以电商、OTA为例:如何评估社区产品的好坏?
#本文为人人都是产品经理《原创激励计划》出品。
市面上社区产品并不少,社区通过一定的内容创作吸引用户,搭建起为社区内所认同的氛围与文化框架。然而,一款社区产品不能只依赖内容创作,其背后还需要投入大量的运营精力。衡量一款社区产品的好坏,还需要从多方面进行考量。
每一个产品经理都有一个社区梦。应用商店中有太多的社区产品,除了那些独立的社区App,大大小小的公司都会在自己的App内尝试社区模块。那些广为人知的成熟社区各有特色,面对各种新生社区,我们应该怎样判断它们的好坏?笔者说说自己的方法。
一、内容
社区因内容而存在,用内容将创作者和阅读者联系在一起。进入一个社区,我们首先浏览其中的内容,通过内容形成对社区的初步印象。
考察社区内容的第一个维度是供给侧指标,内容的更新量、更新频次、覆盖范围。
看看社区推荐内容的发布时间,是否是近期发布,就能大概了解内容更新的情况。
比如五一小长假出游,我们想去山西省博物馆逛逛,又担心人多。这时打开马蜂窝,看看山西省博物馆用户发布的动态有没有五一期间的,有没有最新的,这就是内容更新方面的指标。
对于OTA,热门的旅游城市是否都有覆盖,对于电商社区,一些常见的商品都有种草内容,这就是覆盖的范围。成熟稳定的社区能够覆盖大量的长尾内容,新生社区往往优先覆盖热门内容。
考察社区内容的第二个维度是优质内容的质量。优质内容的判断标准往往是对目标用户是否有趣、有用、形式丰富。优质内容的受众是特定目标用户,对于小众社区,产品经理切忌以自身的感受判断内容优劣。
一个成熟社区,精华帖的内容量远低于水贴,看看社区中的内容是否严重同质化,是否有一定比例的精华帖,就能找到社区内的优质内容。再去与行业内成熟社区的优质内容进行比较,就能判断本社区优质内容的质量。
比如,同样是种草社区,我们把小红书和淘宝逛逛针对同一类商品的种草内容进行对比,就能感受到差异。以下图所示,小红书笔记标题丰富度、封面图的完整度均高于淘宝逛逛。
(搜索结果对比,左为淘宝、右为小红书)
好的内容背后是优秀的运营团队在支撑,和团队对优质内容清晰的定义。
考察社区内容的第三个维度是优质内容的说明和引导。加精置顶是平台主推内容的手段,借此也可以看到平台对优质内容的界定,最直观的例子是对擦边球标题图片的处理态度。这一步往往是有经验的社区从业者才能观察到。
二、互动
有了好的内容,需要用户来浏览、来互动消费,这就是互动侧的指标,互动量、互动率、互动质量,直观的反映社区是否有人气,是否热闹。
转评赞的互动量代表着用户对内容或话题的关注度,博眼球的话题容易引起互动,优质的内容会有更高的转发和点赞。有些社区用收藏代替点赞,衡量的也是用户对内容的认可度。
为了提高互动量,官方总会有意无意引导互动,常见的有马甲号回复、互动给予虚拟货币奖励。因此,对互动率和互动质量的关注同样重要。互动率衡量有互动的内容占比是多少,互动质量可以观察大家的讨论是否符合社区的方向,是否有深度。
(评论区依次为小红书、淘宝逛逛、京东发现)
如上图所示,第一张图小红书的评论区主要是在讨论与主贴相关的护肤内容,第二张图淘宝逛逛的评论区都在讨论创作者图片中的身材,偏离了主题,而京东发现中的评论都是“好看”“不错”之类的简单回答。通过互动情况,可以直观感受到社区真实的状况。
三、用户
社区的用户会自然分层,大量的普通浏览者也许连个人信息都没有完善,经常发内容的是达人用户和活跃用户。知名的社区有大V入驻,头条系天价挖角B站、知乎大V,都是对核心头部用户的争夺。新生的社区未必有知名的大V,更常见的是站内活跃的达人。
打开社区内优质内容创作者的个人主页,看看达人是否有完备的个人信息、是否有一定的粉丝量,以及稳定的内容输出,就能感受到是否有一个活生生的用户在社区内。成熟的社区会有达人的等级和认证,有些搬运为主的社区,内容虽好,但是仔细看达人的个人主页信息寥寥,很像机器人bot。
人以群分,当用户足够多,就会分化出很多小圈子,圈组是社区常见的结构。官方也常常会用活动引导用户参与各种话题,提升用户的活跃度。
(马蜂窝、携程、考拉的达人主页)
四、功能
对新生社区,功能不在于创新,重点是核心功能的完备。内容侧的展示播放体验,内容发布流程;用户侧的互动功能、个人主页,互动消息提醒,达人等级。官方的活动、话题、圈组等等。完备的产品功能是一个社区发展的基础。
五、调性
调性是指一个社区独特的文化氛围,表现出来是用户特有的语言黑话、特有的社区梗。比如虎扑的直男风格、豆瓣的文艺等等,调性反映的是用户对社区文化的认可。
社区的调性受官方的影响,一定时期内甚至脱离官方的管控。对于新生的社区,未必能形成明确的调性,但是假如官方不加以引导和把控,就会形成三俗擦边球泛滥的氛围。
社区公约、明令禁止的内容和倾向,明确引导的内容方向,官方制造的话题都是影响社区调性的运营手段。怎么判断社区的调性是否明确呢?
第一,看用户是否能够自发的生产出符合社区标准的内容。第二,对于擦边球的内容,看用户的评论中是否有根据社区调性自发的抵制。
以下面截图为例,淘宝中的穿搭内容,评论中更多的是对身材的评价;而马蜂窝中秀身材的内容,用户自发表达了反对。
(第一二张图:淘宝中的内容与评论;第三四张图:马蜂窝中的内容与评论)
六、定位
一个社区的定位决定着社区的发展方向,也决定了社区的生与死。很多公司盲目地学习小红书或马蜂窝,想在自己的产品中复制相似的社区模块,最后是画虎不成反类犬,做得不伦不类没有任何起色,这就是没有搞清楚社区的定位所致。
想做社区,就应该评估是否有未被满足的市场空间,然后是自己是否有足够的能力触达用户群,是否能够生产优质的内容,进而形成自己的特色。当我们观察那些新生的社区时,用同样的思路,就可以猜测社区的发展路径与未来空间,判断新生社区的发展趋势。
以上,就是我评估社区产品好坏的方法。至于如何从0到1搭建一个新社区,且听下回分解。
作者:左手思;垂直电商pm,公众号:电商产品手记
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题图来自Unsplash,基于CC0协议
社区模块我也在研究,这篇文章帮到我了 谢谢
学到了,好文啊。
:内容,用户,互动,功能,调性,定位。
由表及里,从表象层到核心层,这篇只能说大概搭建了一个框架,越是行业角度、公司角度等内部视角越不容易分析,越需要对行业的理解。
up主是山西人吗?山西博物馆。
不是山西人。常去山西,因为古建筑特别特别多:)
新手小白不会就问:OTA是什么
OTA(在线旅游社英文缩写) – 百度百科
一般指在线旅游(Online Travel Agency)
1、社区产品首先是定位:依据用户需求、公司战略找准定位。用一句话描述社区的独特价值。
2、获取优质内容。抓取或者人工搬迁其他平台优质内容;在自己平台合适的地方引导用户输入内容、好内容评价指标和激励机制;内容变现。
3、内容分发。不要急于做个性化推荐
4、不要过急。切记“质量是社区的生命”,用户范围拓展不要过急、内容数量不要过急、变现不要过急
666,老铁顶你,我司损失了一位明日之星。多数公司都算找不准自己的定位,盲目上马,贪多求全,最后一地鸡毛……
靠你力挽狂澜了
期待更新
握爪~
前面写的很好 后面感觉没有写完 缺少一点深度 感谢博主发文
功能、调性、定位与社区所在行业关联度太深,写到后边感觉太深入篇幅就太长了,握爪~