“我产品offer到手啦！工资快到之前的2倍了！”一大早收到Celine小姐姐的喜报：顺利转岗入坑产品，月薪高达18K！来看看她是如何一步步拿下offer的！

一、认知：我真的了解产品经理吗？

就现在的市场环境而言：学产品一点都不缺学习内容，文章、书籍、视频到处都是。

现在最核心还是【匹配】的问题，合适的学习内容匹配自己的学习诉求，才是关键！

从实习到现在，满打满算也有了近3年的工作经验，在互联网运营领域也摸爬滚打2年了。

而且，平时闲暇时间我也会逛逛一些运营网站。

对于互联网公司常规的组织架构，我是有一定的认知基础的。

对于产品经理的工作，因为经常需要给产品同事提需求，久而久之，也能从日常工作中了解到产品岗位的一些基础工作。

但，这些也仅限于认知层面，自己从来没有上手实操过。

大家可以对照自己平时接触产品工作的多少来衡量自己的情况。

如果你有转岗产品的想法，但又无法判断自己的情况，可以加一下起点课堂的老师，能免费做能力测试，看看自己基础如何👇

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二、能力：是否可以支撑我成功转岗？

因为平常的工作和产品经理的工作还是有很大的差距。

之前产品同事给我看过一个产品经理必备能力图，细数下来，我的技能非常零散，而且很多都没有在之前的工作中上手过，可以说是一头雾水。

而且，像产品经理经常要用到的办公软件：Visio，Axure等等，我都不会。

那个时候还真有点打退堂鼓。

不过，大家也不用太过担心。

这些技能层面的东西可以通过大量的实操和刻意练习来提升的，而这9大必备能力才是接下来我转岗路上最大的“敌人”。

当下，最要紧的就是快速掌握这些能力，让自己求职有底气！

三、经验：足够让自己获得面试机会吗？

对于转岗的我而言，产品经验其实是非常匮乏的。

在社招上，企业更青睐于招聘一个拥有丰富经验，入职就能上手工作的人。

没有经验，确实是求职中的硬伤：

• 简历竞争力弱，经常收不到面试邀约；
• 没有实操过，面试一遇到细节问题就不知如何作答；
• ……

只知道那句“从0到1”，但具体如何“从0到1”，其中会遇到什么问题、该怎么解决，都是不知道的。

这也是阻碍我求职面试成功的一大因素之一。

大家可以也可以根据自己目前在岗的职位，想想自己是否有足够的多的实操经验？

四、思维：能快速转换并应用在面试、工作中吗？

有了经验，在投简历时收到面试邀约的机会就更大；实操过，面对面试官的问题也不会胆怯。

当然，我们还是要知道：面试无非是聊过往的工作内容，聊对新公司的想法。

对我来说，之前一直是做运营的，内容、用户、社群接触得虽多，但都是从运营的角度看问题。

现在我该考虑的是：如何把过往的这些经验，用产品的思维展示给面试官看，而不再是以一个运营人的角度去讲问题。

思维层面的东西虽然说起来抽象，但其实它是非常本质和基础的。

比如，产品有很多类型，像社交、游戏、电商、金融等等，因此产品特性也自然有很多差异；但是如何去提炼需求、如何做规划，其实是有许多共同性的！

往大了说：我要找到的是不被局限于某一个业务，能应用到任何知识场景，永久的、可迁移的知识与能力。

但目前，毋庸置疑，以上这4个方面，我还没有做的很好。

五、制定计划：想快速成长拿下产品offer，我该怎么做？

通过以上4个问题的梳理，逐步明确了我的核心学习诉求。

总结成3个大模块，其实就是——

• 能力补齐：深入理解产品经理、快速提升能力
• 经验获取：快速获取产品相关经验，让简历更有竞争力
• 思维拓展：能将过往经验发挥到极致，为面试加分

选择《90天产品经理实战班》也是因为它符合我的学习诉求：

1、能力方面：课程帮我搭建了系统的产品能力体系

《90天产品经理实战班》课程内容以互联网产品经理完整的工作流程为主线结构。

从行业分析-竞品分析-需求挖掘与分析-产品设计-项目管理-产品运营，体系化地讲解整体知识结构，全方位覆盖产品知识，内容完整。

课程能够有效的帮我补齐缺失的产品能力，对于想要转岗或者已经在职想提升自己产品基础能力的同学都非常有帮助！

课程还注重高阶思维的培养，如行业分析、产品规划等相关知识内容，能帮我带着上层视角做产品，为未来2-3年的持续成长做好铺垫。

而且，不仅是我，《90天产品经理实战班》运用这套教学方法，已经帮助很多同学成功拿下了心仪的产品offer。

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2、经验方面：搭配实操，让我真正上手并落地产品

《90天产品经理实战班》已经开办79期了！成熟的课程在多年的迭代中已经有了一套体系化的教学方法，可以在90天内快速地将知识、经验有效的传授给大家。

而且，课程囊括产品工作全流程，从行业分析-竞品分析-需求挖掘与分析-产品设计-项目管理到产品运营，都会讲到，还会落地5次实战项目、10+次作业实操，这些都是快速获取产品经验的重要途径！

最重要的是，所有实战项目都抽取自典型工作场景，回归工作场景能够直接复用，在面试时也能举一反三，应对面试官的提问！

在整个学习过程中，参与的实战项目还能整理成为你的作品集！这份作品集正是你向面试官证明你能独挡一面，胜任这个岗位的有力“武器”。

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3、思维层面：5位一线大厂产品前辈指导，潜移默化影响思维

最高效的学习方式之一，就是和有经验的前辈学习！

《90天产品经理实战班》的导师都来自腾讯、阿里、百度、华为等大厂，平均工作年限在10年+以上，都是久经沙场的老兵。

而且老师们都是一线在职的，在学习的过程中，跟大佬们接触多了，慢慢就会学习他们的思考模式、工作习惯。

甚至在面试中，我也引用了老师说过的观点，非常的受益👇

@黄友敬老师：19年互联网产品策划与管理经验，现任职妈妈网产品副总裁，主导妈妈网产品战略与管理、用户增长与营收工作，带领团队5个月达到APP用户规模增长率100%，稳居同类产品前二名。

@Summer老师：曾任职腾讯近11年，产品经验多元丰富。在ToC、ToB、AI上都有深厚积累，对App/Web/PC/小程序/后台等多端产品形态均有涉猎。先后担任QQ浏览器、腾讯翻译君、腾讯同传、腾讯英语君、腾讯AI教考评等多业务产品工作。既经历过千万级产品规模增长，也有丰富的从0到1打造新产品的经历。

擅长跨领域的产品能力迁移、产品规划、产品设计等领域，新人带教经验丰富。

@杨俊老师：17年互联网产品运营经验，既熟悉大厂大体量产品规模化运作模式又熟悉创业团队的破局之道。

腾讯拍拍任职期间负责拍拍直通车社区策划，3个月内付费用户提升至2万。擅长从用户视角出发，深度洞察用户需求、灵活运用产品/运营的多种技能和方法实现用户增长运营，为产品的核心目标负责。

@Jason老师：14年互联网人力资源及组织发展经验。

曾负责QQ、QQ会员、手Q游戏、QQ钱包等招聘工作，也负责过腾讯集团内部人才活水平台产品功能的策划和运营，并参与主导腾讯人才甄选体系的搭建。后转任腾讯组织发展高级项目经理，对组织架构设计、组织发展诊断、人才梯队建设、领导力模型等领域颇有研究。

不仅思维层面能得到锻炼，在课程中，老师们都将毫无保留的把这些已经实践过的产品方法论传授给大家。

老师的一两句话，真的可以让我少走弯路、少踩坑。

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所以，如果你正在转岗or有转岗产品的想法，但又无从下手，害怕收不到面试邀约，拿不到产品offer！

我推荐你可以了解一下人人都是产品经理社区&起点课堂联合开办的《90天产品经理实战班》

为什么？因为👇

• 品牌大：起点课堂是人人都是产品经理旗下教育平台，是产品经理和运营垂直学习社区的领头羊！
• 时间长：起点课堂成立已有9年之长，课程经过市场充分检验，质量有保障！
• 开班多：目前《90天产品班》已经开课79期，经过多次迭代，课程成熟！

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六、这门课程，还会如何帮你实现转岗目标？

1、求职技巧教学，助你提升面试成功率

课程除了教授体系化的产品知识、让我们上手实战之外，在课程的最后，我们也会给大家做好就业/职场进阶辅导，包括：

• 如何撰写简历？
• 如何避开面试中的坑？
• 如何让自己拿到更多内推机会？
• 如何做好职业规划？
• ……

让大家能更好的在面试中展现自己的能力，得到面试官青睐，更好的拿到offer！

而且，我们的产品圈子里，你还可以获得意想不到的人脉、信息和资源，以及不定时的内推招聘信息——

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2、合理的学习安排，让学习循序渐进

产品思维本身就是要循序渐进去培养和锻炼的，不是一两天能速成的。

12周的学习周期，就是为了帮助大家系统学习巩固自己的产品思维和能力进阶。

课程以是直播+录播回放的形式，也让我可以多次学习，每次重温课程都能查漏补缺。

而且，每周2次的直播上课时间（周三、周日晚20:30-22:00），不耽误白天上班。

而且课程也充分为大家考虑，预留了练习和作业的时间，让大家可以通过实操慢慢补足自己缺失的能力和知识。

行动起来，远比停留在原地，不断内耗更有意义👇

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