在不同公司、不同产品人之间存在着明显的差别。之前在一个产品交流群，大家讨论起产品人的野蛮生长这个话题的时候，真是有着无限感慨， 也能清晰的看见很多切切实实的差距。

一、对号入座，你属于哪个类型？

第一种，是“野生纯天然”

自己看过一些书、听过一些课，但都是碎片化的学习，更多时候做事还是靠直觉。

而且，很多人因为公司小，项目多，一直被项目卷着走。

工作中，基本是项目或者需求方说做什么就做什么，自己没有想法，有些经验但说起核心竞争力，又总觉得差了点什么，感觉可替代成本很低。

第二种，是“见过好体系”

有同学在实习时、正式上班时，有机会进入大厂或者比较规范的公司，在业界公认的领域里得到了基本的学习和锻炼。

见过比较成熟的工作模式，也有人教方法论！

第三种，是“建过好体系”

不仅见识过好体系，还知道橘生淮南为橘，生淮北为枳，能用系统方法论，因地制宜建立不同的、适合当下工作的体系。

从他的工作内容、经验中，可以抽取出可以延展应用在其他地方的部分，具备很强的可迁移能力！这些能力可以自己进入一个又一个的新的“战场”。

（产品经理必备能力）

二、举个例子：以产品人为例

我们总结了第三种人才的具体能力。

1、拥有很强的可迁移能力

他们会经常复盘自己过往的工作经验。

复盘的过程中，也能对自己的能力有一个全新认识，进而补足能力和知识。

这也让这类人，在求职面试中的成功率大大提升！

2、能带自己的优势进入另一个“战场”

产品案例积累足够丰富时，能够通过不同案例的移花接木，很快就能达到微创新的效果，做出属于自己的创新设计。

那么，想成为这类人有没有什么捷径呢？

如果一定要深究，大概是：

1、学习体系化的知识内容

不断强化自己的基本功，做事、解决问题都有自己的决策依据和模型，让自己逐渐拥有一套可复用的产品方法论！

2、在好的体系中进行实战，让经验逐步丰富

运用自己的方法，并在实操中不断完善和迭代方法，即巩固了知识又获取了经验，在未来这些都是进阶更高级产品经理、跳槽升职加薪的“武器”！

（经常做总结）

由于学历、经验、信息、机缘等各种限制，导致你进入Top级公司展开学习和锻炼的机会不多，因此没有见识过好体系，更难以建立or完善好体系。

你可能会想：我也想去百度、阿里、腾讯这些超级大厂学习和锻炼，系统提升产品能力呀，可是没有机会啊！

在此，如果你想要转岗做产品或是从事产品相关工作，想要更深入、体系学习产品知识和技能，推荐你《90天产品经理实战班》

人人都是产品经理社区&起点课堂联合开办的《90天产品经理实战班》运用这套方法，已经帮助很多同学成功拿下了心仪的产品offer。

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1、对标大厂产品能力模型，掌握正统的产品方法论

《90天产品经理实战班》课程内容以互联网产品经理完整的工作流程为主线结构。

从行业分析-竞品分析-需求挖掘与分析-产品设计-项目管理-产品运营，体系化地讲解整体知识结构，全方位覆盖产品知识，内容完整。

课程能够有效的帮助大家补齐缺失的产品能力，对于想要转岗或者已经在职想提升自己产品基础能力的同学都非常有帮助！

而且，课程还注重高阶思维的培养，如行业分析、产品规划等相关知识内容，能帮你带着上层视角做产品，为未来2-3年的持续成长做好铺垫。

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2、一线大厂产品导师手把手教学，让你少走弯路

最高效的学习方式之一，就是和有经验的前辈学习！

这也是我认为课程最宝贵的内容！一次性就有4位大厂导师带教，像这些老师的级别，在其他地方的付费价格，少则上千，高则上万。

而且，《90天产品经理实战班》的导师都来自腾讯、阿里、百度、华为等大厂，平均工作年限在10年+以上，都是久经沙场的老兵。

而且老师们都在一线工作，对于当下热门的风口行业，老师也能给你较为优质的建议👇

@黄友敬老师：19年互联网产品策划与管理经验，现任职妈妈网产品副总裁，主导妈妈网产品战略与管理、用户增长与营收工作，带领团队5个月达到APP用户规模增长率100%，稳居同类产品前二名。

@Summer老师：曾任职腾讯近11年，产品经验多元丰富。在ToC、ToB、AI上都有深厚积累，对App/Web/PC/小程序/后台等多端产品形态均有涉猎。先后担任QQ浏览器、腾讯翻译君、腾讯同传、腾讯英语君、腾讯AI教考评等多业务产品工作。既经历过千万级产品规模增长，也有丰富的从0到1打造新产品的经历。

擅长跨领域的产品能力迁移、产品规划、产品设计等领域，新人带教经验丰富。

@杨俊老师：17年互联网产品运营经验，既熟悉大厂大体量产品规模化运作模式又熟悉创业团队的破局之道。

腾讯拍拍任职期间负责拍拍直通车社区策划，3个月内付费用户提升至2万。擅长从用户视角出发，深度洞察用户需求、灵活运用产品/运营的多种技能和方法实现用户增长运营，为产品的核心目标负责。

@Jason老师：14年互联网人力资源及组织发展经验。

曾负责QQ、QQ会员、手Q游戏、QQ钱包等招聘工作，也负责过腾讯集团内部人才活水平台产品功能的策划和运营，并参与主导腾讯人才甄选体系的搭建。后转任腾讯组织发展高级项目经理，对组织架构设计、组织发展诊断、人才梯队建设、领导力模型等领域颇有研究。

最重要的是：在课程中，老师们都将毫无保留的把这些已经实践过的产品方法论传授给大家。

往往有经验的老司机一两句话就可以让你少走弯路少踩点坑。

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3、求职技巧教学，助你提升面试成功率

课程除了教授体系化的产品知识、让我们上手实战之外，在课程的最后，我们也会给大家做好就业/职场进阶辅导，包括：

• 如何撰写简历？
• 如何避开面试中的坑？
• 如何让自己拿到更多内推机会？
• 如何做好职业规划？
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让大家能更好的在面试中展现自己的能力，得到面试官青睐，更好的拿到offer！

而且，我们的产品圈子里，你还可以获得意想不到的人脉、信息和资源，以及不定时的内推招聘信息——

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4、合理的学习安排，让学习循序渐进

产品思维本身就是要循序渐进去培养和锻炼的，不是一两天能速成的。12周的学习周期，就是为了帮助大家系统学习巩固自己的产品思维和能力进阶。

课程以是直播+录播回放的形式，也让我可以多次学习，每次重温课程都能查漏补缺。

而且，每周2次的直播上课时间（周三、周日晚20:30-22:00），不耽误白天上班。

而且课程也充分为大家考虑，预留了练习和作业的时间，让大家可以通过实操慢慢补足自己缺失的能力和知识。

行动起来，远比停留在原地，不断内耗更有意义👇

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