需求分析是产品经理的工作中的重要环节，但很多人在这个过程中会遇到各种问题和困难。本文将为你揭示需求分析的常见坑，以及如何避免和解决它们！

无论什么时候，总是能看到有人提问：需求分析怎么做？

需求分析是产品经理工作中非常重要的一环，也是产品经理的必备技能之一。

它决定着做出来的产品是否能够真正满足用户的需求。

不仅如此，需求分析也是产品求职者必须满足的一项基本能力。

不过，还是许多入行不久的同学经常遇到下面这些情况：

• 根据客观情况分析、推理出的客户痛点，却不被市场认可？
• 产品明明是按照老板要求做的，老板却始终不满意？
• 需求太多，不知道如何辨别需求真伪，以及可行性？

一来二去，花了很多的时间效率低不说，最重要的是没有实质性产出！进度一直没有办法往下推进。

即便天天和需求打交道，许多产品新人还是会因为前期需求分析没做好，对用户需求把握不准确，导致自己一直在做无用功……

有同学很是疑惑：需求分析不就是搜集用户反馈，分析用户的需求吗？怎么最后变成这么耗费心力的事?

出现这种情况，很大几率是因为你陷入了许多产品新人做需求分析的误区——

1、把用户描述当需求：用户说什么就做什么，被用户带偏；

2、把数据表象当需求：脱离核心业务，只看数据好不好，却忽视了是否有偏离核心业务；

3、把竞品功能当需求：照搬照抄竞品的功能，却没有考量其功能是否符合自身用户的诉求；

4、把个人臆想当需求：不重视用户调研，把自己当做典型用户，从自己的角度提出一些针对自己需要的但并非用户需要的需求。

最终导致在进行需求分析的过程中，虽然耗费了大量时间返工修正，但功能上线后发现用户的需求并没有得到满足，留不住用户，既浪费时间又浪费精力。

为了帮助更多0基础或入行不久的产品新人更快地上手需求分析。

我们邀请了前阿里高级产品专家@黄友敬老师在线直播，1小时帮你梳理从挖掘收集到规划落地，解构需求分析的全流程！4步教你做用户真正需要的产品——

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一、这节公开课你能收获什么？

1、剖析面试中会遇到的【需求】相关的问题，掌握一套高效需求分析模板

课程中老师会以产品人必备的需求分析技能为切入点，通过具体案例，教你认清需求分析的常见误区，掌握拆解需求分析的正确姿势，囊括10+个常见问题。

其中，老师分享的内容会包含理论分享、案例分析，让大家能更加直观的感受到问题的解法。

第三部分，老师会从需求的优先级判断出发，带大家了解影响需求优先级的因素有什么？有什么需求优先级评估的方法，最后给大家一个判断需求优先级的具体可实施的方法！

同时，在最后老师会带大家仔细梳理产品经理的工作内容与所需能力，并帮助大家制定适合自己的产品能力提升计划，实现自我的提升。

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2、获得与资深产品专家1对1交流机会

本次授课老师为@黄友敬老师，具有20年互联网产品策划与管理经验，历任阿里高级产品专家、酷狗音乐产品总监，现任职妈妈网产品副总裁等岗位。

在直播课的最后，老师会开启1V1连麦，在直播间里进行免费答疑！如果你有关于课程疑问或工作上的难题，欢迎扫码添加老师申请连麦名额！

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3、社群共学模式+分享答疑，收获一个产品交流圈子

报名课程后，我们会组建班级群，由专属的班主任老师进行服务。

可以帮你：

• 链接更多行业人脉
• 与同行学习交流&资源共通
• 不定期干货分享+顾问老师专属答疑

二、适合哪些同学来学习？

本次直播课推荐3类同学来学习：

1. 有转行意向的0基础职场人：不满现状，想转行产品经理，不知道从哪里下手；
2. 刚入行产品的产品新人：没人教没人带，缺乏方法论，想完善自己的产品知识体系；
3. 想往产品方向发展的学生：想以产品经理作为职业生涯的开始，却不知道怎么学。

三、如何报名？

本期公开课将于3月26日（周二）晚上8点开课，现在名额已经剩余不多，赶快长按识别下方图片中的二维码，一起加入我们吧！

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