在竞争激烈的职场中,如何才能实现薪资翻倍、职位升级?从运营转产品,她如何成功拿到3个offer,并实现职业发展的飞跃?
最近想转岗产品的同学不少……
大家都在纠结转岗的问题,我总结了一下,大概这几类:
- 工作能力是否能够迁移?上手难吗?
- 没有产品经验,求职会不会相当难?
- 转岗产品,薪资会降低吗?
- ……
关于这些问题,如果由真正经历过的人来解答,那效果肯定绝佳!
所以,今天我们邀请到了《90天产品经理实战班》学员语语来分享她是如何通过课程学习,从一个新媒体运营成功转岗产品,拿到产品offer的?
不论你是跟语语一样做运营,还是在开发、UI设计等等其他岗位,如果你也想入行产品,她的故事或许能给你一些启示。
一、职业瓶颈,我选择转岗找机会
作为一名拥有5年新媒体运营经验的打工人,之前有段时间,一直感觉自己的职业发展已经到达瓶无法突破。
大概有近一年的时间,我都很迷茫,一如既往的天天加班。
重复的写文案、写策划、做活动,一眼望到头。
有次刷微信文章的时候,了解到当下的就业情况。
现在AI盛行,也催生了很多产品岗位,就业形势还不错!
我告诉自己必须做出改变,也让我更加确认了转岗的决定。
不过,过程并没有想象中那么顺利。
作为已经有5年运营工作经验的我来说,平时也跟产品经理有不少的接触。总以为,产品经理不就是做做分析、画画原型嘛,有什么难的。
一开始我打算自学产品基础知识和技能,然后找份产品工作,边上班边巩固!
所以那段时间,除了上班,我就泡在人人都是产品经理的网址看干货、攻略……
朋友们,你们是不是也这样想的?如果是,我劝你还是及时止损,这样能成吗?可以,但效率极低,很容易错过招聘季!
因为,产品经理的工作并没有想象中那么容易。
这些产品经理天天都在做的,看似简单的东西,其实门道很多,没有专业的人指导真的不行。
比如,竞品分析——
- 选什么竞品?哪些是对标的?
- 竞品的数据从哪里获取,真实吗?
- 数据如何分析?报告如何编写?从什么角度切入?
- ……
而且我发现了一个很严重的问题:即使我自学学习了产品知识,也无处可用,没有地方进行实操练习。
也是在那个时候,我在人人都是产品经理社区看文章时,了解到了《90天产品经理实战班》这门课,这也是我能成功转岗产品非常关键的一环。
二、系统学习,体验真正的产品实战工作
在找顾问老师咨询了之后,发现课程是非常适合转岗的我学习的。
抱着一定要学会并成功转岗的心态,我报名了。
就这样,跟着课程进度一步步学习,在90天的时间里我系统掌握了产品从0到1建设全流程的方法论,产品思维也更上一层楼。
再辅以作品集作为面试敲门砖,我在面试中变得更加从容和自信,最终成功转岗,拿下了产品offer。
第1步:补足产品知识,建立产品知识体系和框架
对我来说,产品知识是不系统的。
在课程中,我们会选择自己的产品方向,让自己真正成为一个产品经理;从0-1经历产品的全流程,最终将自己的想法落地成。
这期间,我把所有碎片化的、零散的知识点整理了起来,建立了完整的产品经理的知识体系和框架。
(整理的部分笔记)
当然,如果你之前没有任何相关的产品经验也没关系。
因为《90天产品经理实战班》,就是以互联网产品经理完整的工作流程为主线结构。
从行业分析-竞品分析-需求挖掘与分析-产品设计-项目管理-产品运营出发,体系化地讲解整体知识结构,全方位覆盖产品知识,内容非常全面和完整。
只要跟着老师一步一步走,是可以学到很多东西的!
还要说一点就是,课程的老师都非常专业,都是一线大厂出身,拥有十几年甚至二十几年的工作积淀。
他们的几句话,就能帮我少走很多弯路。
跟大佬们接触多了,慢慢就会学习他们的思考模式、工作习惯。甚至在面试中,我也引用了老师说过的观点,这让我在产品面试中获益匪浅。
而且,在完课之后,还可以继续在班级群请教授课的老师们,老师们也会热情地解答疑问!
第2步:在实战中学习、积累经验,沉淀作品集
我非常喜欢课程实战化的上课方式,比起单纯的直播授课,增加了更多的互动参与感。
不仅如此,《90天产品经历实战班》所有实战项目都抽取自典型工作场景,回归工作场景能够直接复用。
我还把课程的实战项目整理成了作品集,附在了我的简历中,这也成为了我产品面试的“敲门砖”。
(课程期间输出的作品之一)
第3步:学习面试技巧,成功拿offer
其实我已经很久没有面试过了,面试别人倒是有几段经验;所以,面试问题也是我一直比较担心的事情。
但好在,通过课程学习沉淀下来的“作品集”,让我在投简历这一关顺利过关,收到了不少的面试邀约。
而且,课程里也包含了就业/职场进阶辅导,包括:
- 如何避开面试中的坑?
- 如何撰写简历?
- 如何让自己拿到更多内推机会?
- 如何做好职业规划?
- ……
让大家能更好的在面试中展现自己的能力,得到面试官青睐,更好的拿到offer!
而且,我们的产品圈子里,你还可以获得意想不到的人脉、信息和资源,以及不定时的内推招聘信息——
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最后,用《90天产品班》老师跟我说过的一句话总结:“只要你努力地做,不会比现在更差的。”
以上,就是我从学习到成功转岗的全过程啦,希望能给你一点小小的启发!
三、为什么推荐这门课程,给想要转岗的你?
1、源自大厂的知识体系,让你学到正统产品方法论
《90天产品经理实战班》课程内容以互联网产品经理完整的工作流程为主线结构。
从行业分析-竞品分析-需求挖掘与分析-产品设计-项目管理-产品运营,体系化地讲解整体知识结构,全方位覆盖产品知识,内容完整。
课程能够有效的帮助大家补齐缺失的产品能力,对于想要转岗或者已经在职想提升自己产品基础能力的同学都非常有帮助!
而且,课程还注重高阶思维的培养,如行业分析、产品规划等相关知识内容,能帮你带着上层视角做产品,为未来2-3年的持续成长做好铺垫。
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2、一线大厂产品导师手把手教学,让你少走弯路
最高效的学习方式之一,就是和有经验的前辈学习!
这也是我认为课程最宝贵的内容!一次性就有5位大厂导师带教,像这些老师的级别,在其他地方的付费价格,少则上千,高则上万。
而且,《90天产品经理实战班》的导师都来自腾讯、阿里、百度、华为等大厂,平均工作年限在10年+以上,都是久经沙场的老兵。
而且老师们都在一线工作,对于当下热门的风口行业,老师也能给你较为优质的建议👇
@黄友敬老师:19年互联网产品策划与管理经验,现任职妈妈网产品副总裁,主导妈妈网产品战略与管理、用户增长与营收工作,带领团队5个月达到APP用户规模增长率100%,稳居同类产品前二名。
@谢浩然老师:14年互联网产品设计及管理经验,历任阿里资深产品经理、壹心理产品总监等。任职阿里期间,负责从0到1搭建音乐电台及工具产品,获得内部多个产品创新奖项。
@吴亮老师:深耕互联网领域16年,就职于百度、去哪儿等知名互联网公司,也有创业经验,多次从0到1主导项目和组建团队。团队管理经验丰富,既管理过从0到1的快速成长团队,也管理过100+人的成熟大型团队。
@Chris老师:从事互联网产品运营工作10年,曾任阿里资深策略运营、腾讯高级运营经理。
阿里任职期间,负责直播业务内容生态建设,成功推出独立音乐、娱乐直播节目,累计孵化新人主播人超150人;腾讯任职期间,主导完成TPS项目商业化策略设计与优化,最终实现200%收入增长,达成上亿流水目标。
@Jason老师:14年互联网人力资源及组织发展经验。
曾负责QQ、QQ会员、手Q游戏、QQ钱包等招聘工作,也负责过腾讯集团内部人才活水平台产品功能的策划和运营,并参与主导腾讯人才甄选体系的搭建。后转任腾讯组织发展高级项目经理,对组织架构设计、组织发展诊断、人才梯队建设、领导力模型等领域颇有研究。
最重要的是:在课程中,老师们都将毫无保留的把这些已经实践过的产品方法论传授给大家。
往往有经验的老司机一两句话就可以让你少走弯路少踩点坑。
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3、求职技巧教学,助你提升面试成功率
课程除了教授体系化的产品知识、让我们上手实战之外,在课程的最后,我们也会给大家做好就业/职场进阶辅导,包括:
- 如何撰写简历?
- 如何避开面试中的坑?
- 如何让自己拿到更多内推机会?
- 如何做好职业规划?
- ……
4、合理的学习安排,让学习循序渐进
产品思维本身就是要循序渐进去培养和锻炼的,不是一两天能速成的。12周的学习周期,就是为了帮助大家系统学习巩固自己的产品思维和能力进阶。
课程以是直播+录播回放的形式,也让我可以多次学习,每次重温课程都能查漏补缺。
而且,每周2次的直播上课时间(周三、周日晚20:30-22:00),不耽误白天上班。
而且课程也充分为大家考虑,预留了练习和作业的时间,让大家可以通过实操慢慢补足自己缺失的能力和知识。
行动起来,远比停留在原地,不断内耗更有意义👇
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