做好产品经理职业规划至关重要，但往往我们会选择忽略它，其主要的原因就在于我们不知道产品经理这个岗位如何做好职业规划。

产品经理要想做好职业规划，就必须熟悉这三条路线。

1.1.专业线

负责的业务范围越大，需要对接的人也就越多，对产品经理的要求主要体现在专业能力和工作效率上，能够高质量、高效率地完成较大范围的产品管理工作

产品的基础能力：用户调研、需求分析、敏捷开发、项目管理、沟通能力、行业，用户。

1.2 管理线

业务能力、团队管理能力、公司内外的沟通与衔接。

1.3项目线

再来说说项目线，在此之前要先了解一下公司的组织架构。互联网公司的组织架构一般分为两类，一类是职能式，一类是项目式。

项目式是最近比较流行的一种组织架构，尤其是在互联网公司里面，这种组织架构一般是以一条产品线或业务线作为一个项目部门，叫BU或者叫项目事业部，在这个组织里面，配置了各个职能的人员，有研发有产品有运营有UI，这个部门的负责人就是项目经理了。

如果有机会的话，建议产品经理都可以朝着项目负责人的角度去努力，会非常好的锻炼个人对全盘操控的能力。

但随着市场的细分，不同行业和领域对产品经理的能力要求已经从单一的具备产品专业能力，演变成了兼具产品专业技能+行业/业务知识，且还要能将知识和技能迁移应用到具体业务场景中的复合型人才。

这样才能高效解决工作中的实际问题，才是企业真正需要的人才。

那产品经理如何做好一份属于自己的职业规划：

• 20岁未知、25岁迷茫、35岁焦虑，产品职业规划要怎么做？
• 如何掌握未来职业的趋势及不同职场发展阶段模型？
• 互联网不断下沉，产品经理未来出路有哪些方向？

为了帮大家以上问题，我们特邀了高鼎健康™运营合伙人、17年资深互联网运营人@潘至鹏老师，带你梳理职场“三大节点”的职业发展侧重点，找准你的职业发展新方向！

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一、这节公开课讲什么？

1、了解20岁、25岁、35岁产品经理职业三大节点！

产品经理岗位从刚毕业入职场→工作3年左右调整方向→8年左右原职业路径到顶+中年焦虑，没个阶段都会遇到不同阶段的难题。

这次公开课老师会铜鼓不同产品人面对职场这3个节点的机遇和挑战故事，分享一套解决方法！！

2、未来职业的趋势及职场发展阶段模型

产品经理是一个需要持续学习迭代的岗位，因为变化是常态。技术的变化，业务的变化，用户需求的变化都是产品经理需要关注的重点。

这个部分，老师会分享职场发展阶段模型，带你明晰每个职业发展阶段具体能力要求，掌握产品经理必备的学习能力+迁移能力！提升产品认知，由知其然→知其所以然！

3、互联网下沉，产品经理们何去何从？

了解了产品经理不同阶段的能力要求，如何应对当下快速变化的市场环境呢？

这次公开课，老师会从当下机遇、行业要求、如何准备3个方向，帮你属于自己的职业方向！

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二、获得与资深产品专家1对1交流机会

本次课程，我们特邀高鼎健康™运营合伙人、17年资深互联网运营人@潘至鹏老师授课。

在课程最后，老师会在直播间里进行1V1连麦答疑！有任何关于课程疑问或工作上的难题，导师都会给你相应的建议~

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三、社群共学模式+分享答疑，收获一个产品交流圈子

报名课程后，我们会组建班级群，由专属的班主任老师进行服务。

可以帮你：

• 链接更多行业人脉
• 与同行学习交流&资源共通
• 不定期干货分享+顾问老师专属答疑

四、适合哪些同学来学习？

本次直播课推荐3类同学来学习：

• 有转行意向的0基础职场人：不满现状，想转行产品经理，不知道从哪里下手；
• 刚入行产品的产品新人：没人教没人带，缺乏方法论，想完善自己的产品知识体系；
• 想往产品方向发展的学生：想以产品经理作为职业生涯的开始，却不知道怎么学。

五、公开课如何报名？

本期公开课将于4月25日（周四）晚上8点开课，现在名额已经剩余不多，赶快长按识别下方图片中的二维码，一起加入我们吧！

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