到底谁适合做私域流量的玩家?

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当所有人都在讨论一件事的时候,这件事的机会往往已经变得非常小。私域流量池眼下仍有机会,但窗口正在逐渐关闭,快速卡位至关重要。

一、何为私域流量池

提到“私域流量池”,每个人的理解都不太一样,有的人把它理解成一种新的流量方式,有的人把它理解成一个用户池。

我们给“私域流量池”做了一个比较宽泛的界定:私域流量池里的用户是自己的,可以反复利用,可以免费触达。与之相对,百度、淘宝、京东等公域流量平台上的用户只是流过,需要花钱去买,而且越来越贵。

广义来讲,私域流量池平台包括公众号、微信群、个人号、头条、抖音、App等。比如:孩子王通过App搭建了非常好的私域流量池,甚至可以在App里做即时的通讯和群组的管理。

到底谁适合做私域流量的玩家?

私域流量池市场分析

根据上图,我们可以对私域流量池的各类平台做一些分析。

就新市场和成熟市场而言,新市场的用户获取成本、维护成本都比成熟市场更低。比如:2011年移动互联网刚刚发展起来时,App一度受到追逐,所有人都去做。

它的好处是:可以掌握所有的数据,有很大主动权,但如果你是一家起步期的创业公司,现在去做App不仅过程很长,成本也很高。微信公众号也已属于“成熟市场”,流量和打开率越来越低,如果一家企业或一个品牌,用户导入的渠道只有公众号,其实是会遇到很多问题的。

就开放市场和封闭市场而言,最重要的一点区别是:数据是不是自己的。

开放市场(如微博、头条、抖音、公众号)上面的数据,要获得一般比较困难;而在封闭市场中,我们可以掌握所有的数据,可以定制很多的工具、功能,去获得更多的用户数据。

就私域流量池的搭建平台而言,个人比较推荐右上角的三种:微信个人号、微信群、QQ。其中最推荐的是微信个人号。微信群的生命周期正在变得越来越短,有一个数据说微信群的生命周期只有三天。

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(微信个人号中搭建私域流量池的趋势)

就微信个人号而言,2015~2017年是早期红利期,部分头部玩家开始布局,比如:淘宝等平台上的一些电商开始把用户导入微信个人号里,属于“闷声发大财”。

2017~2019年,受有赞、拼多多等微信电商平台的影响,大量玩家入场试水,比如:我们在淘宝上买东西,会收到越来越多印有二维码的小卡片,加微信可以给10块钱红包,主要还是电商领域的人在做。

2018年底到2019年起,投资市场开始跟进私域流量池的工具,比如:通过微信个人号客服后台,可以看到用户在电商平台的订单数据,可以看到商家给用户打过的所有标签数据、商家对用户画像的备注数据等等。

狭义的私域流量池概念正是跟微信个人号绑定的,越来越多的人想要用微信个人号来搭建自己的私域流量池。但当大家在广泛讨论一件事的时候,这件事的机会往往就变得非常小了。

有电商人士乐观估计:这件事私域流量池的窗口期有两年,但从最近几个月的热度来看,我认为今年差不多就结束了。毕竟,一个用户能承受的商家号是有限的。当大家都在做这件事的时候,如何快速地去占领那个位置是很重要的。现在做还来得及,但是时间窗口也越来越小,而且也要看一下自己适不适合做这件事。

二、私域流量池解决的N大问题

为什么要搭建私域流量池?或者说,私域流量池能帮我们解决什么问题呢?

1. 从获客到留存

到底谁适合做私域流量的玩家?

(AARRR模型与RARRA模型)

在过去与增长、裂变相关的各类课程或者理论里,我们听得最多的就是AARRR模型,即从获客、激活、留存、变现到推荐(Acquisition-Activation-Retention-Revenue-Referral)。

这个模型其实是2007年提出的,当时整个互联网在往上走,拥有很大的人口红利,不需要做特别多的事情,流量就在自然增长。当时,获客是最重要的事情,只要用户进来,就可以一层一层用漏斗模型把他们导下来。

为什么今天大家都在提私域流量?

因为人口红利消失,流量越来越贵,能得到的新用户越来越少。现在要做的更重要的事情,是用好存量用户。有人提出了新的模型——RARRA模型(Retention-Activation-Referral-Revenue-Acquisition),它是对AARRR模型的一种优化。

RARRA模型突出了用户留存的重要性,不再是借流量把用户买进来,再一层一层漏下去。

在新的模型里,首先考虑的事情是把用户留下来,再去激活,想办法让他们去推荐、变现,最后的“获客”环节指的是老客带新客。在我们自己创业的过程中,我们曾用过AARRR模型,但跑了一年半就跑不下去了,因为营销成本太高。

2. 从流量到用户关系

针对已经获得的用户,我们需要积累标签数据,以帮助我们对用户有更深入的了解,比如:用户的性别、地域等基本数据,用户的购买行为数据以及我们跟用户之间交互的历史数据。

在用户池环节,我们需要打造一个IP,不是简单的品牌logo加品牌名,而是要包括头像、昵称、对外输出的内容、向用户展示的形象等。

最后是在运营用户关系的过程中实现转化。这是我们做用户关系的根本目的,毕竟跟用户关系再好,用户不买单也没有意义。

转化包括四个步骤:一是让用户知晓我的服务;二是与用户保持联系;三是激发用户的兴趣;四是促进成单。

3. 重构品牌和用户关系

到底谁适合做私域流量的玩家?

(品牌与用户的关系)

针对潜在用户,我们可以让他实现从种草到成交——即通过私域流量池的运营,将潜在用户变成交易用户。

接下来我们可以考虑:如何让交易用户成为会员用户,即通过用户认同带来更多的分享裂变,提高用户的终身价值,甚至让用户成长为合伙人。

我们需要想一下,在发展用户的过程中,自己希望跟用户建立什么样的关系? 如果要重构品牌和用户的关系,自己希望能达到哪一个层面?

4. 提升用户终身价值(LTV)

做私域流量池,不能解决新流量的问题,新的流量主要还是在淘宝、百度、抖音等大平台上,该花的营销费用还是要花。私域流量池主要是对现有的存量用户进行复用。需要思考的是,通过花钱获得了新的流量之后,如何去提升用户的终身价值。

提升用户终身价值主要包括三个方面:

  1. 提高老用户的复购率;
  2. 提高老用户的客单价和毛利额;
  3. 老客带新客。

在用户进来之后把他留住,相当于把我们跟用户之间交互的时间拉长。

在漏斗模型中,跟用户的交互只有一瞬间,但在私域流量池中,我们可以更多次地免费触达用户,并通过IP打造、通过内容运营,给用户“种草”,提升信任关系,从而增加用户的复购。

举例来说:一个电商的微信个人号一年可以做到100万营业额,量级跟一家普通的淘宝C店相当。

通过微信个人号加的用户并非从街上随便拉的,而是有挑选的,因此可以针对他们做一些毛利更高、客单价更高的商品。

比如:姿美堂是一家做保健品和女性护肤品的品牌,在天猫上也有店,它们花四年时间打造了一套私域流量池的系统,通过低毛利、低客单价的商品从淘宝上引流到自己的微信个人号。通过微信销售更高毛利、更高客单价的商品,毛利获得了很大提升,通过微信实现的交易在全年营业额中占了很大的比重。

5. 提高投资回报率(ROI)

搭建私域流量池,目前还没有减少投入的方法,但当企业跟用户的交互时间拉长之后,新用户转化率提升、客单价提升,收益和产出一定可以提高,ROI自然也就能得到提升。

三、谁适合做私域流量池的玩家

1. 什么人在做?

目前主要有三类主体在做私域流量池:

1)电商:

电商本身是流量租借的逻辑,对很多店家来说,它们需要在淘宝、天猫、京东等平台上投广告购买流量,获得更多的订单和更多的店铺曝光。通过自建私域流量池,把购买的流量沉淀下来,以后再进行复用,从逻辑上是可行的。

另外,通过构建私域流量池,把一些核心用户拉到自己的池子,做更深入的交互与关系维护,可以从低毛利爆款走向高毛利、高客单价,甚至在获得用户消费数据之后,推荐其他品类的商品给用户。

2)传统流量方

私域流量其实是一个用户的概念,也就是把用户当作真正的人,跟他们建立关系。

传统流量方也想做这件事,一方面,他们的流量越卖越贵,他们也在想如何让自己手中的流量更值钱;另一方面,流量的增长越来越缓慢,比如很多微信自媒体公号也算是流量方,在公众号打开率越来越低、流量不断下滑的趋势下,他们也在寻找出路,很多做公众号的人也开始把用户往私域流量池中导。

3)线下实体

比如:一些线下店铺让自己的店长加顾客微信,导入微信个人号,只是导完之后的变现并不容易。如何用更低的成本把线上线下的数据打通是一个重要课题。

另外,线下的店准确来讲可以说是店长的店,如果能够用好店长,就相当于让他拥有了线上、线下两家店,店的效能就可能翻番。

2. 什么品类适合做?

每个品类的特点都不一样,以保险为例,适合做私域流量运营的品类通常都拥有一些共同点:

高毛利、高客单价:私域流量池是一个重运营的事,即一定要铺人去做。比如孩子王有6000个专业育儿顾问,做保险同样也要铺人,当需要铺人、重运营的时候,商品品类一般是高毛利、高客单价。

服务期长:建私域流量池一般要跟用户做长期交互,如果只是一次性成交就结束,再跟用户交互就会有点奇怪,因此适合的品类一般服务期比较长。比如保险,用户从了解到决策就要几个月的时间,期间会有多次沟通,用户购买之后还要做售后服务,甚至是终身服务。

低消费频次:私域流量池的运营成本很高,更适合低消费频次的品类。如果是高消费频次的品类,更适合走普通流量途径,比如通过聚划算一次性走很多量。

长决策周期:需要较长时间进行决策的品类,跟用户之间交互的可能性非常多,跟用户之间建立信任的可能性就较大。

基于关系:适合建私域流量池的品类往往跟人与人之间的关系相关,即需要得到用户的信任和推荐,比如年轻的一代要买保险都会慎重决策,寻找值得信任的专业人士。

就微信个人号而言,每一条朋友圈或者每一个群发的消息其实都是在种草,用户不需要马上做决定,只要在心里留下一颗种子即可。根据电商的数据,朋友圈平时的转化率在10%,但到双11大促时,转化率可能会是平时的4~5倍。

3. 什么样的用户适合导入?

到底谁适合做私域流量的玩家?

(怎样的用户适合导入私域流量池)

常听一些人说,我现在有几十万用户,我要把他们导入私域流量池里,但忽视了几十万用户是否要进行分类。

比如:当一家公司拥有2亿用户的时候,它一定不会想要把全部用户都导入私域流量池,而是只把最核心、价值最高的、需要重点维护和运营的用户导入。

即便你只有20万用户,最好也要分类分层。时间窗口是有限的,我们的成本也是有限的,只有把最核心的人拉进来,才能实现正向的促进,得到更多正向的反馈。如果把所有人都拉进来,其实这就变成了一个流量的事,不再是用户的事了。

 

作者:参加君,微信公众号:参加学院

来源:https://mp.weixin.qq.com/s/_XkYc8QX4Oy-0h3O8Af2Qg

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  1. 学习收藏了,今天就当一回课代表吧。搭建私域流量运营,当然必须要有工具。给大家推荐一款由【人人都是产品经理】【起点课堂】旗下独立研发的私域流量运营工具——粮仓·企微管家。粮仓·企微管家是一款基于企业微信的一款营销型SCRM系统。集裂变获客、留存促活、销售变现、客户管理于一体的私域增长闭环系统。覆盖企业客户运营的生命周期,助力企业私域流量运营,提升售前/售后服务能力。还可以免费开始使用哦~ http://996.pm/M0A06

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  3. mark

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  4. 好文章,点赞

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  5. 其实自从微商兴起,就有私域流量的概念和相关行为存在了,只是那时候经营个人号和朋友圈的主力军是遍布全国的大大小小微商个体,组织层级的商家还在公共流量平台厮杀,时至今日,流量红利增长乏力,这些往日征战于传统流量渠道的商家等各路人马,才开始大规模掀起私域流量的讨论和行动,从增长市场来说,也算是一种下沉吧

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  6. 分析的很到位,

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  7. 哇你好棒

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