产品经理应该如何选择，实现不间断的自我成长？

关于产品经理的成长，知乎上有这样一个问题。

毕业四年，做过一年的互联网产品经理。

我一直在考虑一个问题，产品经理应该如何选择，实现不间断的自我成长？

1、努力工作，不断思考，在实践中不断成长

这种方式，效率可能会比较低，如果所在公司的水平一般的话，有可能会变得平庸。

2、努力进入一流互联网公司，向身边的牛人请教和学习

以上2种情况可以理解为靠自己摸索和靠前辈带教，但很多人所面临的却是阶段性的盲目成长。

产品迭代时，我们首先要明确迭代方向，后续的功能设计都围绕如何实现指标进行。

那么在成长的开端，我们也要明确提升的方向。没有方向往往发现努力了一番，可能还停留在原地。

成长方向包含两部分。一是通识诉求，是无论如何都必须要提升的方向。另一个是专业诉求，这里要有方向侧重，专业比全面重要。

比如在调研期做用户调研时：我发现我不了解用户，应该用哪些调研方法？这些调研方法有哪些成熟的经验和技巧？

去搜集相关的书和文章，去看知乎回答，去找专家咨询等等，都是在解决这个问题。

当你解决了这个问题，懂得了怎么做用户调研和理解用户，那这方面能力就是30分到80分的差别。

产品经理如何制定通识诉求，打好基本功，查缺补漏？如何深挖专业需求？有了明确的方向和目标，才能定向攻克、学以致用，做到知行合一。

这里小编就给大家带来了一节直播课：2022年产品经理应该如何高效成长？来看这份进阶能力拆解指南！

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本次授课老师为@黄友敬老师，具有17年互联网产品策划与管理经验，现任职妈妈网产品副总裁，历任阿里高级产品专家、酷狗音乐产品总监等岗位。

崇尚实干与沉淀，深刻理解互联网变革之下对于产品经理的能力要求的变化，对于产品经理的人才培养颇有心得。

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