从“以用户为中心的设计”到“用户参与式设计”: participatory design理念及其应用(下篇)
在上篇中,我们介绍了什么是参与式设计(participatory design,PD),提到了概念的起源与发展背景、业界应用现状、与UCD的异同、以及所适合的产品和项目阶段。下面将和大家探讨一下PD需要哪些参与方、适合招募什么样的用户、有哪些形式以及如何实施。
1. 需要谁的参与?
一场PD session必须有一名主持人, 此外建议设置1-2名笔记人员和协助者。如现场需要摄像,则还需1名人员全程专职负责。
主持人建议由用户研究人员担任。用研在组织用户调研方面的专业性、以及对产品的中立性,可以帮助PD session顺利地进行并获得较好的效果。而产品设计师、视觉设计师和研发人员,则建议是以辅助者、或观察者的身份参与,可协助主持人阐释产品目标,介绍设计过程所需要的材料,并在用户设计出现困惑时给予解答或帮助。
最后也是最重要的,PD少不了用户的参与。由于 PD最大的价值是用户的设计思路及背后的原因,对他们的研究以定性为主,所以参与其中的用户数量不需要太多。若成本允许,可考虑组织多个场次,类似于焦点小组,建议每组6-10人,规模便于控制和引导。
如果从用户运营和产品推广角度出发,大规模的用户参与有时也可达到事半功倍的效果。创建线上环境,开发简单易用的设计工具,充分利用论坛、微博等媒介公开招募,让用户足不出户即可方便的设计、上传、并分享给兴趣相投的好友。这种开放性的用户参与,除了在设计上的价值外,还可成为一种产品宣传和推广的方式。
2. 什么样的用户适合?
在用户的选择上,与其他调研方法的招募原则相同:从事设计职业、或参与过同类产品研发的人员,并不适合代表普通用户参加。那么什么样的用户合适呢?
个人认为可优先选择对同类产品使用经验丰富、需求度旺盛、或极度热爱该产品的人群。经验、需求、和情感可激发参与的热情和设计的灵感。此外总是喜欢尝试新鲜产品的early adopter们也是非常适合的,他们往往思路开阔,并且更期望从产品的设计初期阶段就能参与进来。 从性格和能力上看,由于PD强调的是用户主动性的高度发挥,性格开朗、喜欢表达、想象力丰富、好奇心和创造力强的用户,一定也是设计师和研究者最欢迎的人选。
但其实,从笔者亲身参与过的(有限的)PD session来看,性格内向、不擅长利用设计素材工具的用户,也可以使用纸笔描绘出很独特、具有启发性的设计创意。一名优秀细心的PD session主持人可以做到,让任何一位来的用户都能用他/她比较舒服的方式来创作和传达。这也是主持人适合由经常与用户打交道的用研人员担当的原因。
总结来看,建议从经验和需求的角度选择用户;我们对能力和性格虽有偏好,但这二者并不决定性的影响一场PD session的质量。只要邀请来的是产品的目标用户,只要用户被适当的鼓励和引导,不论什么性格、不论设计能力高低,都可以产生有趣的想法,提出中肯的建议。套用一句俗话,人人都是产品设计师。
3. PD有哪些形式,怎样实施?
用户参与的方式和程度可以根据公司的实际情况制定并发挥,常见的包括(但并不局限于):小组式、一对一式、在线开放式。小组和一对一的形式,既适用于新产品设计,也适用于老产品的改进;在线开放式则更适合于对已有产品进行拓展和创新。
(1)小组
形式:用户以小组形式参加PD session,如上面所述,每组以6-10人为宜,方式类似于焦点小组
实施步骤:招募符合条件的用户,邀请用户来到实验室。主持人介绍PD session目的、阐释产品要满足的基本目标、询问用户相关的行为习惯、发放素材并引导用户设计。用户书写自己设计的原型的主要功能介绍(发散到收敛的过程),并轮流阐释设计思路。
素材和工具:纸、笔、剪刀、胶棒、便利贴等常用文具,以及乐高、橡皮泥等童年时熟悉的玩具,另外可针对产品特点选择其他适合的素材。在选择素材和工具时,基本出发点是降低设计门槛,希望用户的设计过程像回到小时候一样轻松有趣、没有禁锢。
记录方式:笔记、拍照、录音、录像
用户产出物:低保真原型+主要功能解释
用研产出物:用户行为习惯、需求,相应的产品功能列表和设计建议
Tips:
● 既可让每位用户独立设计,也可划分成2-3人小团队、团队合作完成一个原型
● 开场前的闲聊、设计过程中播放轻松的音乐,可营造现场轻松的氛围
● 开场后对到场用户强调,大家不去评判创意和设计的好坏,互相给予鼓励和肯定
● 设计师和研发人员在现场保持低调,避免发表个人观点和引导性话语
● 设计过程的初期允许用户交流,后期鼓励用户独立完成各自的原型
● 追问用户设计背后的原因,这是PD session的精华所在
● 很多中国用户并不熟悉乐高,在国内乐高也许并不是非常适合的PD设计素材
(2)一对一
一个PD session只有一名用户参加,1-2名设计师和用研人员做引导和协助。实施步骤、素材工具、记录方式、产出物与小组形式基本相同。这种形式比较适合于用户数量较少、用户级别资深的项目,每名用户有充分的时间进行创作并与主持人讨论交流。
(3)在线开放式
如上文提到,除邀请用户来到实验室,还可在线上环境开放性的招募用户参与设计,通过我们提供的软件或应用设计、上传、分享。目前比较常见的应用领域是各种软件界面、皮肤的视觉设计,例如Google今年发起活动,邀请用户为Chrome设计封面照片,百度手机输入法也曾举办过皮肤设计大赛,这些活动其实也是PD一种方式。
用户参与式设计进入国内的时间还不长,大家可能有此想法但还处在观望阶段,或是在以往的项目中无意识的尝试过征集用户设计、与用户一起设计,但还没有形成成熟的方法论。PD的投入产出比究竟如何,怎样在调动起用户主动性、把一部分设计权交给用户的同时,把控住设计的大方向和项目进度,如何在各种发散性创意中提炼出根本需求/期望,等等更实用的攻略,是纸上谈兵得不出来的。只有大胆尝试,在实践中体会和总结,才能找到适合自己产品的设计方法。
在上篇中,我们介绍了什么是参与式设计(participatory design,PD),提到了概念的起源与发展背景、业界应用现状、与UCD的异同、以及所适合的产品和项目阶段。下面将和大家探讨一下PD需要哪些参与方、适合招募什么样的用户、有哪些形式以及如何实施。
1. 需要谁的参与?
一场PD session必须有一名主持人, 此外建议设置1-2名笔记人员和协助者。如现场需要摄像,则还需1名人员全程专职负责。
主持人建议由用户研究人员担任。用研在组织用户调研方面的专业性、以及对产品的中立性,可以帮助PD session顺利地进行并获得较好的效果。而产品设计师、视觉设计师和研发人员,则建议是以辅助者、或观察者的身份参与,可协助主持人阐释产品目标,介绍设计过程所需要的材料,并在用户设计出现困惑时给予解答或帮助。
最后也是最重要的,PD少不了用户的参与。由于 PD最大的价值是用户的设计思路及背后的原因,对他们的研究以定性为主,所以参与其中的用户数量不需要太多。若成本允许,可考虑组织多个场次,类似于焦点小组,建议每组6-10人,规模便于控制和引导。
如果从用户运营和产品推广角度出发,大规模的用户参与有时也可达到事半功倍的效果。创建线上环境,开发简单易用的设计工具,充分利用论坛、微博等媒介公开招募,让用户足不出户即可方便的设计、上传、并分享给兴趣相投的好友。这种开放性的用户参与,除了在设计上的价值外,还可成为一种产品宣传和推广的方式。
2. 什么样的用户适合?
在用户的选择上,与其他调研方法的招募原则相同:从事设计职业、或参与过同类产品研发的人员,并不适合代表普通用户参加。那么什么样的用户合适呢?
个人认为可优先选择对同类产品使用经验丰富、需求度旺盛、或极度热爱该产品的人群。经验、需求、和情感可激发参与的热情和设计的灵感。此外总是喜欢尝试新鲜产品的early adopter们也是非常适合的,他们往往思路开阔,并且更期望从产品的设计初期阶段就能参与进来。 从性格和能力上看,由于PD强调的是用户主动性的高度发挥,性格开朗、喜欢表达、想象力丰富、好奇心和创造力强的用户,一定也是设计师和研究者最欢迎的人选。
但其实,从笔者亲身参与过的(有限的)PD session来看,性格内向、不擅长利用设计素材工具的用户,也可以使用纸笔描绘出很独特、具有启发性的设计创意。一名优秀细心的PD session主持人可以做到,让任何一位来的用户都能用他/她比较舒服的方式来创作和传达。这也是主持人适合由经常与用户打交道的用研人员担当的原因。
总结来看,建议从经验和需求的角度选择用户;我们对能力和性格虽有偏好,但这二者并不决定性的影响一场PD session的质量。只要邀请来的是产品的目标用户,只要用户被适当的鼓励和引导,不论什么性格、不论设计能力高低,都可以产生有趣的想法,提出中肯的建议。套用一句俗话,人人都是产品设计师。
3. PD有哪些形式,怎样实施?
用户参与的方式和程度可以根据公司的实际情况制定并发挥,常见的包括(但并不局限于):小组式、一对一式、在线开放式。小组和一对一的形式,既适用于新产品设计,也适用于老产品的改进;在线开放式则更适合于对已有产品进行拓展和创新。
(1)小组
形式:用户以小组形式参加PD session,如上面所述,每组以6-10人为宜,方式类似于焦点小组
实施步骤:招募符合条件的用户,邀请用户来到实验室。主持人介绍PD session目的、阐释产品要满足的基本目标、询问用户相关的行为习惯、发放素材并引导用户设计。用户书写自己设计的原型的主要功能介绍(发散到收敛的过程),并轮流阐释设计思路。
素材和工具:纸、笔、剪刀、胶棒、便利贴等常用文具,以及乐高、橡皮泥等童年时熟悉的玩具,另外可针对产品特点选择其他适合的素材。在选择素材和工具时,基本出发点是降低设计门槛,希望用户的设计过程像回到小时候一样轻松有趣、没有禁锢。
记录方式:笔记、拍照、录音、录像
用户产出物:低保真原型+主要功能解释
用研产出物:用户行为习惯、需求,相应的产品功能列表和设计建议
Tips:
● 既可让每位用户独立设计,也可划分成2-3人小团队、团队合作完成一个原型
● 开场前的闲聊、设计过程中播放轻松的音乐,可营造现场轻松的氛围
● 开场后对到场用户强调,大家不去评判创意和设计的好坏,互相给予鼓励和肯定
● 设计师和研发人员在现场保持低调,避免发表个人观点和引导性话语
● 设计过程的初期允许用户交流,后期鼓励用户独立完成各自的原型
● 追问用户设计背后的原因,这是PD session的精华所在
● 很多中国用户并不熟悉乐高,在国内乐高也许并不是非常适合的PD设计素材
(2)一对一
一个PD session只有一名用户参加,1-2名设计师和用研人员做引导和协助。实施步骤、素材工具、记录方式、产出物与小组形式基本相同。这种形式比较适合于用户数量较少、用户级别资深的项目,每名用户有充分的时间进行创作并与主持人讨论交流。
(3)在线开放式
如上文提到,除邀请用户来到实验室,还可在线上环境开放性的招募用户参与设计,通过我们提供的软件或应用设计、上传、分享。目前比较常见的应用领域是各种软件界面、皮肤的视觉设计,例如Google今年发起活动,邀请用户为Chrome设计封面照片,百度手机输入法也曾举办过皮肤设计大赛,这些活动其实也是PD一种方式。
用户参与式设计进入国内的时间还不长,大家可能有此想法但还处在观望阶段,或是在以往的项目中无意识的尝试过征集用户设计、与用户一起设计,但还没有形成成熟的方法论。PD的投入产出比究竟如何,怎样在调动起用户主动性、把一部分设计权交给用户的同时,把控住设计的大方向和项目进度,如何在各种发散性创意中提炼出根本需求/期望,等等更实用的攻略,是纸上谈兵得不出来的。只有大胆尝试,在实践中体会和总结,才能找到适合自己产品的设计方法。
“把一部分设计权交给用户的同时,把控住设计的大方向和项目进度” 所以参与式设计如果把大权都交给客户并通过投票方式决定解决哪些产品,极容易把产品带偏。或许说把控用户参与只是一个挖掘需求的方式,更多还是还是要了解用户真实想法。一条一条线路的梳理。