需求分析和管理是产品经理工作中必要的一环，如何做好需求分析是求职产品经理时，面试官必问的一题，该如何回答呢？一起来看看！

最近经常听到在面试产品经理的同学的反馈：老师，面试中遇到需求相关的问题，有什么回答的方法吗？

• 你们的需求是从哪来的？
• 你怎么看待（或理解）用户的伪需求？
• 说说你最满意的产品，并解说下从需求到产品上线的过程。
• 你们如何判断需求的优先级？
• 如果你提的需求，技术说做不了，你会如何处理？
• 如何领导/老板提出了一个需求，你认为不合理，你会怎么做？

等等这些需求相关的问题，你会如何回答？

这么说吧：需求分析是产品经理工作中非常重要的一环，熟悉业务、精通自己产品的产品经理拿到需求后，能快速判断用户的根本诉求是什么、是否是伪需求、如何设计功能以及开发成本如何？

但是即使每天都和需求打交道，仍然有人不知道需求背后真正的含义。

导致在面试的时候，一遇到这类问题就毫无头绪，不知道从何说起。

所以，为了帮助更多0基础想入行以及想跳槽的产品新人能更有效率的拿下心仪的产品offer，我们邀请了前阿里高级产品专家@黄友敬老师1小时在线直播，帮你梳理从挖掘收集到规划落地，解构需求分析的全流程，理清的需求相关问题——

搞定需求分析与管理

限时免费听课，扫码立即报名

▼▼▼

一、这节公开课你能收获什么？

1、剖析面试中会遇到的【需求】相关的问题，掌握一套高效需求分析模板

课程中老师会以产品人必备的需求分析技能为切入点，通过具体案例，教你认清需求分析的常见误区，掌握拆解需求分析的正确姿势，囊括10+个常见问题。

其中，老师分享的内容会包含理论分享、案例分析，让大家能更加直观的感受到问题的解法。

第三部分，老师会从需求的优先级判断出发，带大家了解影响需求优先级的因素有什么？有什么需求优先级评估的方法，最后给大家一个判断需求优先级的具体可实施的方法！

同时，在最后老师会带大家仔细梳理产品经理的工作内容与所需能力，并帮助大家制定适合自己的产品能力提升计划，实现自我的提升。

扫描下方二维码，激活免费听课权限

▼▼▼

2、获得与资深产品专家1对1交流机会

本次授课老师为@黄友敬老师，具有19年互联网产品策划与管理经验，历任阿里高级产品专家、酷狗音乐产品总监，现任职妈妈网产品副总裁等岗位。

在直播课的最后，老师会开启1V1连麦，在直播间里进行免费答疑！如果你有关于课程疑问或工作上的难题，欢迎扫码添加老师申请连麦名额！

扫描下方二维码，获取资深产品专家交流机会

▼▼▼

3、社群共学模式+分享答疑，收获一个产品交流圈子

报名课程后，我们会组建班级群，由专属的班主任老师进行服务。

可以帮你：

• 链接更多行业人脉
• 与同行学习交流&资源共通
• 不定期干货分享+顾问老师专属答疑

二、适合哪些同学来学习？

本次直播课推荐3类同学来学习：

1. 有转行意向的0基础职场人：不满现状，想转行产品经理，不知道从哪里下手；
2. 刚入行产品的产品新人：没人教没人带，缺乏方法论，想完善自己的产品知识体系；
3. 想往产品方向发展的学生：想以产品经理作为职业生涯的开始，却不知道怎么学。

三、如何报名？

本期公开课将于3月6日（周三）晚上8点开课，现在名额已经剩余不多，赶快长按识别下方图片中的二维码，一起加入我们吧！

需求分析做不好怎么办？

扫描海报下方二维码，免费学习

免费名额仅限前100人！手慢无！

▼▼▼