什么是MVP？

Q：M先生，什么叫MVP呀？是Most Valuable Player吗？

A：开什么玩笑。。。我们可是做产品的，哪来的什么Most Valuable Player

Q：那你快告诉我MVP是什么意思啊？

A：MVP在产品开发过程中叫最小可用产品（Minimum Viable Product）Eric Ries在精益创业中提出了最小可行产品(Minimum Viable Product, MVP)的概念。MVP其实就是推出一个功能上极其简陋版本，但是可用的版本，从而可以用较少的投入直接从客户那里收集数据，从而决定下一步的产品方向。而这一概念与推出原型的初衷不谋而合，所以MVP也可以算是原型的一种。这是之前我们所说的MVP。

简而言之，MVP要表达出产品最终想要的效果，然后通过迭代来完善细节。最简可行产品的核心，就是敏捷快速。

但是！！！

如果你去百度搜索MVP或者去产品相关的网站上搜索的话，你会得到类似下面的内容：

• 需求收集
• 产品的期望效果
• 产品的最小可行原型
• 众筹来预测可行性

没错，这些是我们需要的，但是，在初创公司做产品的时候，面对的是一堆需求，一堆功能，上线时间的紧迫，资金的压力，资源的紧张。在人手不够的情况下，平衡开发周期和功能的设计，就是产品经理最大的挑战。这时候，你就需要真正的MVP了。

MVP Pro

针对这样的情况，我给MVP的概念做了个升级（其实就是凑表脸的自己定义了个名字）叫MVP Pro

• 在保证体验的前提下
• 把最核心的功能实现
• 其余的能砍则砍

MVP-Pro的目的是什么

1. 最短开发周期
2. 最低成本
3. 最好的体验

最短开发周期_MVP-Pro

为什么开发周期短了？很简单嘛，第一个版本的功能砍了很多嘛，需要写代码的东西少了当然快了。

但是！！！

怎么砍功能可是门学问了，我通过一个栗子来简单介绍一下。

如果你是个社交的app，这些是你的基础功能，特别基础！加上你的独特的核心业务就是一个属于你的产品的MVP。如果你跟我说现在社交产品基本都有朋友圈类似的东西，那么我告诉你，朋友圈属于增强粘性的东西，不是一个聊天导向的产品。当然了，如果产品的定位是UGC或者分享类型的，那么朋友圈这样的功能就是核心功能，聊天就会弱化。正所谓互联网产品没有绝对的1和2，只有最适合的。

最低成本_MVP-Pro

PM、CTO、Android、IOS、后端、UI/UE。5人团队足足矣。什么？你让我估算要花多少钱？拿去

http://www.woshipm.com/it/219463.html

最好的体验_MVP-Pro

有人说MVP是被当成了定位不清晰、用户特征模糊、业务逻辑不周的借口，也在无形中拉低了设计师思考与输出的质量标准。那么我想说，这是你的员工没有真正的把MVP当作第一个版本去做，是态度的问题。正因为功能的简洁，更应该在体验上面花大力气去完善，快速不代表质量的下降，应该是质量的提升。

OK，至此你应该也对MVP和我的MVP-Pro有了一定的了解，说白了其实都是在告诉产品们如何把握产品所满足的用户需求、快速开发、快速迭代以及削减成本而不牺牲质量。用最简单最快速的方式去验证产品是不是在正确的方向上。

文章写的有点仓促，里面的理论啊，方法啊都放到一起了，不过还是决定要先发出来，之后再想出什么或者觉得哪些不适用再修改，其实这个文章也是MVP，也要完善。

作者：M先生（微信公众号：MEI有产品），来租我吧产品助理。1年互联网产品经验。目前还在慢慢爬坑，起点学院学员

本文系起点学院北京1510期优秀学员@M先生 原创发布，未经作者许可，禁止转载。