产品经理在慢慢被市场抛弃?
随着移动互联网的第一波大的发展,加上产品经理能力体系的非标准化,我们已经从一个“人人都是产品经理”的时代,步入另一个产品经理供给大于市场需求的时代,很多产品经理慢慢开始被市场抛弃。
1.这个行业需不缺产品经理?不缺,但优秀的产品经理是稀缺的;
2.行业正在面临洗牌,而对于产品经理能力模型的要求其实也在发生变化——我们接触的同学中,有很大一部分不是能力不行,而是能力模型没有跟时代需求匹配上。
有一类产品经理,他能不能做用户分析?能!能不能写PRD?能!能不能推进需求上线?也能!但是很可惜的是:如果只具备这些能力,极有可能会在接下来的大潮中被冲刷淘汰掉。
产品经理的时代远没有落幕,有的只是被时代赋予的更大价值。
产品经理如何应对激烈竞争?
市场的竞争日益激烈,如何在竞争中找到突破点,带领业务向更高的方向发展?这对于我们产品经理岗位提出了新的能力要求。
1.怎么应对激烈的竞争环境?
2.新的能力要求是什么?
3.什么才是我们产品人安身立命的根本?
关键因素还是核心竞争力——你有没有在这个行业里面找到自己的核心竞争力?
核心竞争力是指能够为企业带来比较竞争优势的资源,以及资源的配置与整合方式。
随着企业资源的变化以及配置与整合效率的提高,企业的核心竞争力也会随之发生变化。
凭借着核心竞争力产生的动力,一个企业就有可能在激烈的市场竞争中脱颖而出,使产品和服务的价值在一定时期内得到提升。
所有的焦虑,背后都是不安全感。
都说产品人是改变世界的一群人,只有找到核心竞争力,产品经理才能在这个不断变化的环境当中找准自己的位置,以不变应万变!
1小时了解产品经理的核心工作
产品新人的痛点:
了解产品经理的角色定位、工作内容、成长之路,是互联网产品经理升级打怪的必备基础知识之一。
对于想成为产品经理的新人而言,不论你是在校大学生,还是在职人士,了解清晰产品经理的核心工作是很有必要的。
1.如何去理解产品经理的核心工作?
2.如何去构建产品经理的核心竞争力?
3.0经验的产品新人如何快速掌握核心能力?
课程价值/收获:
针对以上这些问题,明晚8点,【人人都是产品经理】联合【起点课堂】特邀芒果TV高级产品经理、前华为产品运营经理、前优视科技S级手游运营经理(阿里移动)@陈骥思老师,做客“起点课堂产品经理入门公开课”,30分钟带你了解产品经理的核心工作!畅聊需求的成长史!
Paul,现任芒果TV高级产品经理 ·青芒产品经理优秀导师,负责播放产品线,主导手机端点播业务改版,提升平台播放次数1400W+,播放小时数130W+。在产品的全局规划、具体方案设计以及项目管理方面有丰富实战经验。
欢迎同学们准时收看直播课,和优秀的老师接触互动、深度畅谈,获得新的灵感和启发!
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课程99元,限时0元听课!
直播时间:下周四晚8点
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公开课学什么?
本次公开课,分为产品经理的定位、工作内容、成长之路3个主要部分:
一、PM的精准定位
对于“产品经理”这个岗位,很多小白或外行人可能会先从“经理”这个名头去尝试理解,自然而然地把这个岗位想成一个管理角色。
特别是不懂互联网行业的人,当你递上一张名片,上面写着“高级产品经理”的时候,一般对面的反应都是比较艳羡,夸道年纪轻轻就是“经理”了。
但是,如果你是真正想去驾驭好产品经理这个岗位,需要从“产品”出发,做出好的产品,否则可能需要走很多的弯路,才能回到做好产品的直路上来。
这节课,Paul老师将带领大家找准产品经理的角色和定位,让你不再一头雾水,过年过节回家也不需要费太多的口舌去解释。
二、需求的成长史——PM的工作内容
经常遇到想求职或转岗产品经理的小伙伴问:我要做什么?我负责什么?我的工作是什么?三板斧式的问题,看似没毛病。
但即便是新人,很多时候上级虽然表面上给你安排了工作,但内心的潜台词其实是“不要问,问就是都要做。”
有工作经验的同学如果上来就这么问,你大概率会被反问:“你确定你不知道自己要做什么吗?”
为了避免诸如此类的职场尴尬局面,小编劝你来认真听陈骥思老师的公开课,找准自己的定位,培养产品经理上手工作的必备素养。
方法论是学不到的,老师教的只是方法,只有同学们在实践当中内化成自己的才能叫方法论,所以直播课堂上,老师会带动大家一起根据实际需求去解决案例。
三、天赋与打怪升级——PM的成长之路
相信很多大学生没有做过职业规划,甚至很多社会人工作了很久还不知道自己处于什么阶段。
想入行互联网,做产品经理?首先你得搞搞清楚产品人的求职发展路径,再朝着广阔的薪资前景去努力提升。
本次公开课,陈骥思老师会在课上为大家梳理产品经理的天赋点数与打怪升级之路,告诉大家0经验的产品小白到底该怎么入行。
产品经理职业生涯的每个阶段侧重点有所不同,意味着核心价值也有所不同!
如果你还不知道自己是什么“段位”,不妨前来听听~
四、独家秘籍心法
想要转岗/入行产品,应该如何准备?优秀的陈骥思老师,给大家准备了满满的干货清单列表,以下只是其中的一小部分,更多0基础求职产品经理、从入门到精通的修炼秘籍,尽在明晚直播间哦!
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?直播间还有双重神秘抽奖环节
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来听课你会获得什么?
一、 专属学习社群
一个人学习枯燥无味?一群人学习动力满满!此次公开课,我们设置了专属的学习交流社群,你将结识各行各业优秀的准产品经理,在群内进行随时提问或直接参与话题讨论。
二、 直播互动答疑
本次的课程讲解前后,都将分别留出15分钟的互动答疑时间。大家可以提前准备好问题(注意越具体越容易得到针对性的建议哦),在直播间获得实战导师的专业1对1解答。
三、 求职学习资料包
入群听课的同学,可免费获赠《产品经理求职学习资料包》,包含行业报告,产品人必需工具,必读书籍等等,这是你们转岗/入行所不可或缺的助力大礼包!
哪些人一定要来听?
1. 所有应届毕业生
职业选择的关键一步不能踏错,提前解锁产品必备技能
2. 想转行互联网的人
找准学习方向,降低转行的成本,实现跨越式发展
3. 0-3岁初级产品经理
没人教没人带,缺乏方法论,想完善自己的产品知识体系
听课入口
从现在起,解锁产品入行新姿势!
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对于此次公开课有任何问题,可以添加一下文末海报二维码进行咨询,怎么学?学什么?适不适合?可添加一下文末海报二维码进行咨询~
想问下产品如果不懂技术,怎么知道技术能不能完成需求
产品经理不能一点都不懂技术,因为要配合开发去初步评估开发难度
有运营经验的话,是不是可以跳过产品助理这一阶段
有可能的哈,毕竟有工作经验,可迁移的技能会发挥很大作用,吊打没有运营经验的其他产品经理
产品经理入行多久可以年薪30万呀
根据职友集数据统计,入行大约2-3年可以哟
产品入行0-1年和1-2年的时候,分别主要在做什么呢
0-1岁产品主要处理需求文档、产品原型、分析用户体验;而1-2岁的产品会开始负责功能、做用户研究,更多的要引导团队合作
很想知道需求是怎么从产品经理脑中概念变成服务用户的产品?
这就涉及到课程内容,老师会在课上详细展开讲解,记得来听直播
产品经理一般怎么评估需求,会划分等级吗
那当然会的哈,需求需要定性、做商业价值评估、开发难度评估、性价比评估,最后才将产品立项
产品经理怎么入行?跨行怎么转产品?
建议同学先找到有效的学习方法,比如尽量找到组织,得到业内人士指点或者跟班学习哦
所以产品经理所需核心能力是什么?
产品经理的成长之路径较长,不同阶段有不同的能力模型要求,同学可以来听课,这块老师会具体讲解
要是能根据前面6点去分析需求就好了,现实情况常常不允许
面面俱到大概率都是不可能的,咱们如果有侧重的去评估需求也是没有问题的哈~
只会画原型写文档,还真没有过产品从0到1的项目经历
同学你这是刚入行产品嘛?建议来听听公开课,尽可能在工作过程中接触一个完整的产品项目全流程
那个产品求职资料包哪里领取啊
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毕业以后,在小公司做产品,不知道自己到底是个什么真实水平,其实一直有个大厂梦
在小公司做野路子产品,无法建立系统的知识体系,也难以出成绩,建议加入我们的课堂学习,获得业界优秀产品经理的指点,指导你进大厂。
没有产品经验,不知道该不该放弃自己原有的工作经验,去尝试一个新的工作岗位,也不清楚该如何有效利用自己原有的工作经验,化为自己的转岗优势。
来听听本次公开课,或许可以找到一些答案。老师原本也不是产品出身,你可以了解下他是如何利用过往的工作经验,变为目前的一名高阶产品人才。
工作两年半,还是想要0基础转岗产品,是不是太晚了?
改变永远都不晚,关键在于你是否能踏出第一步
有详细的课程PPT吗?想了解一下课程内容
同学如果感兴趣,可以添加顾问老师领取课程精华和产品学习求职资料包哦(微信/电话:13189744761)
可以和老师详聊吗?没有经验、啥也不懂,真的很难入行,生活中找不到前路人指点
没得问题!同学可以抓住直播前后和老师一对一交流的机会!获取公开课链接,可添加顾问老师咨询(微信/电话:13189744761)~
有回放吗?怕直播没时间看
没有呢宝,本次课程仅直播无回放,直播最重要的是在线和老师问答互动啊,可添加一下文末海报二维码预约听课呢(微信/电话:13189744761)~
一直感觉产品经理好像什么都会,但还真不清楚这个岗位每天都要做什么?
本次直播公开课,可以帮你加深对产品经理的了解,让你有一个全方位的认识!扫文末海报二维码报名哈(微信/电话:13189744761)~
做产品助理岗位,但是现在需求都是业务人员说了算,很难精准把握需求…
产品岗应该综合考虑各方想法和需求去做产品~具体怎么精准把握需求,将其成功转化为产品功能,可报名公开课听听大佬怎么说哦(微信/电话:13189744761)~