如何找到属于自己的转岗道路？能力要求有哪些？一定要有相关经验吗？如果你正处于转岗求职中，可以来看看我的转岗经验！相信对你有所帮助>>>

最喜欢看到的消息就是有同学来报喜：产品offer到手！薪资翻倍！

今天邀请了《90天产品经理实战班》的学员Celine小姐姐来给大家分享他转岗产品的经历：顺利转岗入坑产品，月薪高达18K！

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小姐姐回顾，这大半年的学习经历，发现顺利转岗有几个核心要点：

1、要找到适合自己的学习方式和优质的学习内容

2、需要真正专业、有经验的导师教授

3、学习要靠长期的积累，别想一蹴而就，但也有“捷径”可走

听完之后，我觉得最核心的是理清楚自己的学习需求。

因为现在的市场环境而言：学产品一点都不缺学习内容，文章、书籍、课程到处都是。

现在最核心还是【匹配】问题，合适的学习内容匹配自己的学习诉求。

了解学习诉求，先从自己的基本情况开始！下文Celine学姐就为大家整理好了她是如何了解自己以及如何成功转岗产品的！

一、基础认知：是否有产品基础

从实习到现在，东拼西凑、满打满算也有了近3年的工作经验，做运营有2年了。

对于互联网公司常规的组织架构我还是有一定的认知基础的。

对于产品经理的工作从身边的同事、平常阅读学习里多少也是有了解的。

大家可以对照自己平时接触产品工作的多少来衡量自己的情况，如果实在无法判断，建议你加一下起点课堂的老师，他们很乐意帮你解答（亲测）。

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二、基础技能：是否在为转岗产品而学习

因为平常的工作和产品经理的工作还是有很大的差距。

虽然知道一些常见的辅助软件，Axure画原型图，还有各种需求文档（PRD、BRD、MRD），但日常缺乏运用，也没有什么上手实操的机会！

不过，大家也不用太过担心。

这些技能层面的东西可以通过大量的实操和刻意练习来提升，学起来一定不是最难的。

这个我规划到每天都学习+练习1-2小时。

三、项目实操：基本为0而且没有途径

对于转岗/入门的我们而言，其实都是非常匮乏的。

我之前一直是做运营的，内容、用户、社群多少都有涉猎，不过从产品的角度是缺乏相关实操的。

只知道那句“从0到1”，但具体如何“从0到1”，其中会遇到什么问题，该怎么解决都是不知道的。

这也是阻碍我求职面试成功的一大因素之一。

四、产品思维及经验：依旧缺乏

底层逻辑或者说逻辑这说起来很抽象，但其实它是非常本质和基础的。

比如产品可能有很多类型，社交、游戏、电商、金融……特性也自然有很多差异，但是如何去提炼需求、如何做规划，还不清楚。

往大了说：这些是不被局限于某一个业务，能应用到任何知识场景，这些底层逻辑是永久、可迁移的知识与能力。

这些需要浸泡在行业里，且有大量的实践、试错、思考、优化、积累。

这点毋庸置疑我是很嫩的……

五、学习：了解自身情况，匹配学习

通过以上4个问题的梳理，我逐步明确了我的核心学习诉求：

无非是补充缺乏的【项目实操】+【底层思维】+【行业经验】。

选择《90天产品经理实战班》也是因为它符合我的学习诉求：

1、对标大厂产品能力模型，掌握正统的产品方法论

《90天产品经理实战班》课程内容以互联网产品经理完整的工作流程为主线结构。

从行业分析-竞品分析-需求挖掘与分析-产品设计-项目管理-产品运营，体系化地讲解整体知识结构，全方位覆盖产品知识，内容完整。

课程能够有效的帮助大家补齐缺失的产品能力，对于想要转岗或者已经在职想提升自己产品基础能力的同学都非常有帮助！

而且，课程还注重高阶思维的培养，如行业分析、产品规划等相关知识内容，能帮你带着上层视角做产品，为未来2-3年的持续成长做好铺垫。

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2、一线大厂产品导师手把手教学，让你少走弯路

最高效的学习方式之一，就是和有经验的前辈学习！

这也是我认为课程最宝贵的内容！一次性就有5位大厂导师带教，像这些老师的级别，在其他地方的付费价格，少则上千，高则上万。

而且，《90天产品经理实战班》的导师都来自腾讯、阿里、百度、华为等大厂，平均工作年限在10年+以上，都是久经沙场的老兵。

而且老师们都在一线工作，对于当下热门的风口行业，老师也能给你较为优质的建议👇

@黄友敬老师：19年互联网产品策划与管理经验，现任职妈妈网产品副总裁，主导妈妈网产品战略与管理、用户增长与营收工作，带领团队5个月达到APP用户规模增长率100%，稳居同类产品前二名。

@谢浩然老师：14年互联网产品设计及管理经验，历任阿里资深产品经理、壹心理产品总监等。任职阿里期间，负责从0到1搭建音乐电台及工具产品，获得内部多个产品创新奖项。

@吴亮老师：深耕互联网领域16年，就职于百度、去哪儿等知名互联网公司，也有创业经验，多次从0到1主导项目和组建团队。团队管理经验丰富，既管理过从0到1的快速成长团队，也管理过100+人的成熟大型团队。

@Chris老师：从事互联网产品运营工作10年，曾任阿里资深策略运营、腾讯高级运营经理。

阿里任职期间，负责直播业务内容生态建设，成功推出独立音乐、娱乐直播节目，累计孵化新人主播人超150人；腾讯任职期间，主导完成TPS项目商业化策略设计与优化，最终实现200%收入增长，达成上亿流水目标。

@Jason老师：14年互联网人力资源及组织发展经验。

曾负责QQ、QQ会员、手Q游戏、QQ钱包等招聘工作，也负责过腾讯集团内部人才活水平台产品功能的策划和运营，并参与主导腾讯人才甄选体系的搭建。后转任腾讯组织发展高级项目经理，对组织架构设计、组织发展诊断、人才梯队建设、领导力模型等领域颇有研究。

最重要的是：在课程中，老师们都将毫无保留的把这些已经实践过的产品方法论传授给大家。

往往有经验的老司机一两句话就可以让你少走弯路少踩点坑。

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3、求职技巧教学，助你提升面试成功率

课程在每个知识板块后设置实战项目，一共3个月的干货输入、10+次作业输出、5次真实项目实战。

在课上产出的作业、实战练习，都可以整理成作品集，附在简历中，成为产品面试的“敲门砖”。

当然，除了教授体系化的产品知识、让我们上手实战之外，在课程的最后，我们也会给大家做好就业/职场进阶辅导，包括：

• 如何撰写简历？
• 如何避开面试中的坑？
• 如何让自己拿到更多内推机会？
• 如何做好职业规划？
• ……

让大家能更好的在面试中展现自己的能力，得到面试官青睐，更好的拿到offer！

而且，我们的产品圈子里，你还可以获得意想不到的人脉、信息和资源，以及不定时的内推招聘信息——

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4、合理的学习安排，让学习循序渐进

产品思维本身就是要循序渐进去培养和锻炼的，不是一两天能速成的。12周的学习周期，就是为了帮助大家系统学习巩固自己的产品思维和能力进阶。

课程以是直播+录播回放的形式，也让我可以多次学习，每次重温课程都能查漏补缺。

而且，每周2次的直播上课时间（周三、周日晚20:30-22:00），不耽误白天上班。

而且课程也充分为大家考虑，预留了练习和作业的时间，让大家可以通过实操慢慢补足自己缺失的能力和知识。

行动起来，远比停留在原地，不断内耗更有意义👇

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