距离2023年结束不到1个月了，产品经理们忙着做手上项目的交付、年底的总结or产品规划。灵魂一问：你的年终总结写完了嘛？有人已经轻松总结几十页ppt，有人枯坐电脑前几小时，憋不出100字。

职场三大头痛问题：跳槽、升职、年终总结。

有人把总结当作是苦差事，有人把它当成一个机会。遇到过不少1年加薪多次的朋友，他们身上都有一个共同的特质：总结能力太强了！

如图：同样本硕4年经验的同学B已经晋升加薪，同学A却陷入大龄执行的尴尬情况，即将和下一批新人一同竞争。

产品和项目是公司的，而能力和经验才是你自己的，不定期复盘和总结，梳理个人能力池，用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰，与周边人的差距便会慢慢拉开。

但年底不少人更多是深陷被年终总结支配的恐惧中：

政府类信息化行业-1年B端产品经理
目前部门内产品经理只有我一个，属于闭门造车，不知道自己该学习什么、该朝什么方向学习、该拥有什么样的能力？年底根本没啥总结的。

金融保险行业-2年B端产品经理

由于负责的事情比较多，对自己的工作范畴有些模糊，内容杂，涉及面广，项目数据也不突出，不知道往哪个方向总结好，没重点也没亮点。也不知道自己欠缺的能力和经验是什么？

人工智能行业-3年B端产品经理

虽然想把年终总结当产品规划来写，但对于未来的职业规划不太清晰，不知道是选定某个行业扎根重要，不考虑行业、专注锤炼产品方法技能重要？实在是很混乱。

那么，B端产品经理如何做好年底的个人复盘长期维持个人独特的优势和竞争力？

做好一次年终总结和复盘是一次很好的机会！

为了帮助更多B端产品经理做好个人的年终复盘，明晰发展路径，2024年有方向、有节奏的成长与提升。

由此，12月6日（周三）晚8点，人人都是产品经理社区&起点课堂特邀前饿了么高级产品专家@Frank老师带来直播分享：

• 普通人，如何把握好35岁以前的职场发展黄金时期！
• 流水账变宝藏，B端产品经理如何做有效的年度复盘？
• 2024在即，B端产品经理如何持续保持竞争力？

如果你正想做年终总结没思路？或是不擅长做个人发展规划？那一定要来听这场直播课程！

🔥12月6日晚8点开讲

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一、这是一门什么样的公开课？

这是由起点课堂出品的B端产品公开课，专为正在做B端产品同学，或者对B端产品感兴趣想要了解相关工作内容的同学打造，课程将由前饿了么高级产品专家@Frank老师直播授课。

我们希望这场直播课能帮助你做好2023年B端产品经理年终复盘，摆脱低水平努力，做好2024年提升规划！

二、课程将由哪位B端产品老司机主讲？

@Frank

前饿了么高级产品专家

Frank老师作为一个有着近17年IT老兵，曾任前饿了么高级产品专家，历任Transcosmos研发部经理、爱代驾产品总监、一号店资深产品经理等职位。

拥有丰富的B端产品经验：

■ 曾从事ERP行业，从研发到高级行业顾问，熟悉ERP产品的全流程；对电商物流履约系统、业务管理系统等中后台系统经验丰富。

■ 打造了饿了么蜂鸟日均千万级别的配送产品系统；熟悉商品、OMS、客服、物流、算法策略等领域产品。

三、在这门课中，你将会学到什么？

1.普通人，如何把握好35岁以前的职场发展黄金时期！

普通人，从开始工作到功成身退，我们的工作时间至少在30年以上。在入职场的3-5年黄金发展时期，你需要锻炼出自己的核心竞争力，才能在快速变化的环境有可观的生存空间。

因为，信息高效迭代的现在，不进步就是退步。

这个部分老师将明细当下市场环境的变化以及产品经理职业发展基础路线，帮助大家明确自己所处的水平和阶段。

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2.流水账变宝藏，B端产品经理如何做有效的年度复盘？

年底复盘也是个人价值的管控，也是每年不能偷懒的环节，一次有效的年度复盘，有利于明确你在的时间精力投入产出：

①技能层面：硬技能的提升、软技能的提升及对应的产出有哪些？

②个人评估层面：胜任岗位的成果有哪些？结合公司岗位要求盘点短期内哪些地方需要补齐？

③来年提升规划：明年长期的成长目标是什么？要达到目标需要做出哪些行动？

这部分内容，老师将会结合具体案例，拆分详细步骤，带你做一次B端产品经理有效的年底复盘！

3、2024在即，B端产品经理如何提升职业抗风险能力？

复盘了2023年，明确自己的优劣势之后即可做好具体规划，采取积极的行动发扬个人长板，补足短板！这些问题需要你想清楚：

明年如果要跳槽/换行该如何准备？

如何制定目标更容易达成，产出结果？

这部分内容，老师会从目标、方法、准备等方向带你做好详细拆解，让你在快速变化的环境下提升自己的职业抗风险能力！

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五、什么样的人适合学习？

• 想往B端产品方向发展的同学，但不清楚B端产品工作难点，想提前了解B端产品的相关信息。那么不要犹豫，这个课程就是为你量身定制的，它非常适合你！
• 野路子出身的B端产品同学，不清楚规范的B端产品方法，想学习大厂B端产品工作方法，也非常欢迎，因为一套规范的B端产品工作方法，对你们后续工作的高效推进，也能给到更多的帮助！

以上，就是这样一门包含B端产品经理入门提升干货内容+专属社群服务的公开课，限时免费听！

它一定不能解决你的所有问题。但是，它会是你的B端产品能力提升的开始，帮助你理清个人产品能力池，找出自己的长短板，并并通过结果性目标和方法，让你摆脱低效勤奋，实现高效成长。

本期公开课将于12月6日晚8点开课，现在名额已经剩余不多，赶快扫描下方图片中的二维码，一起加入我们吧！

1小时带你做好个人年度总结，找好方法，高效成长

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仅限前100人

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