最近一直在做图片社交相关的问题思考，本来是想找一些翔实的数据来说明一些问题的，但是….总之想到哪里就说哪里的吧。

1、当我们说社交的时候，我们在谈什么？

拉出在国内成功过的社交产品来看：QQ、人人、微信、陌陌、YY（有争议吗？）等等，你会发现，如果你说你是一个社交产品，那么你一定要做的一件事情是：你正在帮助用户建立关系、或者是加强关系。

早期用QQ的人，没有熟人关系，大家都是陌生人，我们因为孤独和好奇而使用，慢慢的把自己在线下的关系聚合到了线上。其实QQ出现的时候没有社交产品的概念，QQ压根不知道自己是个社交产品，QQ出现的本质是解决了沟通效率的问题。YY发展的促力是它解决了初期游戏人群的沟通问题，这本质上也是效率的解决。所以，其实你可以看到，QQ也好，YY也好，它们雏形初现的时间都比facebook类的产品早。互联网产品的进化大体如此，你先解决的是效率的问题，然后才会去解决孤独感这件事。然后在这个过程中，你涌入了大量的用户，用户关系慢慢沉淀下来，然后你突然意识到，我居然是一个社交类的产品！

2、什么是图片社交

圈内比较流行的一种说法是，图片能够承载更多的信息，比较文字而言它更加文艺，big更高，并且滤镜、贴纸和标签能够让用户在玩儿图片的时候的体验变得有趣，一个普通人也能做出一张高质量的图片。所以图片社区一定是下一个爆发点，如同ins一样。这个道理看似是说得通的，以nice为例，它用各种图片加工的工具吸引了大量的用户，然后它再通过各种产品方式去促进用户建立关系——很完整的产品逻辑。但是实际情况如何，nice有没有按照如同微信或者人人一样的社交产品的发展情况来走呢？

下面是一张nice和微信的百度指数（用nice做关键词的话误差会较大，所以没有选用，但是强调一点的是，哪怕用nice来做关键每次，这个曲线依然是稳中下降）

我们无需比较两个产品的绝对参数，只看产品趋势走向。社交类的互联网产品不存在任何闷声发大财问题，如果你一直高走，关注度一定会随之而上，但nice并没有，甚至nice的高潮都很短。所以至少可以证明意见事情，在那一轮融资完成后，nice并未如我们熟知的那些社交软件一样持续爆发。

我曾经做过3次校园深访，从1、2、3流大学中选择了大概25个大学生做深访，得到的结论是：1、在目前的大学生群体中，QQ用的比微信多（别不相信）；2、男生几乎不用nice和in；3、女生中nice或者同类图片产品的使用率大概是10%；3、用nice（或其他图片类产品）的目的是P图和使用好看的贴纸。

所以nice是社交产品吗？尽管它可以给自己这个定位，可以为之努力，但是用户是否买账？我认为至少现在还不是。

3、我们是否需要图片社交？

Nice的CEO曾经说过“图片社交只是形式，晒才是用户需求”。我个人是非同意，无论是图片也好、视频也罢，终究是一种表达方式，核心目的还是分享。我认同nice的种子用户能在初期分享潮装潮牌的时候能够很容易发掘同好，从而找到认同感并建立关系。但用户基数变大之后，普通用户在nice里面发觉同好的能力是变弱了，因为基于兴趣而言的社区，最重要的前提条件是，用户对某些事物拥有很大的兴趣。但是，国内的互联网用户，哪怕大部分中国人，他们真的有自己的爱好吗？（喜欢打羽毛球是不是爱好？不，那只是你众多不擅长的体育运动里面，你比较熟悉的一个而已！）兴趣社区这个问题，我就不深入聊了。总之，中国的网民们还在急于解决孤独感的问题，任何big太高的产品都是小众。

那我们是不需要图片社交的产品了？不是。我们需要，甚至分享图片是我们非常重要的一个表达方式。但是，我们正的没有图片社交的产品吗？请看下图。

真的，我们一直在图片社交啊，你的衣食住行，你真的没有晒过吗？你在美图秀秀里面P的图都发去哪里了？普通的中国网民真的不缺图片分享社区。他们缺好玩儿的图片美化工具。

4、标签图片社区的发展是否会出现垂直的细分社区？

如果大家认可QQ空间和微信朋友已经是国内最大的图片分享社区这个设定，我们就在来说下，再此之上是是否能够产生细分的社区。从社区概念出发，这个命题可以解读为，是否存在一个细分市场，人们是可以以图片分享为出发点从而建立关系或者加深关系的？目前市面上已经有很多细分的图片产品，比如食色。但从目前的产品形态来看，他会具备一些基本的社交功能，但是他们帮助用户建立社交关系的能力还是很弱。而且垂直领域有一个很大的问题是，用户量小，难以变现。因此现在讨论是否有垂直领域我觉得为时尚早。

在回头看看目前绝大多数图片类产品，同质化已经非常严重，无外乎都是拼贴纸，拼一些小的玩法，用户玩一玩就会抛弃。它们甚至连社交产品都谈不上，只能算是P图工具。所以题主你与其思考垂直领域倒不如思考，能不能有一些什么好的玩儿法，能够帮助人们通过分享图片建立或者巩固社交关系的？也许希望会比较大。

以上，如果有问题欢迎指正；观念不认同，欢迎来PK。

作者：可大力

来源：简书