都说做产品就像养育孩子，在孩子成长的不同阶段，需要选择相应的“教育方式”。从产品策略的确定到最终设计的呈现，看似明确的产品轨迹，其中却蕴藏着复杂。

战略已定，如何调整阶段目标实现增长？

需求众多，如何找准机会点打造爆品？

重口难调，如何优化设计吸引用户？

……

6月19日（周日），起点学院线下公开课来到北京，特邀三位产品大牛，与你分享他们多年工作中实战总结的经验，聊聊产品从策略到设计过程中的思考与实践。

现在让我们一起去现场看看吧。

在签到处，工作人员在帮助小伙伴们签到

参加活动的小伙伴们和嘉宾，也都早早的到现场了

现场的小伙伴们认真地听大咖分享，都完全沉浸在其中了呢~

互动环节，现场的帅哥美女都积极向嘉宾提问，探讨的问题也很深入哟！

本该休息的周末，有这样一群好学的人却聚集在这里学习、交流。分享结束后大家一起合影留念，下次分享日再见咯~

好啦，废话不多说，下面为你奉上接地气的干货。

乐视网产品经理陈朝：如何打造用户 campaign

什么是用户campaign？

“An advertising campaign is a series of advertisement messages that share a single idea and theme which make up an integrated marketing communication (IMC).” –Wikipedia

用户campaign，顾名思义，用户战役。其实campaign一词来自于广告行业，和一般的广告战役相比：用户campaign利用互联网技术，使用户可以参与互动；除了硬广投放，常有用户自发在社交网络上传播；最近通常利用HTML5等技术开发。用户campaign与广告的不同就在于，前者可能更依赖于互联网技术的实现。

用户campaign能带来什么？

• DAU：有趣（有利）的内容让用户访问产品
• 注册用户：领取奖品时需注册登录
• 品牌：传播公司品牌
• 产品：使产品信息触达用户

用户campaign包含哪些要素？

1. 注意的要素

• 刷爆朋友圈的起点是什么？我们都希望制作的东西能够刷爆朋友圈，因此往往需要考虑一个比较有趣的点，借此来引爆朋友圈。

• 是否配合硬广投放？对于制作用户战役的人来讲，需要考虑是否要配合硬广投放，要有相应的预算、相应的预期，并且考虑投放之后能够触达的用户量。

• 是否购买大V转发？用户战役常见的手段之一便是依靠大V转发。

• 是否利用推送触达已有的用户？应用内现在最常见的是手机推送，在不伤害用户体验的前提之下，重要活动的推送还是有必要的。

2. 兴趣的要素

兴趣要素包含非常多的东西，要做好这一要素，确实需要更多的准备。举个例子：今日头条推出头条号“双标题”功能，然后分渠道推送，由于今日头条内部的阅读量相对可控，因此甚至可以分读者群来推送不同的标题。标题之前是靠经验和技巧能够完成的事情，像一些以标题党著名的媒体，通过推送大量的文章，不断定制一些标题进行测试，最终选出最具爆点、点击率最高的标题。头条号如果推出“双标题”功能，可以帮助内容发布者在朋友圈有限展示时间内取得更为爆点的效果，这也是引起用户兴趣的方式之一。

3. 游戏的要素

将活动以游戏化的形式进行包装，将信息传达给有用户

4. 传播的要素

文章主题积极，读完后让读者感到兴奋； 让用户非常愤怒和恐慌的文章； 让读者觉得自己不仅聪明，而且消息灵通、见多识广； 实用且容易记住的内容； 有价值的故事。

——《纽约客》论及最易网络传播的文章

如何制作用户campaign？

制作用户战役的方式千差万别，但是目标决定策略，基本的方法论还是一致的。制作用户战役有两种基本的方法论：广告的方法和互联网的方法。

• 广告的方法：利用广告行业积累的方法论，提出创意、操作执行……

• 互联网的方法：利用成熟的网络技术开发，产品设计美化，技术推送……

广告×互联网

• 并行确定创意：传递什么信息？推广什么产品？
• 并行确定方案：如何用交互流程表达创意？

用户campaign中的坑在哪里？

• 流程过长
• 页面过重
• 安全风险
• 缺乏爆点
• 好玩的游戏，混乱的信息

微店大卖家业务负责人、《产品之力》作者任帅帅（Shawn）：策略和设计

策略又叫战略，战略的目标只有一个：赢；设计即为执行，是将目标拆解，逐步落地取得最终的胜利。对于产品来说，首先通过现象发现机会点，现象可能是数据现象或是生活中的一些痛点问题，这是最主要的一步；其次是确定目标之后，如何一步步去拆解，从而达到战略目标。

探索机会点的方法：现象 -> 分析&调研 -> 提出假设 -> 决策 -> 验证假设 -> 得到结果

石墨文档创始人吴冰：情感化产品设计

产品设计大概有这么些事情：

1. 解决问题
2. 好用、易用，好的交互设计
3. 视觉、表达情感、建立情感连接

产品定位：逻辑与情感的纠葛

最重要的产品定位，不是产品定位本身， 是内心能够燃烧的梦想；永远不要被产品定位所限制，逻辑不是所有时候都管用的。

产品经理适应性要强，不局限于现有的工作，提升视野，拓展更多的技能，敢于担当更多的责任，才能获得更快的成长。

本次分享PPT

感谢人人都是产品经理北京团队的小伙伴辛苦付出，各位辛苦：

DT、理理、杨柳、小樊、珀玮、chitang

感谢 协办方盛景网联 对于本次活动给予的大力支持

感谢合作伙伴 IISPACE 、云测的支持

感谢微吼直播对于本次活动的视频直播支持

本次分享PPT下载链接：http://pan.baidu.com/s/1eREiGHO 密码：1kme