[核心提示] 在产品开发的过程中，作为一名设计师要大声地喊出来：“我们不是没有思想的小美工！”

如果互联网的职业中有苦逼排名的话，我想，设计师一定会在前几名。

云存储，框计算，LBS，O2O……在互联网的世界里，一直以来，关于技术和产品模式好像总在讨论的更前沿，大家为产品逻辑的实现机制，创业的商业盈利模式各种唇枪舌战，设计师似乎总在最后出场，并且往往出现下面一番对话： ”产品基本的功能都实现了，只是界面和按钮，图标这里需要再美化一下……“

哦⋯⋯这个时候，我们只想抱怨我们不是没有思想的小美工。

设计师应该何时进入产品开发？

谈到这个问题，也许我们首先应该纠正一个概念。

像许多傲骄的程序们一样，设计师们也总爱标榜自己的专业性，但这其中还是有所不同的。举个最简单的例子，很多程序员都会调侃自己是码农，产品经理也会戏称自己是 IT 打杂的。只有设计师，谁要是叫他美工，他绝对和谁急。看见没有，这也许就是设计师们心中的气节。

虽然现在各个团队都在大谈用户体验，但很多时候真正实施起来的时候难免流于口号，用户体验经常会变成在完成了产品以后才被想起来的事情，而这个时候再将UX考虑进去已经不能做出什么实质性的改变了，于是体验的好坏似乎直接变成了产品“抄袭”的原型本身有多靠谱。

就像极客公园之前说的“大设计”一样，设计并非只是为产品去做一件漂亮的衣裳，而是一种理性创造的过程，是一种和用户的交流 。团队在初期每个成员都在无意识的做着设计决定，而好的设计是在恰当的时候、有意识的做这些决定所得出来的结果，并且这个结果及其需要与周围的人进行商讨加以确定。

设计师们需要做的是将这些正确的想法和细节重新组织，形成设计和视觉的界面。在确定 user story 的时候，设计师们就应该参与进来，而不是像接单一样拿到 UE 还对需求一无所知。设计师和产品，程序一起根据需求以用户的角色进行行为流程的讨论，这样的好处在于整个团队都会达成一致的共识，设计师们也可以提前进行设计的思考。如果没有前期深入的理解，终端的表达很容易变成一场效果的堆砌。

设计师vs产品经理不得不说的事

也许有产品经理看到这里会跳出来说，我知道这些很重要，但你说得太理想化了，不是所有的设计师都会愿意考虑这么多的。事实真的是这样吗？让我们来看看设计师们最怕什么。

设计师们最怕⋯⋯？

产品经理如何与设计师更好沟通？

我们知道，产品经理是一个需要和各方面进行沟通与连结的职位，他需要用宏观的思维去架构产品：我要做什么功能，我的产品定位是什么，为什么要设计这些按钮，增加这些功能点是减少还是增加了用户互动？

而设计师热爱一切美丽、细腻有创造力的事物，对感受更加敏感，在模拟用户的层面上你也许真的可以来听听设计师们的意见。不过，在缺乏交互设计师的时候，视觉和产品这两种思维的碰撞难免也会发生些问题，如果产品经理在平常有意识地去学习一些设计，培养基本的审美和观察细节的能力，那么在和设计师合作的过程中，交流一定是相当愉快的。

最后，如果说除了炫酷的技术和最流行的商业模式之外，我们都试着从设计的角度出发，这个时候，你问我，”Hi,下辈子还做设计师吗？”我会欣欣然地回答：“Why not？“因为以设计和解决问题为思考方式做出来的产品，是会让设计师们最有成就感的。

来源：极客公园