最近闲逛一些论坛看到一个话题，有人问：老板提的完成不了的需求，我是接还是不接？这个困扰了很多人的问题，今天就来讲一讲。

最近在知乎看到一个话题，有人问：老板提的完成不了的需求，我是接还是不接？

这个问题让我想到了之前的一位学员——小高。

小高入行做产品已经快1年时间了，之前因为工作上的问题，找了我们顾问老师咨询：他正在为需求分析感到头痛。

花了很长时间收集、分析资料和数据，当他信心满满地把需求分析报告拿给老板时，老板却认为这并不是当下重要的、也不是自己想要的需求……

小高一脸委屈：“我报告里提出的功能、需求等都是有数据支撑的，但是老板好像并不买账？我要怎么处理老板提的需求啊？”

其实同理：老板的需求也是需求之一，我们同样要从不同方面去评估老板的需求，再做出抉择！

具体应该怎么评估老板的需求呢？比如——

• 老板提出需需求的场景以及措辞；
• 老板需求的出发点；
• 老板提出的需求与现有需求的匹配度
• ……

那么，产品经理如何面对老板的需求，以及多业务方的需求，或者是不同客户的需求？

为了解答这个问题，我们邀请了前阿里高级产品专家@黄友敬老师直播讲解！欢迎大家来5月16日（周四）这场【需求分析】主题的公开课找答案！

Get需求挖掘的正确方法

限时免费听课，扫码立即报名

▼▼▼

一、这节公开课你能收获什么？

1、剖析面试中会遇到的【需求】相关的问题，掌握一套高效需求分析模板

课程中老师会以产品人必备的需求分析技能为切入点，通过具体案例，教你认清需求分析的常见误区，掌握拆解需求分析的正确姿势，囊括10+个常见问题。

其中，老师分享的内容会包含理论分享、案例分析，让大家能更加直观的感受到问题的解法。

第三部分，老师会从需求的优先级判断出发，带大家了解影响需求优先级的因素有什么？有什么需求优先级评估的方法，最后给大家一个判断需求优先级的具体可实施的方法！

同时，在最后老师会带大家仔细梳理产品经理的工作内容与所需能力，并帮助大家制定适合自己的产品能力提升计划，实现自我的提升。

扫描下方二维码，激活免费听课权限

▼▼▼

2、获得与资深产品专家1对1交流机会

本次授课老师为@黄友敬老师，具有20年互联网产品策划与管理经验，历任阿里高级产品专家、酷狗音乐产品总监，现任职妈妈网产品副总裁等岗位。

在直播课的最后，老师会开启1V1连麦，在直播间里进行免费答疑！如果你有关于课程疑问或工作上的难题，欢迎扫码添加老师申请连麦名额！

扫描下方二维码，获取资深产品专家交流机会

▼▼▼

3、社群共学模式+分享答疑，收获一个产品交流圈子

报名课程后，我们会组建班级群，由专属的班主任老师进行服务。

可以帮你：

• 链接更多行业人脉
• 与同行学习交流&资源共通
• 不定期干货分享+顾问老师专属答疑

二、适合哪些同学来学习？

本次直播课推荐3类同学来学习：

1. 有转行意向的0基础职场人：不满现状，想转行产品经理，不知道从哪里下手；
2. 刚入行产品的产品新人：没人教没人带，缺乏方法论，想完善自己的产品知识体系；
3. 想往产品方向发展的学生：想以产品经理作为职业生涯的开始，却不知道怎么学。

三、如何报名？

本期公开课将于5月16日（周四）晚上8点开课，现在名额已经剩余不多，赶快长按识别下方图片中的二维码，一起加入我们吧！

需求分析做不好怎么办？面试题不回答？

扫描海报下方二维码，免费学习

免费名额仅限前100人！手慢无！

▼▼▼