增长工作13年，微博早期人员之一，从0-1深度参与多款产品的运营，对整个互联网内容生态有丰富的积累和深刻的理解。

这4位导师，既有大公司的项目经验，又有小团队的运营操盘实践，源于大厂的科学工作方法被在诸多项目中被验证。

他们不仅自身功底扎实，还懂业务、会教学，以通俗易懂的形式让你吸收知识精华。

因而在老师的帮助下，许多同学在较短的时间里实现了升职加薪的小梦想！

成功转岗新媒体运营，薪资增长50%的小狮子说：起点课堂陪伴了我的每个周末，老师们用心的传道受业解惑，让我了解运营的底层逻辑，也让我对职业路径更加明确。

苏州的张同学，经过半年的努力，成功升职主管，学到的运营知识都用得上，和其他部门也能无碍沟通。

小艾：学完课程，跳槽到一家创业公司，不仅如愿进入喜欢的宠物行业，而且薪资上涨38%！

像这样的案例还有很多很多……

所以你看，学好运营，升职加薪难吗？

真的不难，重要的是要跟对人，学对东西。

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在课程期间，我们不仅仅是在认真教学，还认真给大家服务，一定要帮每一个同学抓住职场发展的宝贵时间，早日成为top10%的精英型运营人！

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