在产品的全生命周期中，产品规划的重要性不言而喻。它不仅是一张明确的方向图，引领着产品开发的每一步，更是将产品愿景、战略蓝图和产品组合管理紧密融合的纽带。

如今，随着AIGC技术的崛起，产品规划的思考维度发生了哪些变化？又有哪些核心要素始终如一？产品经理和运营人如何巧妙地运用AIGC技术，为产品找到独特的切入点、稳定的增长点和长久的延续性？

本周四晚8点，我们荣幸地邀请到了资深产品咨询顾问、前长城诺博CTO夏叶华老师，与我们共同探讨《AIGC时代产品规划的道与术》，希望能帮助那些正在投身或者想要参与AIGC行业应用的产品经理和运营人员，构建更为坚实的思考框架，找到切实可行的落地路径。

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专场直播介绍

直播主题：AIGC时代产品规划的道与术

直播时间：2024年5月16日（周四）晚8:00-9:00

主讲嘉宾：夏叶华

• 资深产品咨询顾问，前长城诺博CTO，拥有超过18年的产研经验，曾在Nokia、百度、腾讯等大型企业任职
• 具备体系化产品创新方法论，对2B平台能力构建、AI技术产品化和商业化有独到见解
• 曾任头部企业智能网联产品架构师，负责多款车型智能座舱解决方案架构设计，并通过AI技术实现产品体验创新，提升汽车品牌溢价，部分车型获得SUV销量第一
• 熟悉企业中台架构原理及实现路径，曾参与多个传统企业数字化转型项目，通过数据价值应用为行业带来效率和效益提升

内容概览

第一部分：AIGC时代产品经理的定位和能力模型

1、不同时代的技术、产品、商业回顾

2、不同时代产品经理的定位和职责有哪些变化？

3、人和机器究竟要怎么分工呢？产品经理会被AI淘汰吗？

4、新AI时代的产品经理都需要哪些刚性能力？

第二部分：AIGC时代产品规划六步法

1、什么是产品的全生命周期管理，都包含哪些阶段？

2、AI时代的产品形态发生了哪些变化？对产品的打造带来哪些挑战？

3、从上述案例你获得了哪些认知？为什么产品规划如此重要？

4、过去的工作经历中，你是怎么做产品规划的？都遇到了哪些阻碍/问题？

价值亮点

• 前沿洞察：获取AIGC时代产品规划的最新趋势和洞察
• 实战案例：学习夏叶华老师在智能座舱等领域的成功案例及经验
• 方法论传授：掌握产品规划的三个层级与战略规划六步法，提升产品规划能力
• 人脉拓展：加入活动专属交流群，结识更多志同道合的同行，拓展人脉资源

对话AI行动派系列活动介绍

「对话AI行动派」系列活动，由人人都是产品经理与起点课堂联袂打造，旨在为产品经理、运营等职场人搭建一个与各行业的AI专家友好互动交流的平台。

每月将紧扣产品、数字化、运营增长、商业化、B端、出海等不同的主题，邀请成功运用AI技术并取得显著成效的企业内部行动派，分享他们宝贵的AI应用落地案例与实战经验。

这个5月，将汇集4场精彩纷呈的线上直播、1场面对面交流的线下分享会，以及1场前沿洞察的行业峰会，带来AI先行者的独到见解和成功经验，把握AI发展趋势、了解AI在不同领域内的应用实例、共同探讨AI时代的挑战与机遇。

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https://996.pm/M0oen

我想成为分享嘉宾

诚邀各行业AI领域的专家学者、一线操盘手及创业者加入「对话AI行动派」的演讲嘉宾阵容。无论您专注于产品创新、体验创新、机器学习还是其他细分领域，我们都期待您的前瞻见解和实用经验分享！

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