在当今这个快速变化的时代，企业竞争的核心已经越来越聚焦于产品的研发能力。如何构建高效的研发流程，打造卓越的研发团队，成为企业不断追求的目标。然而，众多企业在产品研发过程中仍面临如下痛点：

1. 研发投入巨大，但产品成功率低，市场反响平平
2. 研发周期冗长，产品上市慢人一步，错失市场良机
3. 研发团队协作不畅，效率低下，内耗严重
4. 研发资产管理混乱，知识难以共享，经验无法传承
5. 项目管理水平低下，产品缺乏竞争力

7月10日晚8点，我们有幸邀请到产品研发管理专家揭应平老师做客直播间，他将从底层逻辑出发，深入浅出地剖析产品研发管理的各个环节，并结合实际案例，为大家呈现一套实用的产品研发管理体系。通过丰富知识和实践经验，帮助企业和个人在产品研发领域取得突破。

此外，直播过程中还设置了互动问答环节，让观众有机会与揭应平老师进行实时交流，以及抽奖环节，可以抽取揭应平老师撰写的书籍。无论你是产品经理、运营人员，还是产品研发者，想必都可以从本场直播中得到不少启发。

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专场直播介绍

直播主题：探寻产品研发底层规律，构建个人和企业核心竞争力

直播时间：7月10日（周三）晚8:00-9:00

主讲嘉宾：揭应平

国内著名的产品研发管理专家，拥有超过20年的产品研发管理经验。作为首位针对中小型科技企业推出精简型IPD（Lite IPD，简称LIPD）流程体系的专家，在《企业管理》和《世界经理人》等知名期刊、媒体发表了众多关于产品研发管理的文章，并设有专栏，著有《一本书讲透产品研发管理》一书。

曾服务于知名IC企业、中兴通讯及中小型科技公司，担任过研发工程师、项目经理、产品经理、研发总监、CEO等与产品研发紧密相关的职位，对产品研发的基本规律有深入的理解。目前专注于产品研发管理和IPD的培训、咨询及顾问服务，为众多企业提供了产品研发管理相关的服务，并获得了广泛的好评。

毕业于南京理工大学和复旦大学，分别获得工学硕士和高级工商管理硕士学位。兼任复旦大学管理学院、上海交大安泰经管学院、浙江大学计算机学院及华东师范大学CTO学院等知名高校的特聘讲师和导师。

内容概览

01从企业层面看产品研发

深入分析企业在产品研发过程中的常见问题，如项目管理水平问题和团队协作的挑战，探讨如何通过强化项目管理和优化组织结构来提升研发效率和产品竞争力。

02从个人发展层面谈研发

指导研发人员如何利用当前时代机遇，通过提升专业技能、实践研发管理和增强领导力来加速个人职业发展，揭示研发人员从掌握行业知识到成为领域专家的职业发展路径。

03普适性产品研发管理指导

分享著作《一本书讲透产品研发管理》的精华，提供基于产品研发底层逻辑的普适性管理策略，涵盖关键领域，包括研发项目管理、IT工具应用、前端流程设计、产品开发、技术流程创新以及需求管理的最佳实践。

观众收益

• 构建起一套实用的产品研发管理知识体系；
• 深入理解产品研发的底层逻辑，提高创新能力和市场竞争力；
• 学会如何将理论知识应用于实际工作中，实现职业成长和个人价值的提升。

直播亮点

• 研发项目管理精髓：揭应平老师将深入浅出地剖析产品研发管理各个环节，并结合实际案例输出干货。
• 互动问答环节：观众可以直接向老师提问，并获得针对性的解答和建议，帮助解决工作中的实际难题。
• 直播间抽奖：参与直播互动即有机会参与抽奖，免费获取揭应平老师撰写的产品研发管理相关干货书籍。
• AI资源分享：直播结束后，观众将有机会获取直播PPT或其他相关学习资料，进一步加深对产品研发管理的理解。

关于「对话AI行动派」

聚焦AI学习交流，专为产品经理、运营等职场人定制。通过内容+直播+活动+课程+峰会+大赛，提供前沿的行业洞察和实用的实践经验，帮助产品经理、运营等职场人在AI时代捕捉机遇，实现个人能力的提升、职业发展的转型，以及业务的快速增长。

• 汇聚各行业成功运用 AI 技术的实战专家
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这个7月，将汇集5场精彩纷呈的线上直播，带来AI先行者的独到见解和成功经验，把握AI发展趋势、了解AI在不同领域内的应用实例、共同探讨AI时代的挑战与机遇。

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