iPad有潜力取代早教机之类的产品，成为新一代的儿童教育娱乐工具。

主要的是健康领域能发挥移动设备的独特优势，发展出独属于移动互联网的医疗服务。

　4.数据分析。网站的数据分析相对成熟，未来肯定会大规模用来分析移动应用。有设计师反感数据分析，我的原则是对设计结果有利的方法都可以拿来使用。运营的统计数据分析用户下载渠道，转化率，活跃度和流失率等等，而设计需要通过数据分析其中的原因和用户行为的规律，比如用户观看视频的入口比例，如何提高观看时长，什么样的布局结构更有利于用户找到想看的内容。

现有的数据分析方法比较浅显，比如单一功能对数据的影响，需要关注的如何结合产品价值和目标去分析，更有趣的是用数据去验证想法。

　6.品牌。树立品牌是设计团队非常重要的职能，也是设计高阶问题，但并不容易，先要将设计知识融会贯通，还要理解产品和营销等问题，值得长时间钻研。我一直认为，设计只是满足用户需求的途径，最重要的是理解用户行为规律和心理，而品牌定位也是从用户认知的角度出发。

前沿性课题、品牌和交互知识都是从研究用户开始，而衣食住行等生活各个方面都是满足用户的手段，道理都是相通的，设计师不应该把自己局限于移动应用这一领域，可以从更广的层面去理解设计。

团队虽小，有管理职能，眼界和可接触到信息量比之前好很多，思考问题的角度也有很大改变，责任心更强。当你发现成员和合作过程中的一些问题时，回想起自己可能存在同样问题，只是当时没有意识到。

走管理线障碍一是机会问题，二是很多设计师误以为管理和专业是相冲突的，其实恰恰相反，管理对专业有促进作用，有了更好的眼界，需要研究更高层次的设计问题，比如品牌。三是不愿意驱动别人做事，也不难，能让成员信服你，设计团队还是很好管理的。一个人力量再大，也不如团队做的事情多。

来源：晓生