【编者注】本文转载自CSDN，原文翻译自资深产品经理、在线投资管理公司Covestor的首席产品官Martin Eriksson发表了一篇文章《What, exactly, is a Product Manager?》，其中给出了自己对产品经理这个职位的理解。

你懂得商务运作么?你拥有技术功底么?你注重产品的用户体验么。回过头来，你能称为真正的产品经理么?

我经常会追问产品经理到底是一个什么职位，他们的职责是什么?该如何培养产品经理呢?

Marty Cagan的著作《Inspired》(中文名《启示录》)中曾如此描述“产品经理”这个职位：去发现有价值、可用且合理的产品。同样，我认为产品经理是商务、技术和用户体验三个岗位的交集。一个好的产品经理必须至少具有其中之一的从业经历、对三种岗位都有热情，同时还要与三种职业的从业者有很好的交情。

技术：如果连产品经理都不知道一个产品该如何构建，那定义该产品就毫无意义了。这并不是要求产品经理会写代码，但懂技术，最重要的是清楚努力方向对于做出正确的决定是至关重要的。这一点在敏捷开发中更加重要，因为产品经理是和开发团队一起时间最多的人。

用户体验：这是最后一项但同样是重要的。产品经理在公司里代表用户的声音，他必须关注产品的用户体验。这就要求产品经理跳出团队，以一个用户的身份来测试产品