在DAPP生态开始落地后，产品经理需要跳出项目方这个角色，站在更高的角度审视业务链条，通过合理手段激励各角色正向发展，最终推动业务提升。用人话说：真正实现羊毛出在猪身上，狗来买单。原来流量折腾完，买单的是老板；以后社区运营好，二级市场会直接给你买单。更专注实际业务运行，而非商业变现即可。

区块链主要解决公司间业务协同及价值共享问题，随着技术的不断进步，对现有互联网产品设计方式会有较大影响。未来的互联网公司可能会逐步解体为小团队，各自专注于垂直领域。

应用类仅专注于解决用户需求痛点，提升交互体验，后端支持工作由专业团队负责，不同于现有的功能SDK嵌入方案，基于区块链技术的后端技术模块可以穿透到终端用户，实现利益直接分配，而不是现有的公司采购作为成本，服务终端用户的模式。

应用开发公司可以节约大量研发、运营成本，实现更高效率的敏捷开发及用户个性化定制。

需求简述

假定一个财经社交类应用，业务逻辑是将基于股票Topic的用户内容源整合，解决用户信息不对称及交流焦虑来聚拢精准用户，最终将流量通过证券、基金、广告等方式变现实现盈利。

那么该应用最少需要Topic内容流、股票数据、用户中心三个模块。

产品结构中包含四个参与者，简单痛点归结如下：

内容生产者。KOL或有分享意愿的用户，他们希望自己的原创内容在更多渠道展示，扩大知名度，覆盖面，实现实际利益更好。

内容消费者。普通用户，消费KOL的内容。痛点是内容选择焦虑，以及产品用户体验等。

运营方。项目主体，通过合理的产品、运营手段将KOL和普通用户链接在一起，实现正向循环。痛点是降低成本，提升运营效率等。

资源方。付费主体，运营方主要变现渠道，通过投放广告、导流等形式为项目方创造利润。痛点是投放成本的转化率、数据真实度等。

中心化APP解决方案

从研发角度看，即便是最小化开发，中心化APP也必须搭建自有服务器系统，同时自建数据库、存储等底层支撑功能，采购数据公司的股票数据源，如果内容中包含视频，还需要考虑CDN、流量采购、版权甚至播放模块等。

从运营角度看，前期ASO、SEM成本必不可少，社群活动策划、KOL邀请等也会占用大量资源。

从用户体验角度看，新APP需要下载，重新注册，原有APP中自选股、提醒设置等相关数据难以导出，使用成本高。

DAPP解决方案

DAPP解决方案的前提是存在性能完备的基础公链，同时生态中已经存在金融数据提供商、社交、工具等相关应用，类似EOS底层同时配合类似IPFS的文件存储系统，同时可以使用同一种基础Coin做清算。由于目前尚无实际落地项目，所以笔者仅仅基于现有方向进行产品推导。【PS：目前不存在实际落地的DAPP，所谓的布洛克城不过是上传自身数据换积分，提取时给你ERC20 token】

技术研发成本降低，MVP开发变为MVP团队开发

在DAPP方案中，技术运维成本被降低到最小，项目方无需自行采购服务器、存储等设备，并支付昂贵的流量、运维费用。

通过持有Coin（类似EOS），即可按照相应份额使用公链中的算力、存储、流量资源。将以往的年付转变为实时调整。

举例来说，运营活动中的高并发处理原来需要分布式服务器组，DAPP可能仅仅需要在活动开始前多囤积些Coin就行。活动结束还可以通过二级市场卖出，担心价格波动的还能买久期对冲掉风险。

通过底层公链，原来必须年付的成本变为按需支付，实时支付，可以极大地降低企业运营成本，毕竟大多数互联网公司烧钱的大头之一就是运维成本。

技术开发成本也会相应降低，传统开发模式中不管是外包搭建、自建研发团队开发，采购功能SDK组件等，最终都需要一只功能完备的开发团队存在，不管是BAT这种寡头还是十来个人初创公司，CTO、前端（iOS, Android，Web）、后端（数据库、接口、测试）、运维等一个都不能少。

单人力成本就是现金粉碎机，还不算招聘风险成本等。DAPP产品中，由于主链解决了底层开发问题，团队仅需要聚焦用户需求，解决用户痛点，产品可以快速拼装上线。

理想中的DAPP开发环境，用户登录，各种框架应该都是各个服务商通过底层公链提供，完全经过系统测试，数据安全工作交由主链完成，产品团队按照实际使用的模块，向其开发团队按照约定支付Coin即可，甚至可以实现免费拼装，用户使用付费的情况（虚拟渠道，用户付费，日后讨论）。不仅节省开发成本，降低研发风险。

同时，具有技术实力的小团队可以将自己的功能模块快速变现，不用担心盗版等问题。未来的技术团队应该是碎片化、分布式的，核心研发人员遍布世界各地，每个人处理自己最擅长的问题，维护自己的核心模块，项目团队根据需求将各个模块拼接，付费，投入使用即可。

产品的运营难度降低及用户体验提升

区块链底层的数据价值共享机制可以极大提升用户体验，只要用户在生态内其他DAPP有过操作行为，在许可前提下，项目方可以通过支付Coin的形式实现数据共享，两个团队利益共赢，而用户的数据平滑转移，转移成本大大降低。

如果公链中包含数字身份功能，甚至可以直接省略登录模块（看需求），将核心数据抽象化，实现生态内一键互联。

举个简单的例子，当你在大智慧盯盘时买进了两只股票，回家打开雪球发现已经自动进入自选股序列，甚至你打开东财主页时推荐也增加了相关topic流。

现在要实现这样的场景除非他们是一个老板，后台通用。而在DAPP生态中，仅仅需要经过用户许可后，雪球向大智慧过来的这个新鲜数据直接支付Coin即可。

公链数据共享同样降低了用户运营难度及成本。原先找KOL做平台迁移，看看直播平台的官司就知道风险成本。

但是基于数据互通、价值共享原则下，KOL甚至无需有任何迁移成本，项目方与KOL及所在平台通过非标化通证（日后解释）达成共识，直接将数据流导入即可。

此时该DAPP成为KOL等某个虚拟分发渠道，但是用户评论可以多方同步，甚至广告流量都可以共享分成，这都是基于Coin经济模型才能实现。

作者：haha003，微信公众号“默言自赏”

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