对于许多产品来说，海报分享应该只是一个小小的环节；以至于很多产品在做分享功能时，根本就没有海报分享这一选项。当然，这也和该产品的性质有关。但对于那些有分享需求甚至是拉新需求的产品而言，分享海报该如何制作才能实现最大的收益呢？希望以此文为契机和各位探讨一下。

ps:本文所描述的内容和所举案例均为App内原生海报，与营销型海报无关。

分享海报的几要素：

在笔者看来：背景图+标题+内容+作者+品牌是构成海报设计的基本要素。

背景图会决定整个海报的吸睛程度，对于免费海报这个版块的设计将会十分用心，而对于付费海报而言，为了将用户的视线回归到内容本身，背景图常常是做了淡化处理。

标题+内容+作者构成了用户对这张海报的基本认知，进一步了解了这张海报的用途，会对他产生什么样的影响。免费海报的标题通常会出现我们熟悉的标题党而付费海报则会在内容部分进行精炼和包装，为了更好的被购买。

品牌商标看似不争不抢却是对自家产品最好的背书，之前的网易logo不是能让你确信网易出品，必属良品的认知吗。

免费海报和付费海报的设计差异

免费：图片+内容+标题+作者（演唱者）+品牌+（二维码）

代表案例：

此类海报一般会采用很大的头图或彩色背景来吸睛，从而增加了海报的可读性。对于音乐类App而言主要分享的还是歌词的内容，所以在内容和标题的设计层次上来看，反而是歌词的内容字体大小要远胜于标题和作者的名字。关于品牌和二维码，类似网易和QQ音乐都做了淡化处理，没有让品牌的露出抢镜，这点的克制也使得海报整体美感得以保存。

付费：图片+标题+作者+详尽的内容+品牌+二维码+引导下载语

代表案例：

和免费内容的海报不同，付费海报的设计从头到尾都紧扣着付费这一概念，头图基本为课程的讲授者或内容本身，而课程的标题和讲授者的名字也会在头图下面叙述开来，而海报的重量内容则为详尽的内容介绍，这个版块的内容将是能否转化为购买的重要因素，因此懂行的App会将课程的精华内容进行整理加工，以滑动一到两屏的长度进行撰写。到最下二维码的配置是必不可少的，这是通往用户转化的最好途径，如果单单是品牌露出很容易造成因下载转化路径太长而导致用户放弃购买的问题。也有App会在二维码旁边的文案上做文章，扫码免费领取试听资格等都是十分有效的拉新策略。

好的海报该如何设计？

好的海报该怎么设计呢？

在回答这个问题之前，其实应该先思考海报究竟会分享在什么场景，给哪些人看，分享者的动机又是什么。

分享场景：除去各家App内的社交圈子，微信的朋友圈和微信群应该是海报分享的主要场景，而现在的朋友圈用爱奇艺产品总监曹菲的话来说已经成为真实社会关系的完整映射。换句话说，现在的朋友圈基本接近于你的真实本尊。那么在朋友圈或微信群里的海报基本应该是能达到自我认同的产品，需要是很有质感&逼格的产物，这就要求对海报的背景和文字有很强的要求。太low的背景模板瞬间让人失去了分享的动力，而过大的字体也会导致海报的整体质感折价。因此很多家的App会有N套背景海报和字体设置供用户选择，虽然为用户考虑的很贴心但无疑也加大了用户的选择成本，不妨通过数据统计找出几套最佳的设配比例供用户选择分享，既节约自家的成本又减少了用户的选择成本，网易云音乐的歌词海报不失为一个很好的学习范例。

分享需求：对于免费海报，标题党+吸睛的图片能够引起用户的视觉停留，就算是很成功了。关于文案方面：一要用精简的语句叙述清楚想要表达的内容，二要能用为数不多的词语搭建一个场景。仔细思考就会发现当你分享歌词海报到朋友圈时，为你点赞和评论的朋友都会与你当时所处的心境类似，而触及到用户心理的海报则更容易引发用户的自传播。反观付费海报，出于销售的需求，海报的背景基本为不抢眼的素色，标题、作者、和内容的排布则显得尤为重要，是居左还是居中，内容的间距又是多少，放多少的内容文案都需要仔细的考量。之前有某家将内容完全放出的案例，导致内容冗长让人丧失了浏览的欲望，希望大家能够以此为鉴。而通过仔细打磨的内容+引起用户知识缺口的主题更能击中用户的心理，从而实现更好的付费转化。对于有付费海报需求的产品来说，得到和混沌大学的分享样式值得学习和研究。用一句话来总结这个部分就是：免费看场景，付费看内容。

海报上要不要加些花样？会有产品试图创新在海报上留出一片地方可供用户在此填写分享动机，个人感觉此举有些鸡肋的感觉。对于内容而言很多人喜欢对自己所分享的东西评头论足，而那些文字应该出现在朋友圈的发表文字处而不是和内容本身融合到了一体。学会舍弃是一个产品经理的最大善意，在这里也送给各位。

如果App内有不同的内容形式，可以在海报上按内容产品的分类打标签这也有利于展示你家的种类丰富。

对于着急做增长的App而言，分享海报应该是不容忽视的一个细节。如何利用好基本元素进行海报设计，以及该为用户提供哪些模板工具都需要好好的去深究。本文仅代表个人的一些观点，欢迎和各位交流讨论。

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