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Judy带你逛起点丨中高级运营经理的“T字型”能力发展规划

起点课堂

2018-09-25

1 评论 4135 浏览 17 收藏

10 分钟

运营能力的磨炼不是一朝一夕的，即便是中高级运营经理，在有了规划和方向之外，也需要花费更多的时间去学习、实践和验证。

（题图来自 Pexels，基于 CC0 协议）

1-3年的运营人，摸爬滚打之间对小运营范畴内的产品运营、内容运营、活动运营、渠道运营等多少都会有些了解，并且在某些垂直板块能力特别突出，形成了自己的一套方法论。

3年之后的中高级运营经理，在完善小运营范畴的综合能力外，需要横向培养大运营范畴的能力。比如：战略规划、品牌营销、全渠道运营、数据分析、团队管理等。逐步培养更加稳固的运营能力矩阵。才会有更多的机会实现职场发展和个人晋升。

用一句话来说，即运营人的“T字型”能力发展规划。

然而运营能力的磨炼不是一朝一夕的，即便是中高级运营经理，在有了规划和方向之外，也需要花费更多的时间去学习、实践和验证。

上周末一群工作3年多，乃至10年的运营经理们相聚在深圳，在“运营总监修炼之道”上，一起交流讨论学习，在收获满满的课程干货之外，也收获了新的朋友和合作机会。让小编带着大家一起去看看吧！

四位BAT实战派老师授课

线下课程为期两天，一共四位老师，每个老师主讲半天，一共四个板块内容。这些主讲老师分别为：

rainbow：主讲战略规划

rainbow老师有8年的腾讯产品规划/运营从业经验，曾负责过QQ空间、QQ相册、水印相机等产品策划和产品运营工作，从零开始打造了腾讯明星产品天天P图APP，凭借“全民cos武媚娘”、“小学生证件照”、“军装照”等活动刷爆朋友圈，多次登上Appstore总榜第一。

魏家东：主讲品牌营销

品牌营销专家，知名自媒体人，《数字营销战役》、《借势》作者、国家级营销师，北京航空航天大学特聘教授（硕士研究生导师），对外经济贸易大学研究生课程授课导师，中国人民大学研究生课程讲师，东方卫视《极限挑战》第三季宣传顾问。曾策划创意“佳沃蓝莓微信卖萌众筹活动”入选微信官方解决方案；康师傅冰红茶新媒体运营、三星手机新媒体运营等。

袁野：主讲全渠道运营

曾在天猫负责行业运营、营销策划、大客户等工作，后在美的负责电商渠道运营，从线上线下渠道整合，再到合伙创业实操美的旗舰店铺。拥有电子商务全链路实战经验，擅长电商平台、品牌商、线上线下店铺的全渠道规划与运营。在互联网流量变现战役中，深谙电商变现之道，著有畅销书《电商有道，运营有法》。

桑文锋：主讲数据分析

10年数据分析经验，在百度任职8年，从无到有构建了百度用户日志大数据平台，覆盖数据收集、传输、元数据管理、作业流调度、海量数据查询引擎及数据可视化等。历任软件工程师、高级软件工程师、项目经理、高级项目经理、技术经理。2015年4月离职创建神策数据，针对企业级用户推出用户行为分析产品神策分析，帮助企业实现数据驱动。