“佛系员工”的的标签：不主动、不推辞、不悲不喜，竟然在很多运营身上有所体现。那么，怎样可以摘掉这些标签呢？

短短两天，“佛系”这个词语刷爆了网络，很多人以“佛系”自居，也体现了一种淡然的生活态度，在浏览了很多佛系的例子后，发现“佛系员工”的的标签：不主动、不推辞、不悲不喜，竟然在很多运营身上有所体现。“佛系员工”的标签的确是一种值得学习的生活态度，但是，如果想有所成就，想不虚度此生的话，还是要尽量想办法摘掉这些标签，毕竟成功的运营身上是没有这些标签的。

那么，怎样可以摘掉这些标签呢？根据之前我带过的一些“佛系运营”，和实施的策略，总结出来了以下几点：

1. 树立目标，让工作变的更有追求
2. 改变环境，进入狼性团队
3. 制造危机感，主动学习

上面是摘掉“佛系运营”标签的三个有效方法，也是有成功案例验证过的，接下来为大家详细分析。

一、树立目标，让工作变的更有追求

之前我底下里面有3个运营，其中1个做事积极主动，很靠谱，不是上面提到的佛系运营，平时也不怎么管他。而另外2个佛系运营就让我操碎了新心，这2个人，做事能力还是有的，而且很负责，交代的任务都能按时完成，有时候月初忙的时候加班加点，也没有抱怨过。

但是，他们只把眼光放在已有的工作范围内，完成自己的工作后，就开始放羊了，也从来不会主动的提出优化建议、方案什么的，一问起来，就说，这不是我的工作呀。仔细想想，好像也有道理，公司开工资让他们做的事情都已经妥当了。不过本着对他们负责，让他们能够有所提升，有所成长的目的，我决定要改变下他们。

那一天单独找这2个人在会议室开会，没有谈工作，而是谈未来的人生规划，谈三四年后的他们做的工作、拿的薪资和坐到什么岗位。其中有一个因为要结婚了，还谈了下奶粉钱、房贷什么的。最后抛出了结论：如果依然这样下去，几年后顶多是个普通职员，很容易就被淘汰掉，如果不努力的往上爬，以后即使后悔，也没有时间了。简简单单的一个小会，是有触动到他们，在那之后明显感觉到，他们做事积极了，爱思考动脑了，其中一个私下告诉我说，一年内一定努力做到主管。从此，我们部门再也没有了佛系员工。

佛系员工只所以佛系，主要还是没有目标，没有追求，才会有得过且过的心态。没有目标，不管做成什么样，都觉得心安理得。就比如我做“老虎讲运营”公众号，要求自己每周一篇原创，即使感冒了要也坚持写下去，如果没有目标结果就不一样了。当有了目标，而这个目标一般是比较高的，不会轻易实现的，就会逼迫自己去想办法实现，这个实现的过程，就把佛系标签摘掉了。

二、改变环境，进入狼性团队

我在不同的公司待过，发现环境对人的影响十分的大。这里举2个例子，一个是之前所在的游戏公司，另外一个是APP研发公司。这2个公司堪称2个极端，一个是996，一个是965，不仅仅时间上有差异，在工作氛围上也是差异巨大。游戏公司的运营，从来不会闲聊，每天有忙不完的事情，想不尽的点子，做不完的方案，还有无尽的失败案例。而APP研发公司，上班时间吹水，下班时候踩点走，每天上班大半时间没事做，当然工作也都照常完成了。

起初，我觉得是人的问题，可能这边的确聚集了一些佛系员工，但是深入了解，两家公司的人都是校招来的，论资质、实力、性格，并无太大差异，唯一能解释这种差异的原因，只有一个：环境因素。因为我在两家公司上班时，也感觉到自己被同化了，后来索性离开了那个温室团队。

当我们进入一个团队，里面都是佛系员工时，离我们成为佛系员工的距离就越来越近，很少有人能不被环境影响到。既然我们都是受环境影响的动物，那么最好的办法就是远离佛系团队，去到一个狼性团队去，在那里可以很轻松的摘掉佛性标签。

三、制造危机感，主动学习

危机感不是每个人都有的，危机感很强也不好，会掉头发，所以，我建议大家有一点点危机感即可，有了危机感，就有了学习的动力。我认识一个95年的小男生，可以说危机感特别重，每天除了上班，晚上回到家一定是要做些事情的，看书、做方案、跟同行交流，始终没停歇过。我问他，为什么这么辛苦呢？他告诉我，如果不学习新的知识，就会被超过了，而且年龄也不小了（这还不小？），别人20岁都开公司身价百万，而自己除了工资，还没别的收入，想想这个就觉得，还有很多很多东西要学，每天时间都不够用。当我第二年见到他的时候，他的存款已经超过很多年长的佛系运营了。

有了危机感，就会不断的想办法提升，不被超越，办法只有一个，不断的学习。今天看到小米重新崛起的案例也是这样，再不努力就要掉队了。做为运营来讲，有了危机感，才会主动的了解行业动态，最新的玩法，做新的尝试。当我们有了危机感时，也很容易摘掉佛系运营的标签了。

以上是摘掉佛性标签的三个小方法，每个方法做起来都不轻松，当我们有想摘掉佛性标签这个想法时，意味着，辛苦的日子要来了，你们做好准备了吗？

#专栏作家#

老虎，微信公众号：老虎讲运营，人人都是产品经理专栏作家。专注运营一百年，精通运营的各个模块，数据、用户、推广，信手拈来，想怎么运营，就怎么运营。

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