巧妙运用数字用得，往往能给文案锦上添花，吸睛无数。

数字除了是一种符号，客观准确，更是一种语言，可以达到多种表达效果。

比如杜蕾斯的经典文案，用数字描述价格对比后，简直是扎心：

养活一个孩子需要XXX美元，而一个杜蕾斯避孕套仅仅只要2.5美元。

用小数字和大数字进行对比，让消费者形成差距大的概念，到底选择买孩子需要的生活用品，还是价格低几百倍的杜蕾斯，这比直接用汉字形容价格有多低，更加一目了然，这就是所谓的没有对比就没有伤害。

如何有效的用数字逻辑写文案，个人认为可以从以下几点出发。

01 尽量用阿拉伯数字，不要用中文大写数字

不论是标题撰写、还是正文编辑，文案尽量使用阿拉伯数字，减少使用中文大写数字。中文大写数字拼写错误率比阿拉伯数字要高，这是作为文案从业人员的忌讳。另一个原因是中文大写数字，消费者反应时间显著高于阿拉伯数字，在现在信息轰炸时代，文案需要让消费者减少思考。

比如下面2张图，哪张让你更快的GET到点？

再比如标题：

《3个文案秘籍，让你的广告点击率提升100%》

《三个文案秘籍，让你的广告点击率提升百分之百》

我们看完2个例子，相信就秒懂了，大部分情况下，阿拉伯数字在营销中确实更有效率。

但是也有特殊情况，比如我们习惯说“星期一”、而不是“星期1”，在这个使用环境下，中文汉字明显效率高于阿拉伯数字。

02 指数不如倍数

假如，现在有2个选择摆在你眼前，第1个选择是每天给你1000元，连续30天。

选择2是第1天给你1元，第2天2元，第3天4元，第4天是8元，依次类推，依旧是30天，你会选择哪个？

反正我是选了第1个。

原因很简单，大部分的人对线性增长比对指数增长更敏感，我们大脑难以应付百分比的计算，这取决于我们远古的生活经验。古代采摘狩猎，谁花双倍的时间采摘，就会带来双倍的水果。

这个事情，告诉我们，文案应该按照消费者习惯表达。

现在你是一家宠物用品公司的文案，你的老板告诉你，现在有标题《城市登记在册的狗狗数量逐年增长10%》，要你优化，你会怎么写？

大部分的文案会直接保留逐年增长10%来突出客观存在的增长数量，毕竟10%看上去算是有理有据。

但是，事关增长率时，请不要相信感觉，感觉在这个时候没有用。

我们借鉴上面的故事，选择大部分人更加敏感的线性增长数据，用70除以10%，那么狗狗数量翻倍的时间需要7年。

那标题写成：《养狗成灾：仅仅7年，狗屎翻倍》

同样的意思，换一种表达，是不是更接地气？一是将数字换成人们熟悉的形式，二是表现出消费者利益，狗翻倍对人的影响就是狗屎，不然狗增长再多，我还是有饭吃，有地方住。

03 数字谐音梗

谐音梗在文案中随处可见。

在Ipone7上市时，各品牌借势“7，在此”，把谐音都玩坏了。

蚂蚁花呗：分“7”付款

快钱：有钱就给爱妻（i7）花

蒙牛：点滴惊喜，如7而至

文案谐音玩得是否好，除了想象力，也有套路可循，我们可以把数字谐音梗整理出来，我按照0-10整理出来部分，如下：

0：铃、领、令、凌、另、玲、灵

1：衣、姨、椅、易、艺、医

2：儿、耳、洱、尓

3：山、伞、散

4：是、石、死、室、思、斯、丝、饲

5： 吾、无、舞、悟、屋、武

6： 溜、流、柳、榴、骝

7： 妻、期、骑、起、气、企、器、漆

8： 拔、把、爸、罢、霸、扒、疤、靶

9：酒、揪、旧、灸、臼

00：洞洞 眼镜（象形）

01：冬衣 同意 统一

02：冻耳 令爱 栋梁

03：领赏 零散

04：零食 领事 临时 淋湿 临死

05：领舞 领悟

06：领路 道路

07：令旗 灵机

08：领班 淋巴

09：灵枢 领教 领走

10：衣领 要领

这样就可以愉快的玩谐音了，还是拿“7”来举例：

胶水：如胶似7

饮料：一“7 喝‘”成

婚恋网站：爱情，如“7”而至

平日词汇的积累，可以节省创作时的思考时间，特别是热点借势，除了新意还要快。

04 形文结合

数字首先是一种符号，符号最容易进行再创作。

直接上个人非常喜欢的一组作品，曾获纽约广告节银奖，文案为correct your age，是olay为了宣传产品可以减龄而作，文案中虽然没有数字，但是在海报设计中，用olay膏体遮住数字，意思是用了olay的产品，年龄可以减少几岁。让消费者立马明白，olay的产品就像魔法的年龄修正液，产品性能一目了然。

大象七夕借势文案：

地上一“日”，天上一年

用产品特征和热点结合，是大象、杜蕾斯等产品常用的方法。

BBDD招聘作品

文案：寻找和数字打交道的媒体策划

用数字变成字母，同时可以有效的传达意思，是一种非常有效的创意。

数字玩得好，可以给文案加分，他让文案有美感，有逻辑。但是数字再好，也别盲目贪多哦。

作者：小蘑菇在奔跑，微信公众号：文案小站（ID：xiaomogu_2017）

本文由 @小蘑菇在奔跑 原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载。

题图来自PEXELS，基于CC0协议