27岁，独自摸索做产品，一个普通打工人跳槽经验分👉

我是小帅，一名运营转岗的B端产品经理，跳槽还拿到了40W年包的B端高级产品经理offer！

这段逆袭的个人经历中，我发现最核心的还是找到了【匹配】自己学习诉求的内容和方法。下面就简单跟大家分享一下我个人成长经历。

1、自学原型做产品 莫明被调运营岗

去年6月硕士毕业后，我在一家央企做产品经理，磕磕绊绊的自学了原型和墨刀等产品工具，仅凭对产品的热爱，开始了自己的产品之路，但也仅限于自己摸索。

我有一颗创业心，选择做产品也是因为产品有小CEO之称，也希望通过自己的产品改变一些东西。

但我的产品之路并不顺，公司在一次“公开招聘”活动中莫明把我划到了运营岗。日常工作就是贴发票和算账，让我内心无比煎熬。

不想在运营岗位上继续内耗，但又对自己“散装”的产品经验又没有太大的信心，想转行也迟迟不敢。

2、拒绝坐以待毙 主动梳理个人现状

但大环境是残酷的，哀叹现状我也无法改变什么，我必须要有所行动，才能把握一些主动权，于是开始一边看产品JD一边梳理自己情况：

1️⃣有基础认知：从工作到现在，东拼西凑不到1年产品经验+1点运营经验，对产品经理岗位有一定认知，也场逛“人人都是产品经理”网站自学了很多产品知识。

2️⃣具备基础技能：自学产品经理工具（Axure、墨刀等）后也在日常的工作中有了一定的实践和练习，但也仅限于画原型和做需求，对产品经理整个工作流程接触不完整。

3️⃣缺乏项目实操：这对刚入行的我来说是很匮乏的。由于产品经验浅，中途又被调岗到运营。所以只知道产品“0-1”，具体怎么“0-1”，有哪些关键节点？每个关键点核心事项是什么？坑点有哪些？基本一问三不知。

企业招人都要求N年经验了，这点成了我面试求职的最大阻碍。

4️⃣缺乏产品思维+业务理解：B端产品建设的底层逻辑和产品思维，说起来很抽象的，但也是做好B端产品的基础。

因为B端产品难就难在企业日常的运转是涉及多部门协同的、复杂的。客户的需求，往往只是体现他的“痛点”，并不能简单地得到解决方案。

十分需要产品经理具备业务场景的快速搭建，快速梳理，以及精准定位并解决问题的能力。

所以企业招人，除了底层能力、操盘经验之外，还会特别看重行业经验。

这些都需要在行业里通过一个又一个项目实践、试错、思考、积累。而我现在的经验积累显然还差很多。

3、如何快速积累B端产品经验？ 我选择站在“巨人”肩膀上

通过梳理，我明确了自己的学习目标，即快速补充自己缺乏的【B端产品底层逻辑/思维】+【项目实操】+【行业经验】。

于是我选择了《B端产品经理1v1私教陪跑计划》快速提升产品经理的软+硬技能。开始也犹豫：课程真的会对我有用么？学完我可以摆脱现状么？不会是骗子叭？（小编：我们14年老品牌了，业内口碑超好的）

但跟着老师们制定的专属学习计划开始提升个人经验后，很开心没选错，私教陪跑服务确实是帮我达到了以上目标。在年前投递2周拿到3个offer，最高的是年薪40W高级产品经理offer。

如果你也像我一样遇到各种各样的问题和职业发展上的迷茫。因为没人指导，而错过了职业发展的关键期，导致现在遇到了很多工作压力和职场焦虑。

那这个《B端产品经理1v1私教陪跑计划》也会很适合你。产品专家为你提供1V1私教陪跑服务，从为你提供职业发展指导，产品能提提升辅导，日常工作棘手问题解决，内推面试辅导，定期复盘来监督你的学习效果，全面提升你的软实力与硬实力。

整个1v1私教陪跑计划一共包含5个模块的解决方案，继续往下看，可以了解更多详情：

解决方案1：企业级真实项目1v1带练，12周带你进阶实战型B端产品经理

为了避免因为在工作中缺乏接触和积累，没有真实的B端产品实操经历，以及不具备完善的B端产品知识体系，在面试时被面试官问到哑口无言。

课程安排了5周的企业真实项目实训。

采用大厂产品人才培养普遍实施的导师制，由10年以上深耕具体业务领域的产品专家1V1带练辅导，从业务、产品、运营、数据、商业等多方面实操项目。

12周时间内，同学按照选定的导师和方向，完成12项任务+产出+进度/成果汇报。还原B端真实工作场景，以真实综合应用产品专业技能和行业/业务知识，从业务、产品、项目的维度推进实际的产品工作。

既提升与强化产品专业能力、夯实行业与业务知识，又从实战中积累来自企业级真实需求的项目经验和项目作品，求职更有底气。

解决方案2：一套大厂产品能力模型，2周帮你夯实产品底层知识架构

首先，这门课程将会从“市场竞品分析→B端业务分析/梳理 →洞察需求→产品交互设计→开发与实施→迭代与运营→产品架构设计”等核心内容展开，帮助你捋清楚产品“为什么做、做什么、怎么做、怎么做好”的完整思路，培养产品全局意识，提升B端产品专业能力。

按照规划认真学完所有课程，就能掌握成为一个B端产品经理必备技能：

• 产品思维构建：完善梳理业务的底层逻辑与方法论，具备提供系统化可用的解决方案的能力；
• 产品逻辑梳理：掌握适用于B端产品的业务调研、需求管理，产品交互设计，产品架构设计等方法论；

总而言之，课程将帮助你切实掌握B端产品框架与方法，最终切实落在每个具体的问题解决和能力提升上~帮助你解决B端产品工作过程中90%的问题。

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解决方案3：回归6大典型的业务领域，4周拓展B端产品行业与业务知识

由于B端产品的封闭属性，行业壁垒比较高，不少B端产品经理想要跳槽换行，十分容易被面试官以“缺乏业务理解/行业经验”等理由拒绝，从而难以抓住适合自己的B端行业机遇。

由此，《B端产品经理1v1私教陪跑计划》除了底层能力的传授之外，还邀请了4位B端主流领域的行业专家作为主讲导师拓展了6大方向的B端业务知识板块——协同办公（OA）、费用报销系统、资金清结算与账务管理系统、交易系统、物流履约、客户关系（CRM）。

带你从更上层的企业经营管理视角重新理解全业务链路，挖掘产品核心价值；

还能帮助你系统性的梳理该业务领域从行业到业务再到产品的全链路，以及拓宽行业最佳实践，快速提升业务理解能力。

老师深耕行业10年+经验无保留分享。一套体系的B端产品业务知识框架就可以让你节约更多自我摸索时间，少走弯路少踩点坑。

新课首发，4月26日第一期开课

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此外，课程还设置了——求职陪跑服务

如果你还不清楚：

• 如何定位个人优势，找到适合的职业突破口？
• 如何写好简历、准备项目作品、面试？求职多环节上严重缺乏技巧和方法。
• 如何找到匹配适合自己的岗位信息？

不要着急，课程设置有专门的“求职陪跑服务”，报名之后即可享受起点课堂专业的职业规划师和行业专家导师共同提供的从职业规划、项目作品集打磨、简历优化、面试陪跑的全套求职陪跑。

帮助你看清各垂直行业赛道的发展前景，整合过往成绩和经验，突击求职面试技巧，冲击新的职业阶段，缩短求职周期。

看到这里你是否已经心动不已？心动不如行动，想参与企业级项目实训，积累B端业务经验，获取更多B端offer薪机会。

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适合哪些同学来学习呢？时间如何安排？

如果你对课程内容很感兴趣，但还有一些疑问，不妨继续往下看：

（1）课程适合谁学？

（2）什么时候开课？

第一期4月26日开课。采用“直播+录播”的模式。B端产品1v1私教陪跑，帮你更好的入行/跳槽获取B端产品岗新机会，少走弯路、少踩坑、不做“野路子”。

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