最近很多同学后台咨询小编，想跳槽不知道选什么行业，又或是工作2-3年，年龄也就 26、 27 岁的朋友，已经开始担心即将来临的30-35岁的中年危机，感觉自己工作没有什么竞争力。说到底大家担心“中年危机”的本质还是对突发性的职场风险没有年轻时游刃有余。

vivi年初被毕业之后，根本没想着休息，马不停蹄开始找下一份工作，因为她不敢停。

时刻被这些问题追着：

• “35岁了，还能找到产品工作吗？”
• “现在换行业好么？要接受降薪么？”

好在8月的尾巴成功拿到了涨薪25%的新offer！今天邀请她来分享她的中年求职之路，希望对你有启发。

01 人到中年 各种危机

我是vivi，既是一名经在职场摸滚打爬10多年的老技术人，又是一名才3岁的产品新人。

年初迎来了我的35岁，也迎来一份“毕业”大礼，“中年危机”这一锤最终还是落到了我头上。

但我一刻也不敢停下，因为：

• 没有好的体力承担996的高强度工作，身体状态已经逐渐下滑了。
• 3年多产品经验，没有积累太多优势，重复的做需求迭代，做支持性工作，唯一主导的项目交付后效果也不好
• 没有足够的人脉资源，也无亮眼项目经验，带着一点管理经验，马上要和同龄更资深的产品竞争，还有1000万+毕业生。

只有马上优化简历，快速投入求职状态，我才会不那么焦虑。

好的是面试机会有，不好的是工作offer为0。被拒的理由有2个：①年龄 ②面试官：我们已经不需要功能产品经理了，更需要懂业务的产品经理。

面对企业对35岁产品人的高要求，我突然心里有了强烈的落差，年龄和技能的不匹配，让我3个月没拿到一个offer。

面对家庭的经济情况和孩子，我脑子里最后一根弦还是崩了，痛苦大哭，深感无力。

02 接受现状 但拒绝再做功能产品经理

情绪永远解决不了问题，爆发后也只能冷静的接受现实。

首先，年龄已经摆在这了，时间就是金钱，如何快速提升我的业务能力和产品综合实力，就成了我现在考虑的Top1。

然后，我复盘了过往面试，还约了起点课堂的顾问老师做了1次1v1的深度职业规划。发现不仅简历不聚焦，项目经验没凸显亮点，业务逻辑也不清晰…问题很多。

总的来说，产品地基没有打牢固，也没有完整的产品体系，面对复杂/陌生领域的业务就无从下手，这也是我成为功能产品的根本原因。

老师也建议，要改变现状，跟有经验的人学是最快的。资深产品前辈踩坑沉淀整理了成熟的学习体系、方法论，可以拿来即用！

于是我选择了起点课堂的《B端产品经理1v1私教陪跑计划》。

选择这个起点课堂这个课程，有几个原因：

• 品牌大：是人人都是产品经理旗下教育平台，是产品经理和运营垂直学习社区的领头羊！
• 时间长：起点课堂成立已有9年之长，课程经过10000+产品经理和市场充分检验，质量有保障！
• 服务成熟：帮腾讯做产品经理企业内训，产品课程内容经过多次迭代，体系成熟！

之后我暂停简历投递，开始在产品上的深度学习。因为改简历包装项目，做表面功夫容易，但不能解决长远问题。

只有自己真的掌握了产品经理的知识体系，对行业领域有扎实了解，才能让我抓住以后更多机会。

整个学习下来，我系统地掌握的B端产品建设的全流程，产品思维也更上一层楼。

最重要的是，利用项目实战输出的作品作为“敲门砖”，我成功拿下新的产品offer，涨薪25%！

03 再学产品 变成自己期待的样子

为什么这次可以这么顺利拿下产品offer？

其实不难理解！当产品能力、思维逐步完善，并且能够将这些体系化的方法论和工作结合，那么，产品offer离你也不远了！

当然，这次体系学习是收获满满的，总结来说有3点：

第一，肯定是帮我实现了跳槽目标

现在我已经成功拿到涨薪25%的供应链产品offer，在过去工作背景和行业的加持下，薪资不降反升，算是成功上岸。

第二，逐渐沉淀了自己的产品方法论，新业务也能快速上手

说实话，对于转行的我来说，刚接触陌生领域，一般是难以快速上手新项目，如果3个月试用期内要出结果，感觉像天方夜谭。

好在有老师指导和系统的产品方法，做事情的时候不会再犹豫不定，因为我知道我的方法是对的。

这给了我很大的底气去面对接下来的工作，核心的工作方法都学过、也练过，而且老师们都特别nice，不懂的工作问题也可以直接去咨询老师。

这也让我再次意识到，有引路人很重要，遇事不慌，有问题也能找到人帮忙。

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第三，学完就练，更透更深，真正投入到工作中才有掌控感！

只看不练是不能真学会的。所以课程针对不业务领域设置了真实项目带练。

回过头看，还是很感谢那些时间，自己真正在做一遍才是真的脑子懂了，掌握了。我现在工作中还会去翻出来去参考用。

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到这里，我的故事也讲的差不多了，希望能够帮到跟曾经的我一样迷茫、焦虑的同学。

说到底，就是一句话：年龄也是阅历，35岁不代表什么！更重要的是认清自己，持续学习！

对抗焦虑最好的方式是行动，行动起来去修炼内功，一切都会慢慢变好！

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整个1v1私教陪跑计划一共包含5个模块的解决方案，继续往下看，可以了解更多详情：

解决方案1：1v1大厂导师私教陪跑

整个陪跑计划特邀4位10年+经验的大厂导师1v1陪跑。老师目前也还在一线业务上做产品，掌了握前沿业务知识，行业机遇：

• 老师了解一手企业业务&用人信息，知道哪些行业有哪些好公司好业务，帮你把关求职方向；
• 老师作为项目Leader兼面试官，知道企业用人标准，不同项目产品岗位看重哪些能力，一步到位帮你把关c产品技能提升+简历优化。
• 老师经历过很大厂项目，也踩过复杂业务坑，可以帮你指导重要项目规划/新工作任务方向。

向拿到过结果的产品人学习，才能学得更快，学得更准！

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解决方案2：企业级真实项目1v1带练，12周带你进阶实战型B端产品经理

你是否正担心没有相关产品经理，面试被拒？

或担心项目参与度不高，项目经验浅，没有目标行业相关项目经验等，面试被面试官问到哑口无言?

私教陪跑采用大厂产品人才培养普遍实施的导师制，由一线大厂产品专家1V1带练辅导，肢解出往期真实项目任务，带你从业务、产品、运营、数据、商业等多方面进行实操练习。

12周时间内，同学按照选定的导师和方向，完成12项任务+产出+进度/成果汇报。还原B端真实工作场景，以真实综合应用产品专业技能和行业/业务知识，从业务、产品、项目的维度推进实际的产品工作。

既提升与强化产品专业能力、夯实行业与业务知识，又从实战中积累来自企业级真实需求的项目经验和项目作品，求职更有底气。

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解决方案3：一套大厂产品能力模型，6周帮你夯实产品底层知识架构

由于B端产品的封闭属性，行业壁垒比较高，不少B端产品经理想要跳槽换行，十分容易被面试官以“缺乏业务理解/行业经验”等理由拒绝，从而难以抓住适合自己的B端行业机遇。

由此，《B端产品经理1v1私教陪跑》除了底层能力的传授之外，拓展了6大方向的B端业务知识板块，带你从更上层的企业经营管理视角重新理解全业务链路，挖掘产品核心价值；

还能帮助你系统性的梳理该业务领域从行业到业务再到产品的全链路，以及拓宽行业最佳实践，快速提升业务理解能力。

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同时，帮你对标大厂产品能力模型，从“市场竞品分析→B端业务分析/梳理 →洞察需求→产品交互设计→开发与实施→迭代与运营→产品架构设计”帮你梳理全链路产品知识体系。

带你捋清楚做产品“为什么做、做什么、怎么做、怎么做好”的完整思路，培养产品全局意识，提升B端产品专业能力。

总而言之，该板块将帮助你切实掌握B端产品框架与方法，帮助你解决B端产品工作过程中90%的问题。

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此外，课程还设置了——求职陪跑服务

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最后，我想说的是：AI时代来临，行业整体对于产品经理的能力要求也进一步升级。

不同行业和领域对产品经理的能力要求已经从单一的具备产品专业能力演变成了兼具产品专业技能+行业/业务知识，且能将知识和技能迁移应用到具体业务场景中的复合型人才。

所以，无论是入行/转岗做B端产品、还跳槽/晋升遇到问题，你的路径一直没变，那就是学习！

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