编辑导语：在互联网时代，短视频已经成为了人们日常消遣娱乐的一个重要方式。相较于长视频，人们更加偏好于短视频的即时、短暂。以长视频为主的老牌平台爱优腾面对短视频与其他长视频的夹击，该做出怎样的应对呢？作者针对爱优腾的现状作出了一些分享。

时隔17年，万众期待的《老友记》重聚特别节目正式在HBO Max上映。5月27日，在爱奇艺、腾讯视频、优酷三大平台同步上线，备受关注。然而就在《老友记重聚特辑》仅播出一天后， 个别短视频平台就出现了许多侵权视频。

此行为无疑是动了版权平台的蛋糕，随后“爱优腾”便齐发声明。

一、爱优腾为何联手？

长期以来，作为长视频平台的竞争对手们，与爱优腾之间的小摩擦一直不断。然而近来，爱优腾却突然与它们团结了起来。一个月前，爱优腾还联合多个版权所有方抵制短视频平台影视二次创作的侵权行为。

对于爱优腾来讲，接连两次的版权抵制也是权衡利弊后的考量。

首先，分流后果大于宣发效果。最开始无论是短视频平台的鬼畜剪辑亦或是短视频平台的高光时刻混剪，经过平台流量的渲染，也给长视频平台带来了一定的流量和用户。因此，二次创作作为影视作品的一种宣发方式，版权方和二次创作方一直相安无事。

然而由于二次剪辑这种低成本高质量的内容会带来巨大的流量，各大平台上的剪辑作品也愈来愈多，用户甚至可以在其它平台上看完大概的剧情，导致原本购买了正版内容的平台无人问津。由此可见，短视频平台的分流后果已然大于最初的宣发效果。

其次，内容成本水涨船高。一直以来，长视频平台都是靠稳定的内容输出维护平台的长期发展。因此，长视频平台的内容成本一直居高不下，这也是导致爱优腾等平台连年亏损的直接原因。在耗费巨资后不但没有得到回报反而为他人做嫁衣，难免会使长视频平台无法“体面”。

二、内忧在手

俗话说“敌人的敌人就是朋友”，爱优腾的暂时联手也是因为遇到了共同的敌人。除了二次创作进行分流以外，长视频行业也面临重重危机，爱优腾更是身处内忧外患的压力之中。而其中，来自行业内部B站和芒果超媒的压力不言而喻。

从内容层面来看，B站依托于UGC模式，内容生态多元且专业；芒果超媒背靠湖南广电，自制能力过人。两者在内容层面都有着突出的优势。

而作为长视频老玩家的爱优腾在内容层面上不但难有核心竞争力，反而越发同质化，这也造成了爱优腾一直以来的内卷行为。

从商业模式来看，芒果超媒是唯一一个可以保持盈利的长视频平台。除了内容成本较低以外，芒果超媒也在不断拓展新的领域寻求新增量。B站虽然未曾盈利，但亏损的绝大原因便是摒弃了贴片广告这一营收大头，这一行为很难不受到用户的青睐。

从用户粘性来看，B站的社区氛围一定程度上决定了B站的用户价值。而芒果超媒综艺自制能力高绝，以“综N代”作为长线，牢牢的抓住用户，其用户的留存更在于内容的输出是否稳定。

反观爱优腾，虽然优质内容也有不少，但为了保证独家版权反而让用户去做选择，也导致了哪里有爆款哪里就有用户的局面。另外，为了收回成本，爱奇艺和腾讯视频率先进行会员涨价，也遭受了部分用户流失的阵痛。

三、外患不断

不难看出，长视频平台中的内斗不断。随着B站和芒果超媒逐渐崭露头角，爱优腾也难免按捺不住联合出手。然而除了行业内部的竞争以外，来自外部短视频平台的压力更为突出。

近年来，短视频的大踏步向前一定程度上限制了爱奇艺、腾讯视频、优酷这些视频平台的发展。

首先，不断争夺用户时间。目前，长视频平台的用户数量已经接近饱和。因此，抢夺用户时间变成了重中之重。

然而短视频平台例如抖音，便是以算法出名。在算法的加持下，用户在短视频平台的使用过程中能够保证新鲜感，在一定程度上抢夺了长视频平台的用户时长。

其次，短视频广告投放成主流。短视频作为近年来异常火爆的风口，一路高歌猛进。

这不但带来了巨大的流量红利，同时也带来巨大的广告收入。品牌方和电商平台正涌入短视频浪潮分享红利，这也进一步挤压了长视频平台的广告空间。

不难看出，照此模式下去，长视频平台非但不能快速盈利，反而有着被取代的风险。从爱优腾三家目前的用户以及内容等层面来看，优酷已然有掉队的势头，这对于爱优腾来讲并不是一个好的信号。

四、爱优腾的下一步

对于爱优腾来讲，目前的形势的确不容乐观，版权方面的制裁只是第一步。这一步虽然暂时有效但并不能长期取得优势。因此，爱优腾如何更好地建立内容优势去服务用户，如何保证自身的核心竞争力才是其当下需要关注的问题。

其一，保证内容的多元输出。内容的稳定是长视频平台发展的关键。并且在稳定的前提下，更加多元和高质量的内容也将更受用户的青睐。对于爱优腾而言，已经过了以量输出的时候。未来爱优腾的重任也应当往质量上靠拢。

其二，寻求实际的盈利模式。目前，内容的价值已无法仅靠“广告+会员”的商业模式来维持，这也是长视频平台亏损的根本问题。虽然有不少平台开始放大变现方式，比如会员涨价。然而此行为治标不治本，想要保证长期的盈利便必须将企业的内容和商业置于合理的水平。

其三，适当拓展业务边界。在多重压力下，以爱奇艺为代表的视频平台也在寻求新出路。

比如爱奇艺计划推出“随刻”，以YouTube模式运营；

腾讯视频合并微视，进行长+短双轮驱动，然而这些行为的效果都寥寥。

因而，拓展边界是也应当贴合自身的优势，而并非是追逐风口。

未来，爱优腾仍需在这个泥潭中深陷，未来的斗争也将越来越复杂。但作为行业的头部企业们，既然能够共同联手抵御困难，那也能够统一战线去引领行业进行改革。在抵制外患之前，应当先把内忧打破。只有行业内的企业越来越好，整个长视频平台才能再次焕发生机。

#专栏作家#

刘旷，微信公众号：liukuang110，人人都是产品经理专栏作家，海南三车网络科技有限公司董事长、购团邦资讯创始人、知名自媒体。国内首创以禅宗与道学相结合参悟互联网，把中国传统文化与互联网结合，以此形成真正具有中国特色的互联网文化以及创新精神。

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