为什么很多产品会推出极速版、纯净版?
你有没有想过:为什么很多产品会推出极速版、纯净版?为什么微信最后会崛起,超越手机QQ?往下看,也许你会找到答案。
产品思维的一种锻炼方式
初级产品经理在学习产品设计时,有各种各样的方法。最好的方法当然是通过实践啦,但一个人的时间总是有限的,不可能把所有产品类型都设计、体验一番,所以,必须想其他方法来锻炼产品思维。
看书?也许吧。看书确实能够锻炼思维,书本的积累有助于知识体系的搭建,不过这个时代,书本有个问题,那就是信息的滞后。现在的时代,发展过于迅速,一本合格的书,从编写到上市,基本要超过1年。换句话说,你看到的东西很可能是1年前,已经过时了的知识。书本要继续看,还需要别的方法积累产品知识。
不久前一位产品前辈@超科学的产品经理,向Glen分享了一种很好的锻炼产品思维的方法:定期整理、记录在产品设计中遇到的若干问题,然后自己不断地去思考,再不断地验证;比如你最近心里有10个问题,你自己先全部思考一遍,并得出自己的答案,然后通过各种方式去获取答案(问前辈、问度娘、问知乎);刚开始10个问题里,可能只有1个问题的答案跟你想的一样,但是通过不断地积累,慢慢地,后面也许10个问题你都能想得非常清楚。产品思维就在这不断提问、自己思考、验证通过中,慢慢提高了。
产品设计最忌瞎忙,一定要留时间给自己思考,谨记:要跳的高,必须先蹲下。
为什么很多产品会推出极速版、纯净版?
这个问题是我自己之前一直在思考的。Glen发现很多产品都会推出纯净版:QQ拼音推出了纯净版、迅雷下载软件推出了迅雷极速版。这些软件的纯净版是由之前的产品派生出来的,相比于它们的母体,纯净版产品基本无广告和各种弹窗,体验相对来说好很多。
你可能会问:既然纯净版产品体验那么好,为什么它们往往知名度和下载装机量都不如它们的母体?那是因为这些纯净版软件都没有得到很好的推广,在软件下载的各大渠道,都没有铺开宣传。(如果迅雷将迅雷7的推广力度同样的用到迅雷极速版,那么迅雷极速版肯定会快速占有这个市场)
至于为什么这些产品没有或者说不能得到很好地推广资源?原因可能如下:
任何产品在生命周期刚开始的时候,都是比较纯净的。产品经理常常是为了最好的用户体验而设计产品的,所以QQ、迅雷、YY等产品,刚开始时,也没有那么多的弹窗、广告、小红点。
但是公司总是需要生存的,所以一个产品有了很大的流量之后,总会面临盈利的压力。为了赚钱,这个产品上会慢慢被开很多的口子,广告上去了、弹窗加上了、红点推送了……
一个体验很好的产品被迫加上了很多跟产品特性不相关的东西,体验越来越差,公司开始赚钱了,但产品经理不开心了。一旦一个产品商业化很成熟之后,再想追求极致体验,往往会积重难返。这时,一些追求极致体验的产品经理们,会想到重新做一款产品,来改变之前的纷乱。
于是,迅雷7之外有了迅雷极速版,QQ拼音之外有了QQ拼音纯净版。微信为什么能够后台居上,超越手机QQ?我个人认为很大程度上,是因为QQ太重了,里面加了无数的商业逻辑,用户用得心很累。微信精简了一切,开始时只保留了最基础的语音聊天功能,用户反而接受得很快。
这只是我收集的其中一个问题,我的问题list上已经慢慢有几十个问题了,通过我的实验,不断的思考和验证确实能很有效地提高产品思维。大家也去试试吧!
#专栏作家#
Glen,微信公众号:JiGlen,人人都是产品经理专栏作家,一名来自中山大学的产品经理。爱看书、喜欢码字、愿意走出去看世界。产品路上刚起步的新人,不喜欢严肃、高冷的氛围,喜欢在幽默中完成任务,力图成为史上最幽默产品经理,欢迎交流。
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所以呢?这对企业来说有什么好处吗?作用是什么?商业目标是什么?
别告诉我极速版是为了用户体验好,对公司没有好处的产品企业会做?
怎么协调研发资源去做这个事情呢,因为本身影响标准版的运营
谢谢,这也是我问题清单上的一个,现在终于明白了。
产品经理是条狗,不到完美不放手。个人理解产品经理的定位本身在每个公司都不一样的,客户的需求,公司的目标,产品经理的想法,还有相关部门的协调,尽可能多的去达到一种平衡。