编辑导语：向专业的人学习，不但可以节约我们的时间，而且可以学到具有专业水准的知识。本文作者从实际工作出发，结合自身工作经验，对UI、UE需要掌握的专业知识进行了总结，希望对你有用。

因为本篇文章是我总结梳理具有代表性和价值的6条专业知识点，耐心看完后一定会有所收获。

这6条内容知识点分别为：

1. 顶部导航和左侧导航的用法
2. 返回、取消和关闭的用法
3. 如何判定功能强弱
4. 网页打开规则
5. UI转交互
6. 作品集

01 顶部导航和左侧导航的用法

顶部导航：顾名思义导航在顶部，这也是目前网站最常见的主导航模式。顶部导航一般会含有个人中心和一些功能入口。

顶部导航常作为一级导航。

如下图猫眼PC网站，顶部导航包含首页、电影、影院、演出、榜单、热点和商城等导航功能模块。

如果导航里面存在二级导航则可以聚合在下拉菜单里面，鼠标hover出现下拉菜单，点击下拉菜单里面的选项，进入对应的功能界面。如下图所示的ant design导航组件，鼠标hover出现二级导航，导航里面还进行了分组。

侧边栏导航：多用于二级导航（相对于顶部导航而言）。侧边栏导航里面的功能一般会进行分组，默认展示出来，方便用户可以全局知道所有的导航功能。

当然只有极少的业务需求为了节省内容区域空间默认收起，有的侧边栏会提供点击收起左侧栏功能。

如下图微信公众号后台，该网站只有侧边栏导航，没有顶部导航。

顶部导航和左侧导航的用法总结：

1. 顶部导航一般作为一级导航，左侧栏导航一般作为二级导航；
2. 当网站只有一层导航建议使用顶部导航；
3. 当网站导航存在父子层级，需要默认展开子层级的话，则用左侧栏导航；
4. 当网站既有一级导航，又有二级导航则两个导航一起使用。

02 返回、取消和关闭的用法

我们在使用App的过程中，点击进入下一个界面的时候，有时候导航栏上是返回，有时候是取消，有时候是关闭。

那么什么时候使用返回、取消或者关闭呢？他们有没有规则呢？

如下图微信朋友圈，点击朋友圈，进入下一页，新页面从左往右出现，这时候导航栏上是返回。

如下图，发朋友圈，点击从手机相册选择，这时候新页面从屏幕底部出现，导航栏上为取消。

如下图，用户点击链接，通过微信内置的浏览器打开，这时候导航栏上变为了关闭操作。

返回，取消和关闭三个的用法总结：

1. 下一页从右到左转场用返回；
2. 新页面从底部出现覆盖当前界面，用取消或者关闭。当需要填写表单内容时，用取消。当非表单内容填写用关闭；
3. 进入微信浏览器用关闭，这个比较特殊。因为要遵循平台规则（如微信浏览器或小程序等）。

03 如何判定功能强弱

在设计界面的过程中，会遇到哪些功能或元素该强化，哪些功能或元素该弱化，如何去衡量和判定呢？

设计功能强弱依据有以下2点：

1. 功能价值大，如果这个功能对产品来说具有很强的变现能力或者战略意义，那么就算这个功能使用人数不多，数据不大，那么也要将它重点对待和设计。
2. 用户使用使用是否高频。当用户使用是高频时，需要强化该功能或元素，增加用户体验，为产品留存更多的用户。

04 网页打开规则

设计师在设计PC端网页的时候，经常会遇到一个困扰，点击一个功能或者操作，下一个页面究竟是新窗口打开还是当前页面打开。其实这个有一个原则：

看新页面是否有明显的返回上一层的入口，有的话，当前页面打开，没有的话，新窗口打开。

05 UI转交互

目前很多UI都想转交互设计，但是在小公司没有交互设计师，UI设计师不知道交互设计师需要哪些技能和工作输出物，更加不知道如何转行。

对于UI设计师来说，可以在现有工作中，尝试先画交互原型，多思考交互流程，尽量别过度关注单个界面元素，养成原型流程思维。

多关注设计规范，这里的设计规范不仅包含视觉也包含交互。

UI设计师尝试梳理有价值的项目，然后尝试去思考复盘。推导出整个项目，例如接到需求，如何做需求分析，如何确定产品目标，设计目标，如果通过数据去优化现有方法，如何通过其他设计策略提升产品设计的得到方案如何走查等等

关于什么是产品目标，设计目标，数据分析和设计，设计方法论有哪些，这些都可以在我的历史文章找到。

转行的具体做法如下：

1. 梳理一套符合你们项目的设计规范，里面包含交互和ui组件，可以参考ant和element。在做的过程中可以看看我的web端设计规范文章做为参考：设计规范 | Web端设计组件篇－文本与选择器
2. 梳理几套从接到产品需求，如何做设计推到最后设计方案的的方法。这个可以放在以后的项目中。不知道如何做设计推导可以看篇文章：体系化设计流程与思路
3. 多和产品和需求方对接，并让pm将画原型的活交给你。根据UI规范组件直接搭建，提高人效。
4. 内部多主动推动一些事情，例如可用性测试，设计体验优化等。

06 作品集

作品集主要体现4点：

（1）项目价值。多思考项目的价值，做了哪些好点的项目，将这些项目拿出来，然后尝试去思考复盘。

（2）设计方案推导能力。推导出整个项目，例如接到需求，如何做需求分析，如何确定产品目标，设计目标，如果通过数据去优化现有方法，如何通过其他设计策略提升产品设计的得到方案如何走查等等

如果是UI作品集的话，努力将视觉图做的好看点。然后做项目的时候，建立一套自己的设计推导法。例如如何定义产品风格，如何确定主色、辅色。图标如何制作（图标设计方法）、流程设计的思考等等。对项目多思考，阐述下自己的理解等。

（3）团队影响力，如何通过个人的一些推进，对团队产生影响，这些影响和促进团队发展，对团队成正反馈。

（4）项目驱动能力，如何驱动产品经理、开发和业务角色，做设计推动优化，把控设计进度和流程。

以上6条内容是我觉得UI或UE都可能需要的，具有一定的价值，所以我分享出来，希望对大家有所帮助。

如果你有其他意见和建议，欢迎在评论区留言一起交流。

#专栏作家#

UX，人人都是产品经理专栏作家。前美团点评高级交互设计师。微信公众号：Echo的设计笔记，欢迎关注

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