医药行业的特殊性，也决定了我们对基础资料的重视程度，所以相比其他行业，流程也复杂的多；但是万变不离其中，今天我就给大家分享下基础资料库的管理方案。

对于了解B2B的小伙伴应该了解基础资料的重要性；对于大数据的时代，关于基础数据的重要性我就不多说了。

我们首先来聊聊B2B基础资料有哪些：

1. 商品库
2. 上游客户
3. 下游客户

今天我们来聊聊 “商品库”管理，其实对于商品的管理，源头是重要的，个人意见啊！

场景一 : 新收购或新开B端公司，本地系统没有商品数据

这时候需要根据商品库商品进行整理一套属于自己的商品资料，不过需要与商品库有对应关系。

这样做的好处：

1. 不会影响商品库商品数据；
2. 每个小B端都有自己独有的一套商品资料；
3. 无论B2b，小b端的数量有多少，都没有问题，有很强的扩展性。

1. 商品匹配流程图如下

2. 流程说明

通过导入模板与大B端商品库进行匹配，如果商品中心存在该商品，可以直接获取该商品编码，多条匹配的选择最合适的匹配结果，编写小b端商品编码，整理好商品资料，直接导入就可以了；如果无法匹配的就可以提交新品审核。

场景二：大B端没有该商品资料，无法匹配，需要做新品申请

1. 商品首营

当小B端要经营某个品种，但是商品库确没有，这个时候就需要做新品申请，也就是商品首营，流程如下：

场景三：小b端批量上报商品资料

1. 线下整理提交

对于有大批商品资料需要上报时，可以在线下整理资料，直接提交大B端审核，流程如下：

说明：

• 上报：小b端需要经营时，但是本地商品库没有该商品数据，需要提交大B端审核的统称；
• 下发：下发后，本地商品库就会存在该商品资料；
• 线上：通过系统提交的资料；
• 线下：线下整理资料后提交申请。

以上流程，在大型的医药企业比较实用，主要是为了保证整个公司，各个分子公司数据可以复用，减少重复整理数据的工作，也能保证商品数据不重复的问题。如果是对于比较小的医药公司，理解该流程后，也能从中整理一套适合的流程。

医药行业的特殊性，也决定了我们对基础资料的重视程度，所以相比其他行业，流程也复杂的多，但是万变不离其中，祝为了医药事业的同仁越来越好!

下一期将会分享关于上游客户基础资料的管理方案！

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