抖音“经验模块”上线,是想要抢占小红书的江山吗?

1 评论 2360 浏览 1 收藏 8 分钟

抖音扩宽内容领域,要要与小红书相争吗?这是什么情况呢?抖音要拓宽的领域又是什么样的呢?我们一起往下看看吧!

一、产品战略:拓宽内容领域,丰富用户交互

抖音推出“经验模块”是一个举足轻重的战略决策,目的是拓宽其内容领域并丰富用户交互,明确对标了内容分享领域的领军者小红书。

1. 短视频到图文:多元化的内容形式

抖音原是以短视频为主的平台,但随着市场竞争的加剧和用户需求的多元化,抖音开始向多元化的内容形式迈进。

抖音在首页上线了“经验”专区,该模块以双列瀑布流形态展示用户的图文和视频笔记。这种转变旨在吸引和留住更多寻求多元内容体验的用户,与小红书的图文内容形式形成了明显的竞争关系。

2. “种草”文化的崛起:深耕图文内容领域

“种草”文化,即通过图文或视频内容推荐商品或生活方式给其他人,近年来在中国互联网领域兴起。抖音的图文内容上线明确对标了小红书,并且在时尚穿搭、美妆等项目中投入了大量流量。

事实上,图文内容在“种草”文化中比短视频具有更明显的优势,这也是抖音愿意进一步深耕图文内容领域的原因。

3. 优质图文内容的供给:提升用户活跃度

抖音成立了专门对标小红书的“L专项”,旨在提升平台的优质图文内容供给,以实现一二线城市年轻用户的日活跃用户(DAU)提升。通过“图文伙伴计划”等多个运营活动,抖音对图文内容进行了双列分发,为用户和合作伙伴提供了更多展示和交流的机会。

4. 电商领域的布局:构建完整的商业生态

抖音在电商领域也进行了布局,图文带货被视为新的机会点。抖音电商全面开放了图文带货入口,用户可以在发布图文视频时挂上商品链接,据官方数据显示,抖音图文带货的日均观看量和日均成交额分别提升了150%和214%。

这种布局不仅拓宽了抖音的商业领域,也为其在与小红书的竞争中增加了更多的筹码。

抖音的产品战略表明,平台正在努力构建一个多元化的内容生态,以满足用户的多层次需求,并在生活方式内容分享领域与小红书形成强有力的竞争。同时,通过电商领域的布局,抖音也在努力构建完整的商业生态,以实现平台的长期发展和盈利。

二、市场潜力:瞄准生活方式内容的蓝海市场

1. 消费升级与新消费群体的崛起

随着中国经济的持续增长和中产阶层的扩大,消费升级成为了不可逆转的趋势。特别是年轻的消费群体,他们的消费观念和行为趋向多元化和个性化,推动了新的消费趋势的形成。

这种消费升级不仅仅体现在购买力的提升上,更在于对高品质生活的追求和多样化消费体验的需求,这也为生活方式内容市场提供了广阔的发展空间。

2. 稳定的市场回暖和消费结构的升级

虽然2020年疫情对中国的消费市场造成了重大冲击,但随着疫情的有效控制和一系列促消费政策的实施,消费市场正在持续回暖和向好。同时,消费结构也在持续升级,人们的消费需求和消费方式也在发生变化,这为生活方式内容市场提供了良好的发展基础。

3. 与电商的紧密结合

抖音推出的“经验模块”不仅仅是单纯的内容分享,还与电商紧密结合,提供了图文带货的新机会。通过图文内容的分享,用户可以更直观、更具体地展示和推荐商品,这种新的内容形式也为电商提供了新的销售渠道和用户接触点,同时也丰富了用户的购物体验。

4. 竞争对手小红书的市场验证

小红书作为生活方式内容分享的先行者,已经验证了这个市场的可行性和潜力。抖音在推出“经验模块”时,明确对标了小红书,这也意味着抖音看好这个市场的未来发展,并准备在这个领域与小红书展开激烈的竞争。

抖音通过“经验模块”瞄准生活方式内容的蓝海市场,展现了其对于市场趋势和用户需求的精准洞察。同时,通过与电商的结合和与小红书的竞争,抖音也为自身在这个领域的长期发展打下了坚实的基础。

三、用户需求:提供多元化的内容消费体验

1. 信息多元化与个性化需求的满足

随着信息环境的多元化,各类内容占据了用户的流量,拓宽了用户的兴趣点。例如,现在的用户已经习惯了“边看边搜”的模式,主要目的是为了解决生活问题和获取相关服务。这种多元化的信息消费需求,推动了抖音对于“经验模块”的设计和上线。

2. 品牌与用户的多元交互

根据报告,抖音、快手等平台已经成为品牌营销的重要阵地,而不同平台根据其自身的调性展现了不同的资源优势和战略布局。

例如,抖音和快手加码了直播电商布局,而B站和小红书则专注于品牌主年轻化和种草转化等核心需求。这种多元化的品牌与用户交互,为用户提供了丰富多样的内容消费体验。

3. 丰富的内容形式

抖音平台拥有丰富多样的短视频展示形式,如表演剧情、vlog和美食类视频等,这些内容形式不仅满足了用户多元化的内容需求,也符合抖音的slogan:“记录美好生活”,让每个人看见并连接更大的世界。

4. 电商销售支持

抖音平台本身也提供电商销售支持,使得用户可以在享受内容的同时,也能方便快捷地完成购物体验,这为KOL实现转化提供了重要的支持,同时丰富了用户的购物体验。

本文由 @言成 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。

更多精彩内容,请关注人人都是产品经理微信公众号或下载App
评论
评论请登录
  1. 两平台其实主打的不一样,都在互相学习和拓展板块,各有优势吧。

    来自黑龙江 回复