这是为腾讯内部做的一个项目，偏向To B类的。设计的内容不方便展示，就取名“X项目”吧。本文为设计的小结，主要针对大量的数据处理，以及表单设计这方面。

一、可视化

当系统的数据过多，数据结构繁杂时，可以将数据可视化展示。能让使用者更好的理解数据，有效提高使用者的操作效率。

可视化的设计过程，可以分为两个步骤：

1. 提取数据结构

分析现在的数据，并总结现有数据的框架结构，将数据分层级归类。

比如：在文章中，一级标题下包含二级标题，二级标题下包含三级标题。这里就有3个元素，三个层级关系。在设计中，第一步就是理清楚这些数据的层级结构。

2. 抽象化数据

这步需要掌握一些基础视觉原理，然后把数据元素，摆放在合适的层级位置就行。

这里的基本视觉原理无非就是几种：

a. 上下左右的视觉浏览路线。越靠近视觉起点，层级越高。

b. 空间位置的物理关系。越靠近的元素，关系越密切。

c. 视觉面积的物理关系。面积越大，层级越高。

d. 视觉颜色的层级关系。颜色越接近，关系越密切。

（其实，一篇文章的配图，就相当于一次简化的可视化设计）

二、流程智能化

在流程的设计上，并不是一直要追求简化流程，而应该追求流程智能化。

什么意思呢？就是在流程的展示上，我们应该考虑如何提高操作效率，而不是一味的追求少步骤。

常见的流程简化，就是将中间阶段的流程，合理的压缩合并，如上图所示。

并今天重要讲的是另一种情况，当流程很复杂，对操作的前后顺序也有一定的限制。

比如：

第一步（必需）

先从A模块，完成创建“元素1”。

第二步（可选）

从B模块，找到“元素1”，进行“a操作”，完成“元素1”的创建。

我们可以在第一步操作完成后，就进行合理的提醒，让用户选择是否进行第二步操作。

当然这个操作过程是需要合并简化的。

总之，就是智能化操作流程，猜想用户下一步的操作，进行合理引导，提高操作效率。

三、减少思考

合理的减少用户思考，操作的步骤与流程一样，并不是越少越好，要根据使用人群／场景来衡量。

在技术人员的角度思考，可能多个功能操作都是同一个操作效果，于是就合并为一个操作方式。然而在用户的角度思考，他们的含义是有差别的。

比如：张三被任命为总监，李四被革职了，这两种情况，都属于人员的变动，操作上，都是对人员信息进行编辑修改，而含义上差别却很大。

这时候，把一个入口，分割为两个子入口更符合“人事管理角色”的理解。

四、提升容错率

一句话：少限制，多提醒。

从设计上，最大程度减少误操作的情况。对一些特殊操作，允许用户误操作，但需要给予合理的提醒。而不是为了避免误操作，都采取限制操作的方式。当然，对于误操作后，会带来严重后果的情况，还是需要有所限制的。

为什么呢？

限制如果太多，用户会觉得，这个产品设计不好，很多功能都无法用。如果“少限制，多提醒”，用户可以了解到这个操作可能带来的后果，从而去寻找解决办法，或后续知道怎么弥补这个误操作带来的后果。

五、加载

这个就真的是一句话了。

在表格数据过多的情况，需要考虑加载数据时的用户体验。

六、翻页还是滚动条

当表格数据太多时，无非就是三种处理方式。

a. 无限往页面下方延展

会导致页面过长，影响视觉效果的展示，而且也会影响页脚等信息的浏览。优先排除。

b. 增加页码，分页展示

用户操作比较麻烦，需要点击按钮翻页浏览信息。

c. 限定高度，内置滚动条

当表格内容过多时，用户容易迷失在数据里，不好定位。

这次设计一直纠结要用翻页形式，还是要用滚动条形式。

最后和团队讨论后，决定采用滚动条方式。最大的理由就是……习惯使用滚动条了。

其实还有两点其它方面的理由。

1. 滚动条操作方便，鼠标中键滚一滚就行，不需要移动鼠标，点击翻页按钮。
2. 技术实现上，采用滚动条可以节省一小部分的开发时间……

作者：mufly

来源：https://www.ui.cn/detail/439761.html

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