9点，例行晨会：

Boss：这个月的KPI怎么样了，都能完成了吗？

我：嗯，没问题，准备在20号做一个活动，应该没问题。

（内心戏：尼玛，这就过去半个月了，月底还有假期，死了死了；昨天才推了微信，数据怎么没变化，肯定是数据错了！赶紧做个活动拉点用户，要不KPI要挂了）

10点，小心翼翼应付完boss，终于可以开工了：

商户：嘿，我今天提交了一个申请，帮我审一下；

用户：怎么又bug，这怎么又不能用了；

合作伙伴：换量不换量不，一起来互推呀；

产品：那个专题要上线了，素材呢？还有那个XX需求不能做啊

留下一脸懵逼的我风中凌乱。

12点，吃饭吃饭，本宝宝宇宙第一。

14点，活力宝宝又要开工了

审核审核，推荐！置顶！

互推，走一个，等等我写个文案。

和产品经理PK，KO。。。

程序员GG最帅了，帮我提下这个数据呗

老板，快过节了，做个活动吧，大概需要多少钱，应该能有多少用户。。。

19点，身体已被抽空的宝宝

加班加班，别问我为什么不下班。。

老王靠谱，换量搞定。（用户用户快到碗里来）

日报日报，活动好像还有问题，明天找开发再聊聊。

就是这样一天一天，每天都在重复这些事情，不知道自己做的这些事情有什么价值。真正的运营到底应该怎么做？“白”手起家做运营，不在BAT也有大咖手把手教你！

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