内容型社区:从初阶到高阶,如何做好运营?

15 评论 20761 浏览 185 收藏 17 分钟

做社区如烹小鲜。本文笔者将为大家讲述社区运营的三个阶段,讲述:如何从初级到高级阶段,有针对性地进行社区运营?

从事互联网行业的几年间,兜兜转转的,一直在和社区打交道。社区的概念由来已久,从web时代的天涯、猫扑,到贴吧、豆瓣,移动时代泯灭的内涵段子,短视频盛行后的快手、抖音。

时至今日,社区产品依然众多,展现形态也从图文丰富到短视频、直播。和社交世界的不同,社区界百花齐放百家争鸣,从知识、兴趣、种草等不同的切入点深入发展,成长出大大小小的垂类社区。在真正的“垄断”社区出现之前,什么时候入局都有机会,社区是自带进化的。

不计社区的类型,简而概之,聊一下社区运营的三个阶段:

初级阶段:“温饱”阶段

社区的初级阶段,也就是常说的0到1的过程,这个阶段要完成的是:社区活跃,目标是热闹

这个阶段是社区打基础的时期,事情多而繁杂,属于量变的过程,本阶段核心方法在内容增长和分发逻辑,我们分开拆解:

1. 内容增长


不是所有社区都是内容社区,但是所有社区都离不开内容。社区本身包含人和内容两层属性,对内容的沉淀,会成为社区具象的载体。

社区都应该有自己的调性,社区调性确定过程,就是对社区人格化提炼的过程。

内容本身是拥有诸多情绪属性的,将不同的内容聚合到一起,会呈现出不同的社区气质,如知乎社区的严肃正经、虎扑社区的自黑肛直、最右社区的逗比沙雕等。我的经验,社区调性一开始不需要非常聚焦,明确大方向即可,会在内容沉淀的过程中,不断细化。

具体拆解下,运营方向包括:内容调性、内容来源、种子用户运营

(1)社区调性

考虑内容消费价值、目标用户群体、文化扩展性

内容消费价值,包含:内容包含的信息量多少、内容产生的难度和数量、内容的普世程度。

如:

搞笑类内容,要考虑单条内容的笑点如何、这种笑点的内容怎么生产的、每天这种内容会产生多少、这种内容会被多少人喜欢。

目标用户群体:包含目标用户群体的圈层、画像特征、成长性。如高中生群体,社交圈子窄、扩列需求强、信息分享意愿强、参与感好、对新鲜内容的接受程度高。

文化扩展性:主要考虑垂类文化和泛化文化。

当前社区的做法,通常是以点带面,先打透垂类社区,继而做内容泛化。这里就要考虑垂类文化属性和未来泛化的方向、融合性了,比如:某趣社区,以情趣文化入手,主打两性社区,足够垂直又吸引人,不过泛化的难度就比较大了。

(2)内容来源

调性确定后的下一步,就是寻找内容,构建内容生产体系。

通常内容来源自专业作者群体、用户和社区官方,相应的就是PGC、UGC和官方活动内容。

内容生产体系是贯穿社区打造全过程的,不同阶段采用的运营策略是不同的,形如头条系头条号模式,也是在头条流量充裕后才开始运转自如。初级阶段的内容目标是让调性内容快速积累,可以通过以下几种方式开展:

  1. 官方活动引导:开展 如1 抖音早期的挑战活动模式,通过利益的方式定向增加内容;如2 段子类产品早期搬贴狂魔活动。
  2. 用户发布引导:构建用户发布鼓励模型(通常的发帖给奖励 blabla)。
  3. 用户邀请制:CRM邀约啊。
  4. 发布者培养:培养核心发布者群体,小范围内的投入获得保底数量内容。

(3)种子用户社群

种子用户很重要,尤其在初级阶段。这个群体会在早期协助完成调性搭建,完成基础的氛围维护,还可以协助打磨产品,是官方活动的积极参与者。

通常种子用户的获取方式,员工朋友圈、定向邀请用户、社区早期自然用户。种子用户的维护方式包括社群和社区维护,从产品内导流到社群还是有一定转化率的,不建议全部导流出来。

社群运营的关键在活跃,种子用户社群要进行成员分级,大体可以分成:官方成员、管理成员、活跃成员、沉默成员。

官方社群一定要有丰富的官方信息在——群名、logo、昵称等,会营造团队感。

官方成员要经常出现,维系社群和社区的联系。管理成员作为日常的主持人,引导聊天氛围,做出日常争端判定,组织一些活动。活跃成员,通常要占到社群10%的人数,日常在社群里插科打诨,天天灌水,激励群活跃。

2. 分发逻辑

社区的内容分发和feed内容分发是有些不同的,初级阶段的社区运营,希望通过内容的共鸣带动更多调性内容的产生。

社区内展示的显性内容,就是社区想要的,社区推荐的内容,就是社区引导创造的。初级阶段的分发,不涉及深奥的推荐算法,只说运营部分。

结合过往经验,用户来源可靠的情况下,DAU小于50万前,单一推荐流是可以承载社区意志的。

初级阶段分发包括:内容分级和内容隔离

(1)内容分级

大致分为:高热、推荐、普通、自见、删除,对应的是内容不同的曝光量基数。

内容分级完成后,通常容易出现相同级别的内容富集情况,可以调整适合本社区的情绪比例模型。

就像在冰激凌里加盐会感觉更甜一样,用户在看到优质内容的时候,会形成对等级的认知,只有更好的内容才能带来新的刺激。这样显然不利于内容生产,可以按比例推荐的方式,荤素搭配,更有营养。

(2)内容隔离

除了对内容分级外,需要对社区进行区域划分,形如现实社会有私人住宅和公共区域一样,社区也要设定公域、私域、私密,对应公域内容会是更普世、最大公约数接受的内容,私域内容是带相同属性的用户喜欢的,私密内容通常就是私信了,用户自己聊自己的。

中级阶段,“精神满足”阶段

做社区不易,做热闹的社区更难,大多数社区还在初级阶段摸爬滚打。

接下来,我们聊一聊中级阶段,初级阶段解决温饱后,接下来的中级阶段来满足用户精神需求。

这个阶段是社区成长的关键阶段,用户在社区中产生群体意识,找到归属感,沉淀社区关系,形成社区共识。如果说初级阶段是内容为王,到了这里内容权重降低,运营焦点转向用户本人,互动成为了社区运营更重要的事情。

本阶段的目标是社区共识,共识是社区的具象化特征,用户通过一个又一个社区共识,完成身份的相互认同。

举个例子:

例1:看到手指舞,会想到是抖音的内容。遇到都喜欢手指舞的小伙伴,就有了一点共识。

例2:看到吃播,会意识到来自快手,遇到喜欢看吃播的老铁,就有了一点共识。

例3:看到馒头神兽,会知道段子,遇到同样认识馒头的人,会会心一笑。

社区共识,是社区文化的具象呈现,通过用户对共识的认可,感受到社区具体是什么。通过共识的传递,又将新的用户拉入社区。

在实际运营中,是抽象社区文化中最具辨识度和传播度的部分,做集中的流量展示,以达到形成共识的效果。

具体拆解下,运营方向包括:关系链沉淀和制作热点

1. 关系链沉淀

社区运营到中级阶段,内容消费已经成型,初级社区时用户的关注点在内容本身,此时要着手推动用户关注从内容到发布者的转移。

关系链运营过程中,首先要发现互关和留存的魔法数字,并以此为“北极星指标”持续观测。

关键运营动作拆解:

(1)用户成长体系搭建,主要包括:

用户个人形象塑造,即个人profile页的信息丰富,鼓励发布发布者相关内容。

用户身份转变,即消费者到发布者的转化,提高用户社交资产沉淀,鼓励用户发布内容,这里的发布内容不仅仅是如原来发布者的内容形态,也可以是互动沉淀,如评论、弹幕等。

搭建发布者生态,给发布者更多的流量倾斜和官方指导,提升发布者人设形象。

(2)用户推荐体系,社区内进行KOL运营,搭建用户的推荐机制,如在进行用户推荐等,增加用户间耦合的可能。

2. 制作热点

热点事件的生产能力,会是社区活跃的重要标志,人群聚合后的良性群体行为引导,可以极大的提升社区活跃度,带来社区外的网络传播。

关键运营动作拆解:

  1. 热点的筛选标准,对参与性和传播力的分析
  2. 用户画像分析,要对用户数据丰富记录,构建用户分层,拆分出不同层级用户,并输出画像
  3. 内容个性化推荐
  4. 热点发现和运营活动,建立用户行为预警,及时发现数据波动,良性波动采用运营活动方式,短时间内加大信息量,形成洪泛效果。

高级阶段:“自我实现”阶段

细想来,我们身处的社会就是一个巨大的社区。互联网无限拉近了虚拟和现实,社区的高级阶段,包含多层含义——可以是现实和网络的深度结合,实现自我突破,也可以是用户数字形象的极大丰富,完成数字世界突破。

概括而言,高级阶段社区的目标是:用户的自我实现

高级社区的特征是:用户的自我成长和形成熟人关系的私人网络。

高级阶段的社区,社区内形成以个体网络为最小单位的人际网络,每个人在这里有小圈子,圈子内有信息流动,圈子间有信息流动。用户通过自我成长,扩展个体网络,覆盖更多的圈子。

自我实现,用户通过社区内的成长,完成自我升级,获得社区认同的过程。简单的说,可以是获得“名”或“利”。

具体运营方向拆解:

1. 用户动态

动态不同于作品,是对用户本身的数字化描摹,每一条动态相当于对用户形象丰富一点。

动态和作品的不同,动态更生活化,倾向于生活记录的性质,现在普遍的做法,像 s家的story,抖家的动态。动态运营中,应引导用户发布带有丰富细节的内容,社区关系的亲密程度和社区内容质量负相关,动态的传播性相对作品较弱,动态运营中,要在热点基础上,挖掘更多的情感共鸣。

用户动态需要考虑分级,在实际社区运营中,用户对动态的传播结果是没概念的,随着用户自我成长,影响力会发生变化。引导用户完成认证,对动态设定发布级别,如QQ空间动态体系,认证用户的动态是全社区开放的,普通用户的动态好友开放。

2. 关系分发

这个阶段,用户在社区已经有了好友列表,除了社区提供的内容,对好友动态会更关心,增加“关注”动态的集中展示,类似微信朋友圈功能,会沉淀更多的社区资产。

关系分发,不同于内容推荐,是以用户单体为中心的传播结构,高级阶段的自我实现,用户会更有意愿维护一个良好的关系网络,盘活私域流量,提升流量变现,是运营在本阶段的重点。运营需要为用户提供更多的变现工具,提供丰富的名利趋势。

上述总结来自个人的工作经历,篇幅有限,信息单薄,也会有诸多不足之处,欢迎大家批评指正,个人微信:com-lsw,同行可以加我交流啊。

最后,治社区如烹小鲜,需要精工细作,情感浇灌,才有希望成为更多人的精神家园。

 

本文由@汪小财 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载

题图来自Unspalsh, 基于CC0协议

更多精彩内容,请关注人人都是产品经理微信公众号或下载App
评论
评论请登录
  1. 学习收藏了,今天就当一回课代表吧。搭建私域流量运营,当然必须要有工具。给大家推荐一款由【人人都是产品经理】【起点课堂】旗下独立研发的私域流量运营工具——粮仓·企微管家。粮仓·企微管家是一款基于企业微信的一款营销型SCRM系统。集裂变获客、留存促活、销售变现、客户管理于一体的私域增长闭环系统。覆盖企业客户运营的生命周期,助力企业私域流量运营,提升售前/售后服务能力。还可以免费开始使用哦~ http://996.pm/M0A06

    来自广东 回复
  2. 我也是在做社区。写的很全很详细。非常感谢

    来自北京 回复
  3. 同在做社区

    回复
  4. 感谢分享,请问可以加一下作者您的联系吗?
    我也是做社区的产品运营的,希望可以跟您有更多交流学习的机会 😳

    来自广东 回复
    1. 微信号:com-lsw

      来自天津 回复
  5. 学习ing

    回复
  6. 我在学

    回复
  7. 我也是做社区产品

    回复
    1. 我在学你好

      回复
    2. 你做什么社区

      回复
    3. 亲子社区

      来自广东 回复
    4. 你好呀,我也在社区的产品运营,请问可以加个联系,互相交流学习吗?

      来自广东 回复
    5. 亲子社区?宝宝树?

      来自天津 回复
    6. 有点类似,但产品定位、理念、形式都不同

      来自广东 回复
    7. 你联系v加个呢

      来自重庆 回复
    8. 18669936638

      来自广东 回复