听说产品运营不分家，就学习了下新媒体运营。之前模拟一个产品《我是红人》，现在开始运营咯～，下面是我的运营初步计划，与大家一起分享。

目录

一、引言

1.0 什么是新媒体运营

1.1 模拟公司条件信息

1.2 一般情况下用户分类

二、新媒体运营工作职责

2.0 新媒体运营工作内容

2.1 工作计划书

2.2 栏目规划方案书

三、其他

3.0 平台帐号管理

3.1 图文 & 视频制作步骤

3.2 推荐工具

一、引言

1.0 什么是新媒体运营

刚开始学习新媒体运营的时候，百度了一下，百度解释：

新媒体运营，是通过现代化互联网手段，通过利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台工具进行产品宣传、推广、产品营销的一系列运营手段。通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动，向客户广泛或者精准推送消息，提高参与度，提高知名度，从而充分利用粉丝经济。达到相应营销目的。

我的理解：

那么，为何要选择新媒体而不是传统的媒体呢？

1.  传统媒体互动差
2. 传统媒体太贵了
3. 我们的用户主要分布在线上平台
4. 产品的属性决定了运营的方式

因此，我选择了新媒体运营来运营我们的产品

1.1 模拟公司条件信息

1. 公司名称：我是红人传媒公司
2. 公司业务：帮助用户上热门、头条
3. 业绩指标：10万粉丝(潜在用户)
4. 提供资源： 6000元/月部门经费

1.2 一般情况下用户分类

二、新媒体运营工作职责

2.0 新媒体运营工作内容

2.1 工作计划书

以上的黑体字可以当做“工作计划书”模版使用.红字是匹配于“我是红人”app产品。

2.2 栏目规划方案书

以上的黑体字可以当做模版使用.红字是匹配于“我是红人”app产品。

图文解释：

（１）我是红人的用户主要分类为美拍用户、花椒用户、快手用户等；

（２）根据互联网直播平台数据显示活跃用户约为1500w人(模拟数据)；

（３）用户主要分布于美拍、花椒、微博、微信、优酷等平台；

（４）将用户需求主要分为三类：

1）知道上热门的方法并且能自给发布内容；

2）不知道上热门的方法但能自给发布内容；

3）不知道上热门的方法且不能自给发布内容。

（５）根据用户需求来确定具体栏目设计，主要分为：经验栏目（红人交流）、视频制作栏目（内容制作专栏）、吸粉栏目（手把手吸粉），通过图文、MG动画以及H5形式来撰写栏目内容；

（６）以公众号首期选题为例：

1）《 今天你上热门了吗？》

2）《 视频原来可以这么玩啊 》

3）《 天啦！这个方法让我增了5k粉丝 》

（７）运用PPT、易企秀、百度H5、创客贴、秀米等工具来实现图文排版以及动画；

（８）新媒体推广平台分为免费及付费形式，免费平台主要集中于官方微博、微信、以及公共今日头条、各大论坛等；

（９）付费平台主要集中于KOL(通过微博大V进行付费转发推广）、朋友圈广告；

（10）根据互联网统计数据平台不定时查阅粉丝量以及阅读量，从中进行提升。

注：4- 2）3）用户为潜在用户，以上热门的经验内容和自给发内容的技巧经验教学方向为主。

素材可通过淘宝及其他平台进行购买。

三、其他

3.0 平台帐号管理

由于新媒体运营工作有很多平台帐号需要使用，那么帐号多了密码多了容易遗忘，下面的表格可以推荐给大家使用。

3.1 图文 & 视频制作步骤

3.2 推荐工具

作者：Bass，微信号：zouwei1228 (添加请说明理由，谢谢)

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